國泰人壽醫療險的問題，透過圖書和論文來找解法和答案更準確安心。 我們找到下列問答集和資訊懶人包

無痛退休：戰勝年改、對抗通膨，活到90歲也不怕的實用理財術

為了解決國泰人壽醫療險的問題，作者廖義榮,高震宇 這樣論述：

　　錢不夠用的時代如何退休？ 　　面對通膨，你現在的錢不是你的錢！ 　　年金改革上路，本書教你活到老花到老， 　　無論年金改革怎麼變，都能從容登出工作，安心退休！ 　　年金、投資、信託、繼承等，40歲起，必須知道的財富累積術， 　　高齡少子化，這樣規畫你的長壽人生，賺飽退休金，養錢防老。 　　■拒當下流老人！利用時間複利預約不為錢煩惱的老後 　　■落實財務自由！觀念、準備、工具三管齊下，財務顧問到你家 　　■提早享受退休生活！只需工作到錢存夠，不需做到做不動 　　■工作與退休無縫接軌！除了存錢，完整規畫退休生活四面向 　　退休計畫不是未來式，及早規畫，理出千萬退休金，享

受人生下半場！ 　　退休規畫需要全方位完整考量，不該只著眼在錢多少的問題，還有醫療、老年看護、通膨等問題也需要一併考慮。本書為你量身打造，領你評估退休規畫四面向：財務、健康、生活型態、心理社會，並導正退休準備的迷思： 　　■離退休還很久，先存子女教育基金比較重要？ 　　■等有錢再來投資？永遠不會有最好的存錢時機？ 　　■股票、不動產投資效益較高，不需要退休規畫？ 　　■平日花費就很省，退休後會更省？ 　　■退休後只要顧好自己就好了？ 　　■退休後投資資產只要維持債券的部位就穩當了？ 　　■退休後只要有全民健保就夠了？ 　　你需要及早知道的退休資訊及準備： 　　■到底該準備多少退休金？一

般勞工可領到哪些退休金？ 　　■現代人該有的退休計畫：安養信託加老年看護 　　■「三桶水」配置退休金用途及退休生活安排 　　■勞保到底會不會倒，你的退休金會不會領不到？ 　　■退休金要怎麼運用，才能每年都有生活費可用？ 　　■公教年金、勞工退休金不足的部分，該怎麼補足？ 　　■投資ETF、基金、投資型保險及信託、遺產贈與等如何規畫？ 各界推薦 　　FPAT社團法人臺灣理財顧問認證協會理事長／國泰金控總經理　李長庚 　　新光投信投資暨行銷專案總監　呂忠達 　　台灣金融研訓院院長　黃崇哲 　　中廣《理財生活通》節目主持人／財經作家　夏韻芬  

保險，不是這樣買的!

為了解決國泰人壽醫療險的問題，作者顏進明 這樣論述：

　　本書為（董事長說，保險不是這樣買的）暢銷特價版不理財，　　老了以後絕對有機會做「人球」！ 　　台灣在民國92年，65歲以上人口就已經佔總人口的9.24%，未來25年將正式成為老年國家，「421效應」將產生一對夫妻供養四位老人的同時，還要撫養一個小孩，如果預期養兒防老，但是，在一個不確定的年代，年輕人有著不確定的未來，如果你沒有善待子孫，子孫也不會善待你，不理財，絕對有機會在老年時候當人球！ 　　與其花2000塊吃大餐，「超能力」負擔你的未來，不如把錢存下來預防未來的風險，每月薪水花光光，自己都照顧不好，如何照顧你的下一代? 同樣30年的收入，如果你懂得做50年的分配，結果就會大為不同。

　　事實上，高於「零風險」的報酬，風險是「無限大」，只要是負擔不起的損失，都應該把風險給轉移出去，買保險不應該看人情，保單隨便買，吃虧在自己，一張適合你的保單，就是最好的保單，保單的費用是一種對價關係，所謂划算的保單，應該是用最少的錢買到最大的保障，而不是便宜就好。 　　台灣保險業通路市場快速成長，不少公司把資源投入在行銷與增員上，快速攻城掠地，保險業管理十兆元資產，雇用數十萬名保險業務員，如果業務員當成「人際關係的榨汁機」，不僅傷害到客戶財務人生的整體規劃，同時也會傷害到整體的保險業。 　　保險，不是有錢人買才划算，八大單元告訴你保險不是這樣買的，本書並解答保戶心中的 　　「十大熱門疑問」

： 　　1.定存利率不如以前，買「儲蓄險」還有意義嗎？　　2.我每年繳幾十萬保費，如果保險公司倒了該怎麼辦？　　3.惠譽國際信評認為，台灣的壽險業面臨嚴重的「利差損」，保戶該如何自保？　　4.既然有微型保單，何必花大錢買保險？　　5.想投，買基金就好，何必買「投資型保單」？　　6.全球暖化，天災人禍越來越多，保險公司挺得住嗎？　　7.現在失業，錢不夠用，那有多餘的錢來買保單　　8.保單付不下去，是否只能解約　　9.保單越來越貴，利率越來越低，買了根本不划算　　10.準備停賣的保單，現在不買，以後就沒有機會了 　　提醒您，買保險之前，請先看過這本書！ 平民理財教主 劉憶如 特別推薦 作者簡介 顏

進明 　　和泰保險經紀人股份有限公司董事長，40歲白手起家，民國80年成立保險經紀人公司，有30年的保險經驗，60歲還通過「產壽雙險」的經紀人雙證照，旗下有1400位業務員，服務了30多萬名的保戶，顏進明董事長是台灣保險業的「長老」人物，見證了整個台灣保險業的發展史。 　　現任：和泰保險經紀人股份有限公司董事長 　　學歷：國立台灣藝術學院廣播電視系畢業 　　專業證照：　　96年通過人身保險經紀人國家考試　　97年通過產險保險經紀人國家考試 　　經歷：　　1978正式跨入保險業　　國泰人壽組訓專員課長教育中心專任講師　　美國安泰人壽台灣分公司桃園服務處經理　　美國安泰舊金山高峰會議執行委員　　和

泰保險經紀公司總經理　　中華汽車人才培訓中心訓練顧問　　行政院勞委會企訓網桃園區公關委員 　　進修：　　北京清華大學保險研究班　　國立政治大學保險研究班結業　　淡江大學保險行銷班　　哈佛企管公司行銷管理　　香港威爾遜一分鐘推銷員　　美國安泰人壽AMP課程　　美國LIMRA667管理技巧　　梅花企管公司行銷研究　　漢唐企管公司企業訓練講師　　KT決策分析管理

保險科技創新遠距服務-以國泰人壽為例

為了解決國泰人壽醫療險的問題，作者黃湘容 這樣論述：

2017年2月《保險業金融科技發展報告》發現新興科技及創新商業模式促使保險業轉型，並將此現象稱為保險科技。 保險科技也如同金融科技是運用科技來設計產品與解決方案，並提升客戶體驗與滿意度。保險科技顯著影響保險商業模式，從客戶端的投保至保險業"核保、理賠、放款、保全"。保險公司結合大數據、行動裝置、車聯網開發出多元的保險商品，增加未知的新興市場。 2019年新冠疫情於中國首次被發現，2020年初迅速擴散，而這波疫情對保險業的商業模式、營業收入、信用風險，產生嚴重的影響。反而因此加速保險業轉型。 新冠疫情造成社交距離的管制，需要與客戶面對面完成簽單的

保險業，該如何在這一波疫情下生存。保險業藉由新工具，打破以往的規則，顛覆傳統保險商業的模式，也不再侷限於傳統的規定"親晤親簽"法規要求。2022年保險業進入全面數位化時代，並導入保險科技數位服務，若能將保險科技善加利用以及跨界合作、多元化的經營模式，除了可助於改善保險制度面臨的困境外，也可有利發展保險數位環境，運用保險價值鏈，達成保險科技數位化、行動化、客製化的目標。 本研究以個案研究方式，疫情之下，個案如何於風險控管及維護客戶權益下，利用手機、平板等行動裝置完成投保。探討與科技合作的最佳模式。關鍵詞：保險科技、遠距投保