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國立中山大學 高階經營碩士班 曾志弘、方至民所指導 黃中村的 陸客來台之虛實整合行銷策略研究-以銀聯卡為例 （2014），提出商務卡比較關鍵因素是什麼，來自於電子商務、銀聯卡、虛實整合、科技接受模式、O２O。

而第二篇論文國立臺灣藝術大學 戲劇學系 陳慧珊所指導 蔡福子的 從「音響意境」論當代音樂欣賞──以潘皇龍《禮運大同管弦樂協奏曲：當代篇》為例 （2011），提出因為有 音響意境、潘皇龍、禮運大同管弦樂協奏曲：當代篇、當代音樂欣賞的重點而找出了 商務卡比較的解答。

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接下來讓我們看這些論文和書籍都說些什麼吧：

除了商務卡比較，大家也想知道這些：

商務卡比較進入發燒排行的影片

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陸客來台之虛實整合行銷策略研究-以銀聯卡為例

為了解決商務卡比較的問題，作者黃中村 這樣論述：

來台遊客中，中國大陸地區即佔了整體的一半。同時，自由行是新興的旅遊型態，比起傳統團體旅遊，旅客擁有更多消費自主性，新型態之旅客願意花費時間來蒐集旅遊相關資訊。然而，旅客來台消費容易面臨到支付工具與資訊蒐集等問題，本研究希望透過大陸唯一發卡組織之個案公司卡作為研究標的，探討其虛實整合平台服務架構、商品服務之整合行銷模式以及特約商店體系之組合分析。本研究希望透過文獻探討與個案分析的方式來了解個案公司卡現況、消費者行為與旅客組成，並透過o2o、4P與4C分析以及科技接受模式之探討，最終對個案公司卡提出虛實整合平台與行銷策略之建議。研究針對虛實整合平台服務架構有以下幾點建議：提供多元優值資訊、整合服

務、客戶服務以及優惠方案。針對特約商店體系部分，將以持續擴大可使用個案公司卡的商店以提供顧客更完善的服務。商品服務之整合行銷模式部分，除了善用中國大陸已經具備之行銷資源外，在台灣也應致力於更緊密與合作夥伴之連結，以創造雙贏之局面。

從「音響意境」論當代音樂欣賞──以潘皇龍《禮運大同管弦樂協奏曲：當代篇》為例

為了解決商務卡比較的問題，作者蔡福子 這樣論述：

欣賞音樂基本上可有兩種方式：一、透過理性思考對音樂作品的掌握；二、透過感性直觀對音樂聲響的聆賞。前者，因當代音樂相關的研究，多偏重於理論的陳述或技法的探究，此種理解方式的參考文獻相對較豐富，至於後者，有關聆賞審美討論則是較缺乏。 潘皇龍「音響意境」理念似乎為當代音樂欣賞建構出一個合理的發展，「音響意境」主張以「音響」（Sonic）來表現「意境」（Ideation）。然而，此理念是否能在實際的欣賞過程中實踐？其次，該審美態度與一般的欣賞立場又有和不同？本研究藉由「詮釋循環」（Hermeneutic circle）與高達美（Hans G. Gadamer）「視域融合」（Fusion of

horizons）為研究原理，以潘皇龍《禮運大同管弦樂協奏曲：當代篇》為研究對象，從中討論「音響意境」的理念與實踐，並探索當代音樂欣賞。

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