品保工程師半導體的問題，透過圖書和論文來找解法和答案更準確安心。 我們找到下列問答集和資訊懶人包

我會日文，我驕傲：讓前輩告訴你，你的優勢在哪裡

為了解決品保工程師半導體的問題，作者許書揚 這樣論述：

　　資訊爆炸的現代社會，走向國際已是必然。 　　除了必備的英文能力，學日文、赴日留學、打工渡假的人數日益增長。 　　日文到底是工具，還是專長？ 　　學了日文，然後呢？ 　　如何發揮日文專長，成為求職優勢？ 　　那些縱橫職場的前輩，又是如何善用日文能力，在工作上大大加分？ 　　透過前輩的經驗分享，找到你未來的職涯選擇。 　　讓迷惘的你，告別焦慮，使選擇更有自信； 　　讓專業的你，運用日文，使職涯更加寬闊。 名人推薦 　　郭獻尹∥日本福岡縣柳川市觀光大使 　　多田利郎∥乾杯グループ社外取締役   作者簡介 許書揚(Alex Hsu) 　　畢業於國立台灣科技大學，並擁有美國南伊利諾州立

大學電腦碩士學位。目前為經緯智庫（MGR）暨保聖那（PASONA）台灣分公司總經理。曾擔任美國運通（American Express）人事經理近四年的時間，自一九九一年加入PASONA Group至今，已在人力資源界累積逾三十年經驗。除負責PASONA與MGR台灣分公司的營運外，亦曾擔任PASONA Group亞太區執行長以及中國、香港、泰國等地分公司總經理，並協助主導亞太分公司開發中高階人材之業務。其優異表現屢次獲頒PASONA Group全球海外分公司績效最佳經理人獎。 編著有《你可以更搶手》、《Top 100面談題目排行榜》、《e時代跳槽高手》、《獵人觀點1》、《獵人觀點2》、《讓面試主

管錄用你》、《CEO要的不是你》、《CEO最在乎的事》、《態度講堂》、《人才管理聖經》等多本著作。 HRSR協會簡介 　　HRSR社團法人中華人力資源社會責任協會（Chinese Human Resources Social Responsibility Association）成立於二○一○年九月，創辦會長為許書揚先生，現任理事長林知明先生。 　　本協會結合熱心回饋社會的企業人力資源管理專業人士及來自各產業領域之專業經理人，提供台灣青年朋友職涯規劃諮商以及相關講座教育訓練，以期作為連接產學緊密結合的橋樑角色，並增進台灣學生未來職場競爭力。 　　此外，我們致力於推廣人資(HR)專業，引

導對HR領域有興趣的青年朋友進入HR殿堂，成為國際HR專業人員；HRSR也提供HR領域從業人員職涯規劃諮詢服務，希望為台灣的HR朋友創造更寬廣的舞台。 　　Website：www.hrsr.org.tw 　　Facebook：www.facebook.com/TWHRSR 　　歡迎企業認購書籍，所認購書即可指定捐贈予特定大學院校。 　　《大學生職涯規劃全攻略-邁向財星五百大》 　　《大學生職涯規劃全攻略-生涯規畫一百問》 　　《CEO最在乎的事-職場倫理與工作態度》 　　《CEO要的不是你-新時代CEO選才思考力》 　　《態度講堂-翻轉你職場人生的100則態度小品》 　　《人才管理聖經-向

財星五百大學習最佳實務》 　　本書版權收入全歸HRSR公益活動使用。   作者序　希望對學日文的年輕人有所啟發　許書揚 推薦序　及早立定志向　郭獻尹 推薦序　両国の架け橋として活躍して下さい　多田利郎   Chapter 1翻譯口譯、教師：日語學習者最直覺的發展 1.不去設限自我，帶著對日本的愛進軍教育界 2.培養學生成為多元領域人才，成為日文講師的使命感 3.接案工作者須保持專業和彈性，自己就是自己的品牌 4.被以為是副導？影劇界口譯跟你想的不一樣 5.把握求職3A法則、以口譯為原點、豐富職涯選擇 6.跳脫傳統職場環境，自由業累積意外人脈 7.學習擁抱不完美，看見短處是

精進翻譯的第一步   Chapter 2行銷公關：打開市場的引路人 8.通往高階公關之路：改變市場，創造潮流，影響全世界 9.不同業種的行銷經驗，跨領域挑戰看見專業的泛用性 10.品牌行銷沒有正確答案，不斷試誤修正終見成效 11.用日文打造品牌形象，將日商品牌理念帶入臺灣 12.店鋪幹部成為廣報組長，外國人勇闖日本行銷市場 13.行銷最重邏輯與溝通，「做事」之外還要會「做人」 14.用心誠意加日文溝通力，新興電商注重團隊合作 15.日商服飾業進軍網購市場，銷售專員挑戰電商經營 16.電商行銷人突破極限，一年內即獲日本總公司頒獎 17.企劃永遠走在最前端，落實PDCA及早計畫預備未來 18.學科

知識加乘職場經驗，成為企業智囊團 19.銀行業四年毅然轉職，用日文走出新的廣告人生   Chapter 3業務：在前線開疆闢土的戰士們 20.業務逃不了的日商應酬文化，總經理的管理藝術 21.累積知識釐清目標，日商裡的少年頭家 22.由採購兼業務走向管理職，持續扮演稱職的溝通橋樑 23.不斷學習的海綿精神，抓準機會叱吒兩岸市場 24.常保危機意識，業務是公司經營的關鍵 25.讓興趣與好奇心成提案力，化身日文國際人才 26.從不會日文到闖蕩東京，走過日本就活和轉職之路 27.文科背景進入高科技產業，挑戰日本業務人生 28.在日本美商工作，「日文」是工具卻也是障礙 29.日系企業重栽培，學習日商業

務風格 30.魔鬼藏在細節裡，日本職人精神打造最強業務力 31.別被刻板印象騙了，女生擔任半導體業務超吃香 32.何時開始都不嫌晚，從零基礎挑戰日文業務 33.走入金融業不能怕數字，日文加上專業能力更吃香 34.帶著日文前進金融業，從臺北一路勇闖東京   Chapter 4後勤管理：栓起最強後盾的螺絲釘 35.中年毅然赴日進修，認真態度從特助躍升為總經理 36.從一線店鋪到經營企劃室，心隨境轉，入境隨俗 37.從商社到營業企劃，勿忘原點，永保善良及好奇的心 38.英日文雙語搭配職場經驗，深入企業經營管理層 39.堅持目標，臺灣人勇闖日本Facebook東京 40.縝密邏輯與換位思考，同理心在管

理部不可少 41.人事工作的重點，在常保對「人」有高度興趣 42.隨時掌握各店鋪人員狀況，HR需要高度同理心 43.跟在管理者身邊學習，中英日秘書也能走出新高度 44.助理工作不怕雜，翻譯中累積專業知識 45.業務助理才是最前線，跳什麼領域都可以 46.在日物流業十年生涯，外語能力成轉職最大優勢 47.專利事務所經驗，細心與溝通技巧是重點 48.把握職務輪調，勇敢挑戰法務新領域   Chapter 5出版、媒體：在文字中打滾的人們 49.快速精準傳達資訊，媒體記者的使命 50.不怕挑戰勇敢嘗試，素人也能進新聞圈 51.在出版業善用外語優勢，知識就是打開世界的鑰匙 52.出版社轉戰網路行銷，走出

自己的旅遊編輯路 53.出版業寒冬燒熱忱，日文能力讓你突破重圍 54.用短片介紹自己，帶著創意和決心走入日本廣告公司   Chapter 6服務、旅遊業：泡在微笑裡的職人精神 55.多閱讀了解日本時事，客製出絕佳旅遊行程 56.手配、業務、導遊經驗，走出自己的高端旅遊路 57.當興趣成了工作，旅行社OP的忙碌人生 58.訓練各類溝通技巧，搭起臺日觀光交流橋樑 59.航空業0.001的錄取率，脫穎而出的關鍵來自基本功 60.飯店待客之道第一步，控制情緒換位思考 61.看見餐飲高階人才需求，成功走進管理經營核心 62.搭上珍珠奶茶潮流，自由工作者前進日本打天下 63.服務業成就感來得最即時，觀察力

與同理心缺一不可 64.日商服務精神建立在細心與耐心，了解自己選擇所愛 65.努力發掘自身價值，當個悠遊自信的職場女性 66.客戶服務最高標準，將日式典範傳承台灣   Chapter 7跨領域：腳踏多條船的斜槓人生 67.理工科系轉戰顧問業，持續精進語言、成就最佳專業 68.東大理工畢業不等於一帆風順，赴日必須及早規劃 69.理工科搭配日文能力，「通才」是跨領域的專家 70.大公司後勤業務像夾板，內部溝通協調是課題 71.養成夠專業的語言，才能勝任專業的律師工作 72.地理老師遠赴日本築夢，找到發揮雙語優勢舞台   Chapter 8職涯大轉彎：離開舒適圈、勇敢突破人生極限 73.下一站赴日學

設計，人生職涯轉個彎 74.十年軍官退伍轉職，靠雙語發掘職涯第二春 75.走過高壓業務人生，成為職涯規劃最佳導師 76.重新認識自己，文科人挑戰大數據分析 77.日文背景挑戰程式設計，透過實習及早進行職涯規劃 78.日文加上專業技能，成為專業品保人 79.從心理學角度看採購，別讓職涯選項被所學綁架 80.日文人才縱橫臺日IT業，面對任何機會無所畏懼 81.從放棄邊緣找回日文，努力不懈走上工程師之路 82.業務力來自做中學，在學期間應及早建立學習力   Chapter 9創業、新興產業：不畏嘗試的靈魂 83.用鋼鐵般的愛守護遊戲人生，不讓興趣被壓力淹沒 84.遊戲業日文窗口像夾心餅乾，隨時精進自

我不停歇 85.在日操刀網路數據行銷到創業，保持多元創新不能停 86.學習過程如戀愛，成為品牌及粉絲頁經營的最佳動力 87.從轉職中累積養分，每一次改變都是成就更好的自己 88.不讓興趣被綁架，自創品牌成就工作之外的小宇宙 89.每天被新問題叫醒，臨機應變與行動力是創業必要 90.創業是甜蜜的負荷，帶著雙語走在時尚尖端 91.如何設計自己的職涯，答案不該只有一個 92.赴海外進修精進廚藝，追尋臺日法間的美味平衡 推薦序一 郭獻尹 東吳大學日本語文學系文學博士 　　現為日本福岡縣柳川市觀光大使，曾任清華大學、臺灣師範大學、臺灣海洋大學、臺北商業大學、元智大學兼任助理教授；政治大學、世新

大學兼任講師。 　　台灣與日本的關係緊密，無論是經貿、觀光、科技等領域都有相當頻繁的交流。加上近年來赴日度假打工及就業等需求增加，日語人才的培養更是刻不容緩。以下從日語教學工作者的立場，給未來想從事日語相關行業的學子幾項建議： 　　1.及早立定志向 　　大學四年一晃眼就過去，能夠思考未來的時間並不太多，應及早立定志向。專科時期就讀電機科的我在一年級時，因為喜歡日本文化而開始學習日語。在學習過程裡了解到自己的興趣是語言而非電機，因此努力鑽研，大學及研究所時期轉換跑道專攻日語，最後成了日語教師。我的學生裡不乏有許多相似經驗者，他們從喜歡的動漫、小說裡學習日語，進而設定目標努力耕耘，現在皆從事

日語相關工作，卓然有成。他們的共通點都是及早立定志向。 　　2.精進語文能力 　　學習語言不能只有輸入的被動知識攝取，也須有輸出的主動技能練習。許多人學了好幾年日語，卻無法開口與日本人溝通，那是由於停留在知識的理解，而忽略了活用的重要性。大學時期的我就曾經與日本人語言交換，讓自己有聽日語、說日語的機會，藉此運用課堂上所學的知識。建議各位不妨利用各種學習管道認識日本朋友，與他們交流語言及文化。 　　3.培養多元專業 　　為了因應現今的職場需求，只會語文或某項專業是不足夠的。目前各大學裡都有輔系及雙主修課程，建議大家可以拓展自己的視野，藉以培養多元專業。在我教學的經驗裡，遇過不少大學生除了

自己的專業外，還輔修一到兩個科系，這些投資都不會白費，對於未來求職就業必然會有所助益。 　　4.理解職場文化 　　未來若是以進入日商工作為目標，除了語言能力（例如敬語、商業書信等）的培養外，也要理解非語言性質的日商職場文化。例如隨時做好所謂｢ほうれんそう（報告、連絡、相談）｣的工作、名片交換的方法、根據場合及對象不同的行禮方式（会釈、敬礼、最敬礼）等。大學畢業後我曾經在日本企業及台灣企業服務過，日台職場存在不同的文化，理解日商職場文化將有助於求職就業，建議大家不妨研讀一下相關書籍，為日後做準備。 　　本次相當榮幸接受邀請撰寫書序，相信書中百位日文達人的寶貴經驗談必定能夠提供大家求職就業的

方向。祝福大家職場生涯順利！ 　　 東吳大學日本語文學系文學博士 　　日本福岡縣柳川市觀光大使 　　曾任清華大學、臺灣師範大學、臺灣海洋大學、臺北商業大學、元智大學兼任助理教授，政治大學、世新大學兼任講師 推薦序二 両国の架け橋として活躍して下さい 多田利郎 　　台湾に来て9年が経ちますが、歴史の経緯もあり日本語を話す人が多いことに驚きます。日本からの観光客も台湾は日本語が通じるので有難いと口を揃えて言います。言語はコミュニケーションのツールの一つですがそれだけではありません。 　　言語は単語、文法、表現などからなりその国の思想、文化、慣習などがベースになっているため、言語を学ぶだけ

でそこに住む人々がどう考え、どう暮らしているかも計り知ることができます。 　　日本語を学び始めるきっかけは、日本のアニメやドラマが好き、日本に行きたい、日本で働きたいなど様々ですが、日本語をマスターすれば台湾では日本語をキーにして通訳、秘書、日本の本社との窓口等の仕事が可能となります。又、特に最近は日系企業が日本語を話せる外国人材を本社採用として日本の本社や海外地域本社勤務として採用するケースが増え活躍の場が広がっています。 　　そこで必要なことは言語の理解者としてだけではなく、異文化としての日本でその文化、考え方、行動パターンなどの良き理解者として両国の架け橋として活躍することです。

　　では同じ中国語を国語とし日本語を話す中国人との比較でどうでしょうか？現在台湾の若者に日本での仕事を紹介する仕事もしている立場から見て、台湾の皆さんの競争力は更に磨きをかける必要があると思っています。総じて恵まれた環境で育った台湾の若者は自己表現、貪欲さ、耐性の部分で十分であるとは言えません。 　　面接においても志望する会社の研究が不十分だったり、自分がその会社で何をしたいか、どのように自己の目標を実現したいかが上手く伝わってきません。仕事においては叱られるとすぐに辞めたくなる自分が顔を出したりします。世の中上手くいくことばかりでなく、自分の思うようにいかない事を自分の成長のための栄養とし

て捉えるしたたかさが必要です。日系企業の皆さんは台湾の人々は日本人とメンタリティーが近いので彼らと一緒に働きたいと言います。台湾人の率直さ、親切さ、情熱、柔軟さは日本人も学びたい部分です。決して日本人の様を真似るのでなく、台湾人としてのアイデンティティー、自分の良さを知り、日本人、台湾人相互に足りない部分を補えれば素晴らしいパートナーとして活躍できるでしょう。皆さんが日本との関係において様々なシーンで活躍される事を願ってやみません。 　　乾杯グループ社外取締役を務める。 2014 年JAL 退職。 2010 年5 月JAL 台湾支店長として赴任。 JAL ニューヨーク、上海駐在を経験。 1

982 年日本航空株式会社（JAL）入社。 下一站赴日學設計，人生職涯轉個彎 許廷瑜 Tim Hsu 現任：設計負責人曾任：本3D設計公司海外專案經理、商半導體業務學歷：應大學創新設計研究所畢、江大學日本語文學系研究所畢、淡江大學日本語文學系畢 大概三十歲以前，我的人生就跟多數人對日文系學生的想像一樣：從日文系畢業，然後進入日商。在半導體公司擔任業務期間，包括學習產品專業知識與特性、維繫客戶關係、開發新客戶、調查競爭對手動向等等，業務的工作總是充滿新事物和新挑戰。但時間久了，總覺得自己需要一點新的東西才能突破現狀。於是，我利用周末時間去坊間補習班報名了3D設計課程，而且一上就上了三年。 說到

底，我從小就喜歡畫圖，當初選擇日文系的動機，也是基於對日本漫畫、遊戲、動畫的熱忱，想藉由掌握語言瞭解故事設定。原本只是想重拾舊時興趣，在工作之餘去補習班上上課、學學軟體，但畫圖建模對我來說，就像搭上一台通往未來的時光機，只要一動筆，瞬間一整天就過去了，比自己預期的還有趣。就這樣，漸漸感覺自己是真的喜歡這領域，也有了足夠勇氣，開始認真思考轉換跑道的可能性。 考量到年齡及經濟等現實狀況後，我決定挑戰日本交流協會公費獎學金，回學校補充專業知識，但過程是一連串的挫折。所幸在好友及教授的協助下，終於考取獎學金，前往慶應大學攻讀設計研究所。 深刻感受到自己的機會得來不易，要好好把握，因此在慶應大學的兩年裡

，第一個學期我就選修了所有能修的學分。空檔之餘也找了感興趣的行業去實習、打工，這是體驗未來工作的最快方式。於是，我到日本小型、大型的遊戲公司實習，也在小型廣告公司、動畫公司、建築地產公司，甚至台灣駐日代表處擔任小小工讀生，更在一次因緣際會下認識了現在的老闆。 在代表處打工時，很常有機會接到幫台灣及日本廠商日文口譯、筆譯等臨時委託。那一次是台灣的塑膠中心帶團來參觀一間日本3D設計公司，卻因為業種特殊且需要相關專業知識，而一直徵不到口譯。過去我在補習時學的就是3D設計軟體，雖然會的只是一點皮毛，但情急之下，只好硬著頭皮上場，沒想到就這樣受到設計公司老闆賞識，之後直接到該公司打工實習，在學中就到該公

司上班。

如何停止焦慮愛上投資：股票＋人生設計，追求真正的幸福

為了解決品保工程師半導體的問題，作者橘玲 這樣論述：

股市充滿了小道消息、臆測、妄想、謊言。 　　暢銷書《洗錢》的作者橘玲，終於出手了——寫出他的投資心得，並且教讀者如何不再困惑、焦慮，看穿投資的真相，下一盤不會輸的棋！ 　　許多人一買了股票就患得患失，在買進賣出之間猶豫，在低點恐慌、在高點亢奮。疑神疑鬼，最後任憑時間流逝。 　　日本超人氣的理財專家、《洗錢》的作者橘玲，也走過這樣的心路歷程。他是自學有成的投資者，也曾經買過幾十本「股票必勝法」書籍猛K，加上在經濟學、商學、投資學、心理學等多領域的閱讀淬煉，悟出了一般散戶如何在充滿風險、魔鬼盤據的投資市場中存活，而且能過得輕鬆而自由。 　　尤其在當今，實質負利率的時代，加上政府負

債沉重，勞保勞退會不會破產也很難說。因此自己來保護自己的資產，更有其必要。金融知識，是你唯一，也是最強大的武器。 　　本書將提到以下觀念： 　　★股票投資就是賭博 　　★不存在賽馬必勝法的理由 　　★資本主義的原理 　　★經濟學上最正確的投資法 　　★金融商品促銷的花招 　　★在人生的前半段，對你的整體資產影響最大的是「人力資本」，而在人生的後半段則是…… 　　作者強調： 　　股票投資是碰運氣的遊戲 　　股票市場大致上是有效率的，但會產生些微的扭曲 　　資本市場是自我增殖的系統，因此長期來看股票市場會擴大、股價會上漲 　　這本書是橘玲特別為： 　　1.想要進入股

市的新手； 　　2.在股海中浮沉而時常胡思亂想的人 　　所寫的，一本容易上手、讓人豁然開朗的投資入門書。讓您不再患得患失，能夠一眼看穿銀行理財專員、股市名嘴、投資分析師、財經記者的伎倆，能夠安心投資，實現自己的財務獲利與自由人生。   作者簡介 橘玲 　　1959年生，早稻田大學畢業。「快樂海外投資協會」（AIC，http://www.alt-invest.com）創始會員之一。 　　2002年以小說《洗錢》出道，隨即獲得矚目，各大媒體譽為「徹底了解金融知識的作者所寫的驚天動地的『合法』逃稅小說」；同年出版的《撿黃金羽毛，變成有錢人》暢銷30萬冊，被譽為「新世紀的資本論

」。 　　他在日本是炙手可熱的投資理財暢銷書作家，重要的小說作品除《洗錢》（經濟新潮社出版）之外，還有《永遠的旅行者》、《亞玖夢博士的經濟入門》、《亞玖夢博士的腦科學入門》等；投資理財著作甚多，如《下雨的星期天想想幸福的意義吧》等。另外他也翻譯了自由經濟的經典《百辯經濟學》（Defending the Undefendable，中譯本經濟新潮社出版）的日譯本。 　　相關著作 　　《洗錢》 譯者簡介 鐘慧真 　　「上輩子」是軟體工程師，國立清華大學電機工程研究所畢業，曾任職於飛利浦半導體與宏達電。目前是從事日翻中筆譯的家庭主婦，定居於日本長野縣。譯作《不執著的生活工作術》《B

ig Data大數據的獲利模式》（皆經濟新潮社出版）。 　　部落格：【黛博拉看日本】deborahjong.wordpress.com/   前言　沒膽也有沒膽的投資法 第一章　為什麼投資股票可以把一百萬變成一百億？ ◎「JCOM男」的傳奇 ◎有「股票專家」這回事嗎？ ◎投資股票就是賭博 ◎關於複利與槓桿 ◎將無限的財富拿到手的方法 ◎將一百萬變成一百億的遊戲 ◎「人類滅亡之年」的妄想 ◎一天內賺進二億日圓，賠掉七億日圓 ◎股票市場裡住著魔法師 第二章　從「堀A夢」的炒股案談起 ◎超速是犯罪？ ◎資本主義的原理 ◎因為不存在市場機制，才發生了活力門事件 ◎「堀A

夢歷險記」是這麼開始的 ◎財富從天而降？ ◎「堀A夢」正是資本主義本身 ◎登峰造極的虛擬公司 ◎天真的孩子們將日本變成廢墟 第三章　當沖交易是一種生活型態 ◎另一種自由的可能性 ◎不存在賽馬必勝法的理由 ◎股票交易是一種心理戰 ◎有人賺就會有人賠 ◎走勢圖能預知未來嗎？ ◎尋找異常現象 ◎股票市場的星際大戰 ◎就算是如此也要成為當沖交易人嗎？ 第一章至第三章總結 第四章　股票投資是什麼樣的遊戲？ 股票到底是怎麼一回事 　　◎究竟什麼是投資？ ◎股份有限公司的誕生 　　◎民主主義與資本主義 ◎併購基金的魔法 股價是如何決定的？ 　　◎極致的答案 ◎債券是預估利率的遊

戲 　　◎股票投資是預估未來盈餘的遊戲 第五章　以股票創造財富的方法 「如神仙般一出手便命中」的投資術 　　◎奧瑪哈的先知 ◎平成年間的點石成金老人 ◎唯實論與唯名論 　　◎找出小拳王阿丈或洛基的方法 　　◎結果，資本主義是殊途同歸 股市名嘴的致富術 　　◎將資產託付給「如神仙般一出手便命中的人」 ◎低PQ的人們 　　◎販售「安心」的一門生意 ◎全是「後勢看漲」與「保持中立」的原因 　　◎成為股市名嘴的方法 第六章　經濟學上最正確的投資法 速攻世上最簡單易懂的財務理論 　　◎青年馬可維茲 ◎頭蓋骨底下真的裝著腦子嗎？ 　　◎風險有如波浪起伏 ◎發現有效的投資組合

　　◎財務理論的終點 ◎經濟學上最正確的投資法 經濟學家與華爾街的戰爭 　　◎對「效率市場假說」的反擊 ◎老頑固與故障的錄放音機 　　◎真的沒問題嗎，諾貝爾獎？ ◎投資全球市場 第四章至第六章總結 第七章　金融知識貧乏的人們 ◎《傻瓜之壁》金融版 ◎賭博的成本 ◎可疑的金融商品促銷活動 ◎以削翻凱子為目的之金融商品 ◎保本型基金的花招 ◎利用避險基金致富 ◎賣的是偽善，卻佯裝為關懷 ◎不知從哪冒出來的凱子 第八章　給超級門外漢的投資法 1　資產配置 　　◎擴大的市場與縮小的市場 ◎最大的資產便是自己本身 　　◎投資是大人玩的遊戲 2　國際分散投資 　　◎投資整個

全球市場 ◎放諸四海而皆準的投資法 　　◎確定提撥退休金的正確投資法 3　匯差風險 　　◎出口廠商為何因匯差而虧損？ ◎將百分之八十五的金融資產運用於外幣 4　超外行投資法 　　◎「超外行投資法」的基本概念 ◎該把資金投注在哪裡？ 5　全球市場投資組合 　　◎績效 ◎風險 6　超外行投資法vs.私人銀行 第七章至第八章總結 參考書目 後記　接到融資追繳令的那一天   前言 沒膽也有沒膽的投資法 　　我對股票產生興趣差不多是在將近二十年前，剛好是發生神戶大地震，以及奧姆真理教沙林毒氣事件使得日本舉國陷入混亂的一九九五年。那年秋天Windows95問世，正式

揭開網路時代的序幕。讀了比爾．蓋茲所著的《擁抱未來》（The Road Ahead）這本書而深受其精神感召的我，萌生一個想法，就是投資這位革命家所經營的企業。於是，我隨即前往當時上班地點附近的日本最大證券公司的分行，要買生平的第一張股票。 　　與我接洽的是感覺有點憤世嫉俗的老行員，臉上裝著慇勤的笑容說道「微軟？我倒是沒聽過這家公司」、「如果要玩股票的話，稍微吸收一下知識會比較好吧」，並將擺在櫃檯旁的小冊子遞給我。因為我是個完全沒碰過股票的新手，以為只要到了證券公司，什麼樣的股票都買得到。不過令人有點納悶的是，老行員竟不知道微軟這家公司。 　　當時我拿到的是「股票ABC」這樣的小冊子，封

面是一休小和尚正襟危坐地閱讀日經新聞與上市個股財報總覽的可愛插畫。大致上瀏覽了一下，覺得「就這樣？投資股票不難嘛！」、「只要逢低買進，逢高賣出就可以了！」 　　之後我到書店，選購了不少股票投資的入門書。利用上班通勤的時間，三天就全部讀完了，不過我仍是一頭霧水。結果，又到書店買了其他的入門書籍。就這樣讀了數十本後（不追根究柢絕不罷休的個性），我終於發現了一件事。我所發現的不是「股票必勝法」，而是為何我一頭霧水的原因。 　　進入二十一世紀，全球資本主義或市場基本教義下「沒有投資股票？那你很難生存下去喔」的想法十分盛行。「點一下便賺了二十億日圓的二十七歲無業投資人」、「掌管市值逾一兆日圓的企

業集團，卻在三十三歲的年紀身陷囹圄的年輕企業家」等，都成為街頭巷尾的熱門話題。即使認為「股票感覺上風險很大」而敬而遠之，或是覺得「這些人到底都在搞些什麼名堂」而疑神疑鬼，許多人還是抱著研究一下的心態到書店看看。就像十幾年前的我一樣。 　　不過，就算讀了股票的入門書，也不懂股票是怎麼一回事。為什麼？原因在於，股票故意設計得就是要讓人一頭霧水。 　　簡單來說，股票的世界裏有三個完全容不下彼此的派別，他們各說各話，亮出複雜的數學式，或秀出難懂的圖表，或念著像經文般的專業術語，玩弄著「股」和「蠱」傻傻分不清楚的股市新手。不知不覺中，不明究裏的人因為無知而成了愚昧的輸家。 　　股票分析師或基

金經理人等金融界的「菁英」又攪和進來，使情況變得更加混亂。他們卯足了勁讓投資人到處疲於奔命地買賣股票或基金，並自信滿滿地宣揚著有如神授天機般的股市預測。在這個充滿妖魔鬼怪的世界裏，手上如果沒有地圖，絕對無法抵達目的地。 　　在日本，許多人常說「政府將因為債台高築而破產、即使繳了年金退休後也拿不回來、大多數人將來都會變成低收入戶」，以此來威脅利誘膽小的人。 　　股市名嘴、經濟學家、理財顧問、財經記者等「金融專家」異口同聲地這麼說： 　　「把錢存在郵局或銀行，會因為『政府破產』或『惡性通膨』而血本無歸。從現在開始，必須主動承擔風險來保護自己的財產。」 　　他們並不是胡說八道。抱持危

機感是非常重要的事，但無謂地懼怕或受到煽動，尚未做好最起碼的準備便出海朝向新大陸前進，並很快地觸礁玩完的人，總是一而再再而三地出現。 　　股票市場是孳生人類欲望的巨大迷宮，沒有人能預料接下來會發生什麼事。要是「金融專家」無法指引我們正確的方向，就只有靠自己走出一條路。 　　膽小鬼也有膽小鬼的投資法。如果讀了這本書之後，覺得「原來如此，股票投資其實並不可怕」的人能因此而多了起來，的確是非常值得欣慰的事。 第1章　為什麼投資股票可以把一百萬變成一百億？「JCOM男」的傳奇 二○○五年十二月，人才派遣公司JCOM於東京證券交易所新興股票市場（market of the high-growt

h and emerging stocks, Mothers）公開上櫃。十二月八日，瑞穗證券公司將JCOM的股票「以一股六十一萬日圓賣出」的指令，不小心誤植為「每股一日圓賣出六十一萬股」。這樁烏龍交易讓該證券公司蒙受四百億日圓的虧損；另一方面，抓住這個千載難逢的好機會並將二十多億日圓利潤納入口袋的二十七歲無業男子，則成為熱門話題。之後被稱為「JCOM男」的這名男子，在接受媒體採訪時表示，「我是把學生時代打工存的一百六十多萬日圓當作本錢，從五年前開始進行股票投資，目前的資產大約有一百億日圓」。雖然無從得知他所說的「資產」指的是投資總額還是淨利，但若一百萬果真變成一百億，代表著短短的五年內財富增加

了一萬倍。 不必多說，大家都知道這是多麼驚人的事。至於到底有多驚人？若每年資產不增加個十倍，一百萬就沒辦法在第五年變成一百億。換算成年利率，便是每年百分之九百（哇！）的資產運用績效。在日本，銀行活存的年利率只有百分之○．○○一而已。 聽到這樣的消息，不管是誰應該都想知道： 「到底要怎麼做才能像他一樣？」 但不可思議的是，被譽為「金融專家」的那些人，對於這個普羅大眾的單純疑問完全沒有回應。平常總是高高在上、滔滔不絕的他們，突然都低頭不吭聲了。為什麼呢？ 理由是，那些「金融專家」恨不得「JCOM男」從地球上消失。因為，該怎麼做才能在五年內將資產增加至一萬倍，誰也無法回答。光是被住在隔壁的小學生問道

「明明是專家，為什麼沒辦法做到像無業的大哥哥那樣呢」，臉就不知道該往哪裏擺。 不過，故事還沒有告一段落。

營造業價值工程之關鍵成功因子:日系營造廠之個案研究

為了解決品保工程師半導體的問題，作者林培元 這樣論述：

價值工程於先進國家已行之有年,且為經常運用之成本管理技術，其理論與方法，以及運用的實務經驗已相當的成熟。台灣雖然也很早前就已引進，但在營造工程方面卻始終未能普遍應用。日本在導入價值工程方面，緊追美國之後，甚至後來居上，尤其在1974年石油危機之後，日本所有產業間開始承認且肯定了價值工程的存在必要性，並將其認定為公司管理系統中，要確保利潤的必要做法。日本企業文化特有的集體主義與夥伴關係，所創造的許多企業成功經驗，在過去幾十年來一直是被學者研究的議題，其之所以成功的原因，乃根源於日式文化的企管理方式與眾不同，因此日本之價值工程管理深具探討的價值。就營造業而言，因為工法的創新變更以及工程材料因環境

與科技的進步，以及近年來資訊科技的突飛猛進，讓營造業的工程師有機會從實務的工程中，發展出工程獨特的價值技術與管理。又基於營造廠是專案工程生命週期降低成本的最後的一道關卡，因此本論文以營造廠為研究對象，研究主題訂為“營造業價值工程之關鍵成功因子:日系營造廠之個案研究”。本論文第一章緒論主要是詳細說明本論文的研究背景與動機，以及研究範圍與目的，希望能透過實際的個案調查與資料收集，有關價值工程導入成功案例的經驗，進行解析研究與歸納，找到最關鍵的價值工程成功導入因子(Critical Successful Factor, CSF)，並建構一價值工程管理之關鍵成功因子模型。在第二章的文獻探討，主要為營造

業有關的價值工程相關文獻與日式企業文化的特點，以及社會資本理論與資源基礎觀點的相關文獻。本論文採取歸納性質研究的個案研究方法，在第三章先確定整個研究流程與研究的架構，同時決定採用的個案研究方法。第四章為論文主軸價值工程個案研究，個案研究選擇日本知名建設公司熊谷組在台灣的子公司-華熊營造為研究對象，VE個案調查研究則選取華熊營造的一組施工團隊，依照第三章的研究方式，包括價值工程導入資料的收集以及必要VE作業的訪談整理，調查此施工團隊過去十幾年來歷經八個專案工程的歷程，並對於該施工團隊的每一個個案進行縱向個案調查(Within Case Study)與深度記錄。而第五章則依據第四章所彙整的每一個案

縱向資料，進行跨個案歸納同質性或相關聯的橫向個案調查(Cross Case Study)與整理出有關價值工程推動得以成功的十大關鍵成功因子(CSFs)。第六章則就所歸納出的十大關鍵成功因子，進行闡釋案例研究(Explanatory Case Study)。第七章為結論與建議。整體而言，本論文不論在學術性方面或工程實務方面，本研究成果提供了一個新觀點與引導的方向。