商務談判課程的問題,透過圖書和論文來找解法和答案更準確安心。 我們找到下列問答集和資訊懶人包

商務談判課程的問題,我們搜遍了碩博士論文和台灣出版的書籍,推薦寫的 經管類人才培養模式改革與實踐 和楊小川的 商務談判與推銷技巧實訓教程都 可以從中找到所需的評價。

另外網站臺中市勞工大學TCLC 課程資訊-商業談判與實務分析也說明:商業談判已經成為企業合作經營的重要環節之一,透過了解商業談判的基礎、技巧、戰略與實務分析,讓企業能夠加掌握與熟悉商業談判。 計畫類別. 106產業員工專班. 課程週 ...

這兩本書分別來自財經錢線文化有限公司 和財經錢線文化有限公司所出版 。

逢甲大學 企業管理所 曾欽正所指導 蔡姍妤的 以企業員工面探討在商務談判中顧客價值創造之要因 (2011),提出商務談判課程關鍵因素是什麼,來自於顧客價值創造、商務談判、談判。

最後網站職場必備|商業談判的謀略與藝術|劉必榮講座 - 經理人則補充:劉必榮教授專研談判理論、孫子兵法與衝突解決,致力於談判觀念與藝術的推廣。曾至台灣微軟、台積電、南山人壽、玉山銀行等知名企業講授談判心法。 課程資訊 ...

接下來讓我們看這些論文和書籍都說些什麼吧:

除了商務談判課程,大家也想知道這些:

經管類人才培養模式改革與實踐

為了解決商務談判課程的問題,作者 這樣論述:

  本書按照改革視角的不同,分類整理,擇優提煉,旨在以教學為中心,以就業為導向,以學生成才為目標,以專業綜合改革為指導,推動學科建設、專業建設、教學管理、教學模式與方法改革、課程體系優化等工作的健康發展。主要內容包括近十年來在課程改革、教學模式與方法改革、實踐教學改革、專業綜合改革、案例教學、公共藝術教育、專業發展、學科發展、課程體系建設、學生思想品德建設、教學管理、素質教育等方面得出的研究理論和實踐成果。

商務談判課程進入發燒排行的影片

【10/13開課!】《學「問」~高難度對話的望聞問切》~第20期
掌握達成共識的關鍵能力!
課程資訊:http://www.koob.com.tw/contents/232
更多學員心得分享:http://goo.gl/A07zZ0

【線上課程】《與人連結的三個秘密》
啟動接觸、開啟話題,你需要有一顆願意欣賞的心
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【線上課程】《自信表達力》~讓你不再害怕開口
從「敢表達、說清楚」到讓人「聽得進、會去做」的完整學習
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【線上課程】《理財心裡學》~擺脫家庭影響,從心培養富體質
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第一講免費試聽:https://youtu.be/HgrDK7pqR-0
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【線上課程】《過好人生學》~讓你建立迎向未來的思維與能力!
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【線上課程】《時間駕訓班》~
學會提升效率,擺脫瞎忙人生,做自己時間的主人
課程連結:https://pse.is/DDDHB
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【線上課程】《人際斷捨離》~
讓你留下怦然心動的關係,活出輕盈自在的人生!
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我們在做很多決策跟判斷的時候,經常會參考別人的意見;這個在心理學裡面,我們會說它是一種追求「社會認可」,也有相關的理論說法,叫做「社會認同理論」。

因為呢,我們可以透過跟別人的參照,或者是對比,來幫助自己在面對決策的時候,可能是更正確,或者是選擇出一個更可行的一個方案。

可是在真實的狀況裡面,它真的是如此嗎?我們先來談幾個研究的案例哦!

在荷蘭的一個高中,他們運用「社會認可理論」,他們希望讓學生能夠多吃水果,他們選擇的方法,並不是去做那些文宣啊、宣傳啊、去談水果的營養價值。

他們只是提出了一個跟學生認知相反的說法,也就是說他們告訴學生說,大多數的同學,確實有為了健康而多吃水果。

這顯然是一個說謊的狀態,但只光這樣的信息傳遞,就讓那個學校的學生,水果的攝取量增加了35%。

而且更有趣的是,跟這些高中生去做訪談,這些青少年啊嘴巴都很硬,都說他根本不受影響、他根本沒有想要改變自己;可是就以餐廳的統計,水果的攝取量就是增加了35%,這是騙不了人的!

除此之外,在餐飲業裡面的研究也發現哦,如果你想要讓自己的餐廳、讓客人多點幾道料理,你不用花錢去買更高檔的食材,去找更多更好的廚師;或者是在菜單上面,把那幾道料理寫得天花亂墜。

如果你經營餐廳,只需要標注這些菜色是最受歡迎的料理,這樣就可以了!

在北京哦,有幾家餐廳曾經用這種直接、簡單、粗暴,但是很少被運用的促銷策略,結果呢,顧客點那道菜的頻率,增加了13%~20%。

所以如果從這個角度來理解「社會認可」,你會發現,認可這件事情,是我們可以用很簡單的方法,去追求自己的決策正確性。

但是透過「社會認可」做的決策,真的是正確的嗎?它有沒有很多其實是被誤導的呢?

就像是有一份研究說,如果一群受試者,知道大多數的同儕,支持軍隊用酷刑來逼供之後,在這裡面會有80%的人,對於這種做法從不接受,變得比較能夠接受。

而且不只是在公開場合,會表現出更多的支持,更令人感覺到驚訝的是,他們連私底下的態度,也跟著開始轉變了!

所以呢,回觀我們現在的生活世界裡哦,我們無時無刻的,在接觸各種媒體給我們的各種訊息,而這些訊息似乎都在給我們傳遞出某些價值觀。

你深信的那些價值觀、你認同的那些人、事、物;甚至是你深信的信念,你真的確定是出於你自主的選擇,還是其實是被「社會認可」所操弄的呢?

那麼如果不要談這麼大的理念價值觀,我們談細一點的,我們在行走江湖的過程裡,我們都需要跟別人合作、商務上的合作、生活上的合作。

小到生活當中的購物行為,大到商務上面的大規模,或大金額的合作,當我們在做任何決策的時候,你的依據是什麼?

我遇過很多人哦,他嘴巴上講的都很有道理,但是仔細的推敲,它背後還是憑感覺啊!那他感覺的依據是什麼?就是~大家是不是這樣做啊?那這不是社會認可嗎?

可是如同前面說的,如果你認可的基礎,就是建立在被操作的前提底下,那你要如何去做出,對你相對最適當的判斷呢?

所以我每次在面對這樣的問題的時候,我都覺得我們先不要去說,怎麼樣謀取自己的最大利益?我們先去談怎麼樣能夠退一步的保護自己?

尤其是我們在日常生活裡,跟別人相處互動,你如何去判斷別人的言下之意、言外之意呢?

人的存在為了追求「社會認可」,我們常常會去丟一些煙霧彈;比如說你明明很討厭眼前的人,但是你會陪笑臉,這個部分叫做「社會適應」的意義。

可是如果回到真實的利益呢?你眼前的這個人,他給你訊號,到底那些可信?那些可靠;而那些值得推敲,或者是懷疑呢?

如果你赫然發現,你都是「憑感覺」的話,那麼你有很高的機率,就是被操弄的呀!

所以當你聽到這裡,對於那種廣泛的宣稱什麼是對的、什麼是錯的?你應該如何或不應該如何?

多那麼一點警覺性,如果願意的話,進一步怎麼樣去學習,去判斷別人的言下之意,跟言外之意,並且透過適當的問句,去取得更多的資訊,進一步可以達成共識,退一步可以知道怎麼樣保護自己。

熟悉我的課程的朋友都會知道哦,我有一門課叫做【高難度對話的望聞問切】,正是用有系統的方法,在這一個方面給你前進的幫助。

所以在這邊特別跟你分享,下一期的【高難度對話的望聞問切】,在10月13號開課,那為什麼要這麼早跟你說呢?

因為10月13號的這一門【高難度對話】課程,是我在2020年的最後一期,如果你錯過的話,就要等到明年的農曆年之後了!

這一門課從推出到現在,受到很多朋友的喜歡,而且有很多在職場上,要面對很多溝通情境,無論是領導管理,還是對外的協商談判,都跟我說這門課給他們最具體最真實的幫助。

我想回到今天談的「社會認可」,我們無時無刻的,都在追求認可的最大公約數;但是我們也要隨時隨地的去警醒,這些認可到底它的依據是什麼?他適合你嗎?

我們既不能成為這個世界的局外人,但是我們又不能「不假思索」的去認同這個世界,告訴我們的一切!

聽到這裡,覺得做人有點難哦?但是其實做人不難,關鍵在於你有沒有學會一些必要的方法。

因為工欲善其事,必先利其器;希望你能夠在生活裡,取得最大程度的認同,但是又不迷失在追求認同裡面。

希望今天的分享,能夠帶給你一些啓發與幫助,我是凱宇。

如果你喜歡我製作的內容,除了YouTube之外,我們還有Podcast的頻道,你只要在Podcast的應用裡面,搜尋「啟點文化一天聽一點」,你就可以訂閱我們,也記得給我們5顆星的評價。

然而如果你對於啟點文化的商品,或課程有興趣的話,如同今天最後提到的10月13號開課的【高難度對話的望聞問切】。這是2020年的最後一期,錯過的話,你就要等到明年的農歷年之後了!

期待你的加入,希望我能在10月13日的教室裡見到你,那麼今天就跟你聊到這邊,謝謝你的收聽,我們再會。

以企業員工面探討在商務談判中顧客價值創造之要因

為了解決商務談判課程的問題,作者蔡姍妤 這樣論述:

隨著生存發展競爭的日益激烈,優勝劣汰的遊戲規則已根植於人們的商業活動中。當今時代,社會生產力獲得空前的發展,人們經濟關係越來越密切,經濟交往越來越頻繁,需要協調和處理的經濟利益問題也越來越複雜 ,商務談判在現代社會各種談判活動中越來越佔有重要的地位。企業為了得到競爭優勢,必須在所處產業中比競爭者創造出更多的顧客價值。為顧客創造價值是最主要的焦點,但企業也必須選擇適當的員工予以發展及獎賞,並提供予投資者一致性且具吸引力的回報。在商業談判中,如何讓對方覺得自己有價值,以至於產生合作的機會,創造彼此雙方的價值是必要的。本研究將從企業內的員工面來在商務談判的過程中,擁有好的談判能力的員工是否就越能夠

替企業創造顧客價值? 並且,探討什麼樣的動因會影響組織內的員工為顧客創造價值?本研究的研究對象為台灣企業,著重於代表企業向外部廠商與其他企業談判的人員與部門主管,且為了增加信效度,分別從傳統製造業、金融業、電子業、資訊業四大產業去研究,回收306份有效問卷中進行資料分析,探討其員工之談判能力對於顧客價值創造的程度、動因與障礙。擁有較好談判能力的員工由於在與客戶之間的應對進退得宜,更能夠使得交換活動更為順暢,也更能夠創造顧客的價值。本研究最大的貢獻,在於給予企業一個全新的視野來面對招募員工與選擇人才,若企業管理者能夠將合適的人放到對的位子上,那麼該員工就能夠為企業創造更高的價值,同時,也能夠替顧

客創造最大價值。

商務談判與推銷技巧實訓教程

為了解決商務談判課程的問題,作者楊小川 這樣論述:

  商務談判是國內和國際商品、勞務的供應者與需求者之間,為了各自的經濟利益而進行的洽談,旨在最終達成參與各方都滿意的協議的整個過程,是商品交換總體過程中一個不可缺少的重要環節。推銷是企業在讓產品向消費者流通的「最後一米」,整個推銷過程就是一個不折不扣的談判過程,推銷技巧也需要大量使用談判技巧。所以現在越來越多的高校將原來的商務談判課程直接擴展為商務談判與推銷技巧課程。   本書編寫文字通俗易懂,使讀者易於系統掌握本學科的理論體系,並學會將所學知識應用於商務談判的實際。作者參閱了國內外有關商務談判的部分著作,從中借鑑了一些有益的東西並進行了變通,這樣才更容易讓學生吸收和理解

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