台電發電成本的問題,透過圖書和論文來找解法和答案更準確安心。 我們找到下列問答集和資訊懶人包

台電發電成本的問題,我們搜遍了碩博士論文和台灣出版的書籍,推薦松本清張寫的 空之城(新版) 和楊菁菁的 牽電點燈:集光發熱的用電服務(臺灣電力文化資產叢書10)都 可以從中找到所需的評價。

另外網站台電累虧853億曾文生籲電價反映成本 - 工商時報也說明:被問到近期燃料成本,曾文生解釋,受到國際燃料價格上漲,燃煤及天然氣等多項發電成本都較以往增加,目前燃煤發電每度約2.65元、燃氣發電2.83元,因此會 ...

這兩本書分別來自新雨 和台灣電力股份有限公司所出版 。

東吳大學 會計學系 吳怡萱所指導 夏功任的 結合生命週期評估及成本效益分析之研究 -以台灣發電廠為例 (2018),提出台電發電成本關鍵因素是什麼,來自於生命週期評估、成本效益分析。

而第二篇論文國立中興大學 應用經濟學系所 廖述誼所指導 顏玉蓉的 台電發電成本分攤之實證研究 (2014),提出因為有 發電成本的重點而找出了 台電發電成本的解答。

最後網站台電錯誤計算各種能源的電價成本 - 中國工程師學會則補充:根據2005年歐盟所做評估的結果顯示,各種發電方式中,各國大抵以燃煤發電外部社會成本最高、油次之,天然氣再次之,核能及再生能源則相對較低。各國每發一度電的各類發電 ...

接下來讓我們看這些論文和書籍都說些什麼吧:

除了台電發電成本,大家也想知道這些:

空之城(新版)

為了解決台電發電成本的問題,作者松本清張 這樣論述:

追尋一切夢想,又絞碎一切夢想; 令人難以想像的豪華旅程,也是所有幻滅的開始。   松本清張投注極致情感,   根據真實事件,親赴冰天雪地寫成。   繼《日本之黑霧》後,最猛爆震撼的豐碑鉅作   日本亞馬遜讀者評鑑★★★★★   喬齊安(Heero)/專文推薦   一九七三年,世界第一豪華郵輪伊莉莎白女皇二世號自紐約啟程,船上滿載達官貴人,由紐約知名的薩辛公司包下整艘船長達一週,預備往北前往紐芬蘭省的奇遇鎮,在那裡,一間跨國、跨集團合作的大型煉油廠即將開始運作。   日本十大綜合商社之一江坂產業以代理的身分參與這場商業盛事,滿心期望能一舉抬高自家的地位,然而公司內部詭譎的人事正在暗中

角力,不同派別的高層虎視眈眈準備見縫插針,不顧自己也同在江坂產業這條船上,亟欲看到對手出醜垮台;對外,看似穩固的合作對象薩辛集團卻隱約埋藏著什麼祕辛?   身處錯綜複雜商業漩渦中的日本移民後裔上杉二郎,面對平靜無波海面下的險惡冰山,他將何去何從……    

台電發電成本進入發燒排行的影片

台中火力發電廠,新增2部燃氣機組,但台中市府都審已超過1年,至今仍舊卡關,台電表示,5月1日是通知承包商開工的最後期限,雖無違約求償問題。但開工延宕,恐有原物料上漲,興建成本增加疑慮。台中市環保局強調,台電只要立即汰除,中火四部老舊燃煤機組,就能立刻動工。

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結合生命週期評估及成本效益分析之研究 -以台灣發電廠為例

為了解決台電發電成本的問題,作者夏功任 這樣論述:

因全球經濟發展快速,天然資源的耗用日益漸增,使得全球氣候出現異常,各產業快速的發展,進而加快了全球暖化、空氣汙染、水汙染等問題,使得氣候變遷已不再是視而不見之議題。而發電業所造成的汙染問題,與其電力產生之來源,與民生息息相關,因此得到高度的關注。因此本研究模擬一座發電廠,對其生命週期進行研究,結合成本之分析及生命週期評估,用以分析燃煤發電、燃氣發電及離岸風力發電所需之成本,及其發電所產生之空氣汙染、水汙染、溫室氣體排放及其所產生的環境衝擊,以評估三種發電方式對於我國電力供應的合適性。而本研究的結果表示,以最利於環境永續發展的面向進行分析,採用生命週期評估軟體SimaPro進行污染排放之盤點及

其環境衝擊評估,得出該電廠應優先發展離岸風力,其次為燃氣發電,最後為燃煤發電。而以成本面向進行分析,採用每產出一度電所需之成本作為評估,得出應優先發展燃煤發電,其次燃氣發電,最後選擇離岸風力。在結合成本及環境影響的權衡考量後,得出應優先發展燃氣發電。

牽電點燈:集光發熱的用電服務(臺灣電力文化資產叢書10)

為了解決台電發電成本的問題,作者楊菁菁 這樣論述:

  不同於台電的其他單位,業務處所建構的價值,正如電力一般,無色無形,卻讓民眾相當有感的-「服務」。   「我國電費相當親民」,但深入其中,發現維持親民的電費,可說是台電70多年來努力的目標。 對民眾來說,電帶來便利生活;但對業務處來說,如何紀實用戶的用電量、怎麼收費、追查違規用電、穩定電費價格,乃至更無形的台電社會回饋等,都是他們每天的日常。   這本書的基礎,來自於台電服務精神-「用心每一度,感動每 一戶」。  

台電發電成本分攤之實證研究

為了解決台電發電成本的問題,作者顏玉蓉 這樣論述:

台電公司自2008年以來因能源價格的高漲,使得售電的成本遠高於售電的價格,而電價之調整又必須經立法院審議,在不易機動調整之情況下,導致公司持續虧損,截至2015年4月為止累積虧損高達1,865億元。因此目前台電公司正著手進行推動浮動電價的制度,每年在固定的週期中,對電價做適當調整。然而電價之制定,須能夠充份反應整體發、輸、配、售電在不同季節、不同時段的供電成本,如此則可達到使用者付費的公平原則,避免各類用電戶之間產生交互補貼現象,故台電公司在價格訂定之前,必須先對本身的成本結構及分攤方式,加以評估與調整。在所有的供電成本中,發電成本佔了很高比例,以2013年數據為例,發電成本佔總成本約81%

,可見其重要性,因此發電成本的分攤對於制定電價有著最直接的影響,為訂定電價的重要指標。本研究基於使用者付費的公平原則,參考相關文獻及國外電業作法,選擇單一尖峰分攤法(1CP法)及夏月與非夏月尖峰分攤法進行實證分析提供未來台電公司調整發電成本分攤方式之參考依據,研究結果得到二個結論:一、發電階段之成本,在無法明確歸屬於固定成本與變動成本之營運費及維護費分攤比例上,經過迴歸分析的結果顯示,火力及水力機組應在發電量與裝置容量有所變化時,適度彈性的調整營運費、維護費之固定或變動成本佔比,當火力機組發電量上升時,營運費中應調升變動成本之比例,反之調降;當火力機組裝置容量上升時,營運費中應調降固定成本之比

例,反之調升;當火力機組裝置容量上升時,維護費中應調升固定成本之比例,反之調降,以期成本能更精確歸類,合理分攤。二、本研究參考國外電業所使用的二種成本分攤方法,經過比較結果後認為,夏月與非夏月尖峰分攤法與住宅、工業用戶用電習性較為相符,是二種方法中較適合的分攤法,並且與台電公司目前所採行的格林式法(Green’s Method)相近,故台電公司現行之發電成本分攤做法應屬妥適合理之方法。