商業思維學院創辦人的問題，透過圖書和論文來找解法和答案更準確安心。 我們找到下列問答集和資訊懶人包

OJT讓員工成為即戰力：雙向溝通建立信賴感，讓員工自動在線，不再輕易提離職!

為了解決商業思維學院創辦人的問題，作者松下直子 這樣論述：

一年舉辦200場以上顧問講座！ 超人氣「員工潛力」開發教練，教你用OJT培育員工， 不必教育訓練也能快速打造團隊即戰力！   　　．太忙碌沒空教員工，工作越積越多不知道該怎麼辦？ 　　．員工懂很多，但就是不懂公司規矩？ 　　．好不容易教到會，結果馬上就離職？ 　　這時，你可以用OJT來幫助員工進入狀況！   　　◎你的公司是否也面對以下難題…… 　　後疫情時代，各企業人力緊縮，徵才需求也創下去年同期新低。 　　在這種情況下，企業徵才更需要「徵人徵在刀口上」！ 　　適逢畢業季，身為主管或人資的你，是否正在煩惱…… 　　．想聘用新鮮人，卻怕沒有

時間教？ 　　．跳槽、轉職的優秀人才，該如何讓他們成為即戰力？   　　這些煩惱，只要運用「OJT」就有解！   　　◎OJT是什麼？有什麼樣的好處？ 　　日本二戰名將山本五十六曾說過以下名言，其中就包含了OJT的基本概念。 　　「做給他看，說給他聽，讓他嘗試，給予讚美，就能打動人心。 　　跟他溝通，聽他說話，對他認同，交託任務，就能讓人成長。 　　對他做的事以感謝的態度關注，加以信任，就會讓人拿出成果。」   　　☆OJT是…… 　　OJT是在事先訂立計畫與目標的基礎上，透過現場的工作提升部屬能力的指導法。特點在於具體工作中，雙方一邊示範講解、

一邊實踐學習。 　　當部屬有問題時可以當場詢問、補充、糾正，並能在過程中發現以往工作操作中的不足、不合理之處，共同改善。   　　☆運用OJT，能帶給主管以下好處： 　　好處1合宜帶領——依每個部屬的狀況，做最適當的指導。 　　好處2現學現用——現場指導，馬上將指導的內容活用在工作上，不會中斷工作。 　　好處3立即修正——可透過確認指導效果，隨時修改「工作分配」及「提出指令的方式」。 　　好處4溝通順暢——上司與部屬之間的溝通變得更圓滑，打造良好的人際關係和團隊氣氛。   　　◎面對工作幹勁與能力各不相同的員工，主管該如何評鑑與帶領？ 　　根據二：六：二

法則，公司裡優秀的人占兩成，能力平平的中間層占六成，工作做不來的人占兩成。 　　身為主管，平日工作也很忙碌，該如何鑑別出不同員工的表現，並加以管理呢？   　　☆每週一行簡單紀錄，就能看出員工表現，妥善做好評估！ 　　據調查，許多主管都苦於「人事評鑑」這項工作，因為平日工作忙碌，有時實在難以確實做好這項工作。   　　作者建議，這時可以每週一次，將自己對每個部屬的想法各以一行字記下。每個星期寫一行，一年就有五十二行。一年後加以回顧時，就能注意到各種訊號或轉變，例如：「雖然這名部屬在四月時犯過這樣的錯，但在八月時就懂得在同樣的狀況下避免失敗了」。   　　有了這些筆記

做為根據，主管便能做好人事評估。   　　☆運用不同方式來管理不同能力的員工，不管能力好壞都能帶得動！ 　　．對於吊車尾的兩成員工，應該扮演嚮導的角色，親自示範並講解答案。 　　．中間六成的員工，則要充分運用OJT的技巧來引導出他們潛在的能力。 　　．最優秀的兩成員工，主管要擔任教練，從旁見證他們的成長。   名人推薦   　　PlanB 商業思維學院創辦人　李建勳 　　104資深副總經理　晉麗明 　　IG職場心靈系　涵寶寶 　　影響力教練　楊琮熙 　　「人資小週末」創辦人　盧世安

商業思維學院創辦人進入發燒排行的影片

組織同形化與動態能力對電商營運模式之探討 ：以外貿廠商為例

為了解決商業思維學院創辦人的問題，作者黃偉誠 這樣論述：

近年來行動科技的普及，使電子商務不但改變了消費方式，更帶動全球B2B和B2C電商市場規模急速成長，甚至改變全球交易行為和商業模式，更因為新冠疫情肆虐催化下，以致加速全球電子商務發展的腳步和節奏，使各電子商務平台迅速成長崛起，消費者需求越來越難以捉摸，使同業間的競爭越來越激烈，加上因為賣家數量的增加，使電商市場呈現出同質化現象越來越嚴重，投入跨境電商之企業趨同形現象發展，其中同形化範疇含括了物流、品牌行銷、廣告、數據分析、通路、零售及店舖經營、媒體、創意、人才培養等多方面，同形化市場加速了廠商間競爭窘境。有鑑於此，本研究欲探討外貿廠商投入電商營運活動中，在網路行銷、關鍵字規劃與分析、數據分析、

文案與數位媒體行銷等方式趨向模仿同形時，如何在同形化的電商市場中審視自身資源，充分發揮企業動態能力，打造自身差異化，進而擬訂營運模式。本研究採個案訪談法，共訪談五家曾獲得電子商務成就或優異表現之個案公司，探討個案廠商投入電商營運之動機，並如何從市場同形化過程中找出企業營運模式和發展動態能力以增加企業生存機會。本研究結果發現，在組織同形的跨境電商市場中，個案企業在投入跨境電商皆會使用投放廣告、官網SEO、Google關鍵字、Google ads、影音行銷商品影片在間接與平台一同串連，來達到曝光度最大化；平台選擇上，發現皆以阿里巴巴國際站為主要使用的跨境電商平台，因為阿里巴巴國際站長年開設客製化的

企業培訓課程輔助台灣中小企業邁入外貿，上述皆是在高度競爭同形化的電商市場中必須做的事情；最後真正突破同形化的關鍵為企業不斷增進自身企業能力以及審視整體市場來調整自身策略，進而從同形化中異形出自身公司的電商DNA，顯示出其企業自身差異化，達到企業的永續經營，在跨境電商市場之競爭趨向同形的現象中真正脫穎而出關鍵。本研究期能透過此研究，讓中小企業了解跨境電商之營運模式，讓有意轉型之中小企業了解企業在同形化市場當中具備之電商思維態度與能力，且需能與時俱進的調整營運方式，以追求企業成長和發展。