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紅皇后精神:突破經濟停滯的祕密

為了解決后秘帖循環精華的問題,作者WilliamJ.Baumol、RobertE.Litan、CarlJ.Schramm 這樣論述:

先別急著拼經濟! 恭迎鞭策成長的「紅皇后」駕到!   ★榮獲美國獨立出版評論權威ForeWord Magazine年度大獎  ★諾貝爾經濟學獎得主喬治.阿克洛夫、比爾蓋茲推薦、經濟學人雜誌一致好評  ★超過10國語言發行全球   「你要一直拼命地跑,才能保持在同一個位置。如果想到別的地方,至少要跑得比現在快兩倍才行。」《愛麗絲夢遊仙境》中紅皇后的這句名言,已經成為後金融風暴的進化新圭臬──十倍速時代,只有晉級二十倍速,才能不被淘汰!   到底要如何才能突破經濟停滯、再次進入令人興奮的繁榮循環?這個問題,已經困擾台灣近十年了,現在,不僅經濟勢力曾經不可一世的美國與英國也開始檢討同樣的問題,就

連仍處於成長高峰的中國大陸也擔心即將面臨成長極限。   不同發展階段的市場,同樣面對的挑戰:如何讓經濟成長的引擎不熄火?   關鍵之一,就在於「要不斷加碼創新,比進步更進步,」 鮑莫爾、利坦與施拉姆三位美國知名經濟學家在新作《紅皇后精神》中指出, 成長不只是進步、更是競賽。   本書用最有力的推論,回應數世紀以來眾人最無力解決的成長之謎! Point1先別急著拼經濟──資本主義生與滅?  為了讓經濟發展屹立巔峰,光是向資本主義靠攏還不夠,還要慎選資本主義主導的政策走向!四種資本主義之中,「創業型」與「大型企業」資本主義的混合型才是成長的終極理想,導致經濟淪為一潭死水的「國家主導」與「寡頭型」資

本主義,則應該勇敢屏棄,徹底明辨資本主義的好壞屬性! Point 2經濟成長不是一場零和博弈  經濟成長的初衷是為了幸福的目的,卻為什麼劃下了殷紅的M形界線,讓全球化的存在,使所得不均更趨惡化?事實上,經濟成長保障了市場規模的擴張、人民福祉的延續,而收入不均更是產生「相對幸福感」無可避免的存在。但經濟成長並不是一場零和遊戲,它會產生跨國界的正面外部利益,值得貧富雙邊打破藩籬,弭平所有「繁榮的矛盾」。 Point 3驅動創新的幕後推手  創新的策略之中,科技革新扮演著提升成長率的關鍵角色。「華盛頓共識」認為政策介入能夠鼓勵國內外投資,進而驅使科技進步,但經濟成長這座機器,仍然需要諸如民主、教育、

歷史、文化……等零件的交互作用,才能在適當的時間點綻放成效。 Point 4恭迎紅皇后──永無休止的創新競賽  「要一直拼命地跑,才能維持在同一個位置。想抵達別的地方,至少要跑得比現在還快兩倍!」這句話一語道破紅皇后效應(The Red Queen Effect)的真諦。經濟成長正是一場永無休止的競賽,不僅開發中國家必須扭轉政府干預,提供誘因激勵創新;已開發國家更要枕戈待旦、創新不懈,才能永佔鰲頭! Point 5黑暗國度的一盞明燈  即使來到M形的底端,創新精神進入一個貧病交加的黑暗國度,只要能扭轉寡頭或國家主導的缺失,也同樣能夠綻放奇蹟!政策導向的優勢,可以吸引外資進駐、加強人才培育、降低

創業門檻……等,但政府也必須適時解除對國內企業的保護,讓經濟體能夠在全球的競爭中挺身而立! 作者簡介 威廉.鮑莫爾 William J. Baumol   普林斯頓大學榮譽退休高級研究員兼經濟學教授,紐約大學經濟學教授,曾任考夫曼基金會執行長資深顧問,以及美國經濟學會、大西洋經濟協會會長等。獲法蘭克塞德曼政治經濟學傑出成就獎、義大利最高科學與文化獎 與十一項榮譽學位,著作逾四十餘種,在經濟學界具有難以撼動的地位。 羅伯特.利坦 Robert E. Litan   美國知名經濟學家兼律師,耶魯大學法學兼經濟學博士,曾任美國總統經濟顧問委員、美國行政管理和預算局副局長、以及全球頂尖智庫布魯金斯研究

所主任、考夫曼基金會研究與政策副會長 ,著作超過二十五種。 卡爾.施拉姆 Carl J. Schramm   美國經濟學家,威斯康辛大學經濟學博士,喬治城大學法學院學位。曾任約翰霍普金斯大學教授、考夫曼基金會會長兼執行長,並曾服務美國勞工部等政府機關。 致力於創業精神的發揚,《經濟學人》譽為「創業精神的福音傳播者」。曾獲美國公共衛生部門連續兩屆傑出科學家獎、羅徹斯特大學喬治.伊斯曼獎等殊榮。 譯者簡介 凌瑋   曾任職摩根大通、花旗、德意志銀行等歐美知名外商銀行十餘年,業務範圍橫跨營運、行銷業務、企劃、客服,並在歐洲十餘國負責全球專案規劃執行。現為專職譯者,譯作包括《致富非做不可的兩件事》、《

達人創業,稱霸小市場》等。

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囉,大家好,歡迎來到我的youtube頻道-柳燕的美麗大小事,分享美妝知識點,讓你聰明點。這系列節目也會同步在我的podcast-柳燕說保養播出,不論是用聽的還是用看的,柳燕說保養,就是要你輕鬆不費力了解保養大小事。

這一集的主題要來跟大家說說「前導精華」
大家有用過嗎?為什麼會有前導精華?
究竟前導精華存在的必要性為何?使用後的感受真的會讓保養效果大升級嗎???別急別急,這集我就來說給你聽!

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包裝設計元素之研究-以韓國化妝品為例

為了解決后秘帖循環精華的問題,作者郭淑華 這樣論述:

本研究以質性的內容分析法為主要分析方式,透過取樣,決定研究對象為LG生活健康旗下化妝品的子品牌「Whoo后」與「su:m37º甦秘」。再由文獻探討內容中歸納得知文字、圖形、色彩及造形等四種設計要素,為包裝視覺設計中的主要設計要素。分析方式是經由質性的內容分析法的分析,經由編碼程序,將文字、圖形、色彩及造形等設計元素製成編碼表,再透過編碼結果,了解到包裝設計構成元素在產品設計意象與系列商品的關聯性。此外,在分析過程中應用了索緒爾的符徵符旨論,加以分析包裝設計元素,在相似的文化背景基礎下解讀,可以理解各種包裝設計的背後,企業欲將子品牌想要傳達的設計元素理念,透過這樣的傳播方式,傳達給消費者。研究

中還有色彩心理學理論的應用,分析時是以色彩的具體或抽象意象加以分析設計元素,可以透過本研究分析後了解設計元素的應用在包裝設計中的重要,經由包設計元素的應用,可以成功地將設計意涵傳達給消費者,藉以引起消費者的消費意願,並最終成功達到行銷的目的。最後,包裝設計最終的目的是為了銷售,企業對於自己銷售於市場中的產品,可以依產品在銷售市場的市佔率與成長率,於產品矩陣圖中判斷出明星商品,也因為明星商品在企業中是屬於高市佔率與高成長率的產品,因此企業會願意投入較多的資源在行銷經費上。所以本篇研究亦針對市場行銷戰略作分析,比對了文獻中所提及的行銷戰略,而綜觀分析結果,實際符合了其中的行銷戰略,也無疑是一種成功

的市場行銷。