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和成衛浴 系列的問題，我們搜遍了碩博士論文和台灣出版的書籍，推薦《商業周刊》寫的 設計創價時代：微利中勝出的商業感動價 可以從中找到所需的評價。
另外網站三大亮點引關注--新聞報道也說明：... 的運動方案﹔怡和居品智慧護理床涵蓋了智慧交互、安全監護等一系列功能… ... 家居、雅之杰、索菲亞等知名企業，規模化呈現適老家居、衛浴、扶手等 ...
醒吾科技大學 行銷與流通管理系所 吳怡芳 博士 曾薰瑤 博士所指導 蕭育軍的 台灣衛浴產業的銷售模式分析—以TOTO以及HCG為例 （2012），提出和成衛浴 系列關鍵因素是什麼，來自於衛浴產業。
而第二篇論文南台科技大學 商管專業學院 簡俊成所指導 張雅祺的 傳統產業的轉型策略-以建材行為例 （2009），提出因為有 轉型、SWOT、五力分析、綠建築、房仲業、房屋修繕業的重點而找出了 和成衛浴 系列的解答。
最後網站台灣陶瓷年鑑：2019 - 第 49 頁 - Google 圖書結果則補充：憑藉著累積 88 年的經驗,和成 HCG 以蘊藏的文化創意為基礎,創造世界性的 MIT 衛浴。其中,受到杜文正青睞使用於明水路私宅的「阿爾卑斯 ALPS 系列」,是由和成前任總裁 ...
設計創價時代：微利中勝出的商業感動價
為了解決和成衛浴 系列 的問題，作者《商業周刊》 這樣論述：
為什麼「設計」這一行愈來愈重要？請想想：你是個消費者，如何在架上有限的價格空間和雷同的實用功能產品中，挑出「你的最愛」？ 如果這市場上的產品「效能」走向極致，最後的贏家要怎麼靠設計脫穎而出？ 本書是由國內知名的財經媒體《商業周刊》，和國內推廣設計產業理念與教育不遺餘力的「台灣創意設計中心」共同策劃出版，內容不但有國際設計大師在設計論壇上的觀念先聲與設計管理心得；也由北到南走訪了台灣大、中、小型企業設計部門及專業設計公司主事者，請這群搞設計的奇葩們談談對未來設計趨勢與刻正流行「美學經濟」潮流的核心看法。 這群人中有來自台灣傳統木工家族企業，之後走出自有品牌的Strauss 家
具，也有美國最著名的DMI（設計管理中心；Design Management Institute）領導人最力透紙背的「如何管理設計」觀點。 當然，當然，千萬不能錯過的是：這本談設計的書籍裡有最前衛與最擄獲人心的設計品圖像展示，內容特別收錄了最典雅的〔銀飾精品品牌GEORG JENSEN〕、〔 電子工藝巨人SONY〕與〔小巧可愛的 MINI汽車〕這三大膾炙人口的設計企業代表，讓讀者從這些經典品牌的設計思考與產品群象中，見識到「設計創價」的驚奇市場力量！
台灣衛浴產業的銷售模式分析—以TOTO以及HCG為例
為了解決和成衛浴 系列 的問題，作者蕭育軍 這樣論述：
摘 要 衛浴產品是家庭生活之中普遍需要的必需產品，但由於市場環境的快速變化，2009年隨著金融風暴的蔓延，全球經濟面臨衰退的危機，衛浴產業的經營更是雪上加霜，台灣的衛浴產業也無法跳脫這樣的困境。此外，隨著國外品牌的進駐，國民生活水平的提升，進口衛浴品牌也逐漸的擴大在台灣的市場佔有率，台灣的本土衛浴品牌也因此面臨強力的挑戰。 本研究的目的在於了解台灣目前的衛浴市場現況，並且由市占率最高的國產品牌以及進口品牌作為研究對象，分別是和成(HCG)以及東陶 (TOTO)，在深度訪談後經
由次級資料分析與個案彙整後，將兩公司的公司競爭力、行銷策略以及品牌策略做進一步的分析比較。本研究結果發現： 1.根據本研究的個案分析，可以發現TOTO主打的是其品牌價值，鎖定的族群為高端的消費用戶群；而HCG則是透過較廣的產品線以及多品牌來搶攻不同的市場。 2.在行銷策略上，TOTO的產品策略以銷售成果導向，而HCG則是會開發大量不同類別的產品供消費者選擇；定價策略上，TOTO會將產品線做區隔並與國內品牌比較，再進行定價；HCG 則是以不同的系列來做出市場區隔。 3.核心競爭力的比較上，TOTO 以其品牌知名度以及高品質為其核心能力；HCG則以眾多的據點，強大的開
發能力，與完整的產品類別作為其核心能力。關鍵字：衛浴產業、HCG、TOTO、行銷策略、核心競爭力。
傳統產業的轉型策略-以建材行為例
為了解決和成衛浴 系列 的問題，作者張雅祺 這樣論述：
過去二十年多台灣因為由農業轉型到工商業，大量的農耕地被變更成建地，大型建設紛紛在各地進行著，因此有營造業是「市場火車頭」之說。然而十幾年前因為整體大環境的不好，景氣日益下滑，物價膨脹，人民所得逐漸下滑。加上人口成長率逐漸變緩，購屋的需要逐漸變小，經濟不好，人民也不太敢買房屋來置產。導致建築相關的建材行的生意日漸下滑。 本研究主要在於探討在傳統產業的建材行，主要是台南地區，在現今的這個台灣市場裡面，要如何去因應外在環境的變化，並且找出日後企業轉型的方向。 從SWOT的分析邏輯，本研究以波特五力分析初步探討現今建材行產業的競爭水準，之後以資源基礎之核心能力觀念分析企業之轉型與變革。藉
由這個過程，本研究企圖找出該產業的未來趨勢，並且協助企業調整經營方向，提升房屋建構相關產業的競爭力。歸納研究以綠建築、房仲業、房屋修繕業為可行的轉型方向。