台火歷史最高股價的問題,透過圖書和論文來找解法和答案更準確安心。 我們找到下列問答集和資訊懶人包

台火歷史最高股價的問題,我們搜遍了碩博士論文和台灣出版的書籍,推薦AswathDamodaran寫的 為故事估值:華爾街估值教父告訴你,如何結合數字與故事,挑出值得入手的真正好股 和EdwinLefèvre的 史上最強股票作手李佛摩VS.巴魯克【TOP雙巨頭套書】(股票作手回憶錄+華爾街孤狼巴魯克)都 可以從中找到所需的評價。

另外網站9902 台火11.8元 - 選股便利店也說明:台火 (9902)基本面,量化分析,台火(9902)股價,營收,財報,新聞,股利,每股盈餘(EPS),本益比,淨值比,殖利率,董監持股,負債比,ROE,毛利率,營益率,淨利率,費用率,本業比例, ...

這兩本書分別來自今周刊 和大牌出版所出版 。

世新大學 資訊管理學研究所(含碩專班) 李坤清所指導 黃茂盛的 探討資訊系統協助飛機維修對飛航安全提升的影響 (2021),提出台火歷史最高股價關鍵因素是什麼,來自於資訊科技、飛機維修、飛行安全、強化資訊。

而第二篇論文嶺東科技大學 財經法律研究所 陳介山所指導 蔡凌楚的 論證劵市場操縱行為之法律防制 (2021),提出因為有 操縱市場、沖洗買賣、相對交易、安定操作、連續交易的重點而找出了 台火歷史最高股價的解答。

最後網站那些年我們一起經歷的12682 - 今周刊則補充:台股1990年曾寫下12682點的歷史天價,但隨著日本泡沫經濟,一年之內指數 ... 路的華園飯店,股價最高漲到一○七五元;而八○年生產火柴的台火,因為有 ...

接下來讓我們看這些論文和書籍都說些什麼吧:

除了台火歷史最高股價,大家也想知道這些:

為故事估值:華爾街估值教父告訴你,如何結合數字與故事,挑出值得入手的真正好股

為了解決台火歷史最高股價的問題,作者AswathDamodaran 這樣論述:

  ★★★★★亞馬遜讀者4.5星推薦★★★★★   高品質的估值,既要有數字,也得有故事。   ◤一家從未盈利的公司,為何能得到數十億美元估值?   為什麼有些新創企業能夠吸引大量投資,而另一些不能?   為什麼那麼多精明投資人,會陷入矽谷獨角獸的醫療騙局?◢   在有「估值教父」之稱、全球廣受推崇的估值和財務專家亞斯華斯.達摩德仁看來,正是故事的力量驅動企業價值,為數字增添血肉,成功說服那些謹小慎微的投資者去承擔風險。   ▌動人的故事+漂亮的數字=更好的估值 ▌   亞馬遜、Airbnb、Uber、京東、滴滴⋯⋯這些公司都用「講故事」完成一項「不可能」的任務——

在尚未盈利之時,藉由描繪本身特有的商業模式,展示令人心潮澎湃的企業願景,吸引投資人、消費者和客戶成為忠實「聽眾」,從而獲得不斷高漲的估值。   在商業世界中,既有故事講者講述引人入勝的故事,也有數字專家構建估值模型和公式。這兩者都是一家企業的成功關鍵,但只有彼此結合起來,企業才能提升其價值並長盛不衰。   達摩德仁教授研究UBER和阿里巴巴首次在股票市場中亮相的過程,並爬梳故事如何成為其獲得高估值的關鍵所在。   他也調查了推特和臉書,這兩家在IPO中估值數十億美元的獨角獸企業,為什麼一家後來停滯不前,而另一家卻發展迅速?   他還著眼於更為成熟的商業模式,如蘋果和亞馬遜,以展示公司的

歷史如何既能豐富、也會制約其商業敘事。   《為故事估值》一書,不僅揭示編織商業故事的益處、挑戰、陷阱以及測試故事真實性的有效方法,就任何對商業或投資感興趣的人來說(不管你是資產評估領域新手或經驗豐富的價值投資老手),都是一本重要作品。   如果你是一家公司的創辦人,本書將幫助你把公司願景講得更加引人入勝,並在你陷入美好幻想時發出警告。   如果你是一位商業故事聽眾,那麼本書會為你提供一張檢查清單,確保你不會將故事講者的希望甚至幻想,錯認成可改變世界的商業預言。 各界推薦   國內好評推薦(按首字筆畫排序)──   Jenny|「JC財經觀點」創辦人   股魚|智富專欄作家   林明

樟(MJ)|連續創業家暨兩岸三地上市公司指名度最高的頂尖財報職業講師   陳喬泓|「陳喬泓投資法則」版主   國外好評推薦──   保羅.喬森|《哥倫比亞商學院必修投資課》共同作者   麥可.莫布新|策略投資專家,《魔球投資學》《成功與運氣》作者   大衛.佛斯特|企業估值資源公司(BVR)執行長   史蒂芬.彭曼|哥倫比亞大學商學院教授   湯瑪斯.E.科普蘭|聖地牙哥大學商學院金融學系教授   「傳統財金領域的企業估值,是一串串冰冷的數字;風口熱浪上的企業估值,則是一個個大夢初醒的痛苦體悟。這是第一次有專家學者把兩個流派結合在一起,讓讀者同時擁有理性分析的數字腦,又有人性與想像空間的人

文感性腦。從故事到數字,再由數字到估值,一步步帶您以新觀點,重新檢視(反省)過往太過輕忽的投資機會,因為我們輕忽了背後的故事;又或以全新的感嘆檢視(痛悟)過往太樂觀的熱門投資機會,因為我們又忘記背後需要理性的數字支撐。這是一本用雙鏡頭的新視野重新看待企業估值,且投資新手與高手都能有所收獲的好書,五星真誠推薦給熱愛學習的您。」——林明樟(MJ),連續創業家暨兩岸三地上市公司指名度最高的頂尖財報職業講師   「達摩德仁將故事和傳統金融分析與估值的成功結合,是前所未有的成就。《為故事估值》展示故事講者和數據處理者,能從這樣的結合中所獲得的巨大益處。本書或許會成為傳統估值和創投募資領域中不可或缺的作

品。因為其清楚地闡述在看似令人信服的數據背後,需要一個故事支撐。」──保羅.喬森(Paul Johnson),《哥倫比亞商學院必修投資課》共同作者     「《為故事估值》正確且恰當地揭示一個道理:沒有故事,你便無法理解股市。」──麥可.莫布新(Michael Mauboussin),策略投資專家,《魔球投資學》《成功與運氣》作者   「達摩德仁將我們引領至一處如同聆聽喬瑟夫.坎伯、華倫.巴菲特和納西姆.塔雷伯等人相互對話的地方。他的發現之旅,揭示那些僅篤信講故事或數據的分析師們,所忽略的新價值和風險。達摩德仁向我們展示他對阿里巴巴、亞馬遜、優步、法拉利等公司持續不斷的敘事、分析與估值。或許

他曾是個不折不扣的數字控,但如今他不僅是位極重視客觀數據的分析師,也是一位講述動人商業故事的大師,更是一位筆耕不輟、傳道授業的良師。」──大衛.佛斯特(David Foster),企業估值資源公司(BVR)執行長   「估值導師達摩德仁明確地證實只有量化的估值方法遠遠不夠,還必須搭配質化的商業故事。然而,質化分析也有其風險,例如人們會將自身偏見帶入故事之中。達摩德仁出色地將故事與往常的量化分析結合,兩者相互制衡,以獲得更有把握的估值。」──史蒂芬.彭曼 (Stephen Penman),哥倫比亞大學商學院教授   「達摩德仁在書中提出的個案研究,讓估值變得不再那麼生澀難懂。他在分析這些個案

研究裡所展示的自我批判,等於是技巧性地告誡讀者,高品質的估值需左右腦連動:既要有數字,也得有故事。」──湯瑪斯.E.科普蘭(Thomas E. Copeland),聖地牙哥大學商學院金融學系教授  

台火歷史最高股價進入發燒排行的影片

馬的郭正亮今天又罵我笨蛋,我說緊急授權不是應該要緊急狀況存在嗎,可是行政院發言人羅秉成說不缺疫苗啊,既然不缺哪裡有緊急狀況需要授權?

為什麼硬要這個時候硬要通過
我跟你講阿宅你這個就不懂了
我又不懂了糟糕
我跟你講
因為當初衛福部對高端做了採購合約
他有一個但書 對
EUA通過之後才能啟動
就是說之前
你的資金不能用
所以我跟你講那個合約
就是這個合約要啟動
你EUA要通過
那是高端急啊關我屁事
所以我說為什麼要這個時候過嘛
裡面有人在配合他
因為他只要過了
那這個合約就可以到銀行貸款
直接把錢領出來
因為這是國家的合同
那他錢領出來要幹嘛去買乖乖嗎
因為他沒錢了
他當然沒錢他本來股本就不夠

然後第二個當然也包括股價一定漲停
我跟你講今天台康台耀國光高端全部漲停
然後聯亞漲29%
所以我跟你講就是基本上
你要從金融面去理解這件事
就是他怎麼那麼急呀
那第一個就是有人要退場
資金從股市退場
那第二個就是這個公司真的沒錢了
那沒錢了 不是看起來
你給他過了萬一他倒了怎麼辦
不會啦
881乘以500萬是40億 怎麼倒
不是啊
但是他如果真的認真要做三期
他如果認真要做三期錢不夠
真正的挑戰是在哪裡
比如說我們這一波AZ打完大概八月中
那平均現在AZ一天大概打到
十六萬到二十幾萬之間
那你如果高端啟用那一天
那結果打得人突然低於五萬呢
那就當然跑啊廢話 要我我也跑啊
阿宅我跟你講
那個時候才是見真章的時刻
就是表示人民的信任到哪裡嘛對不對
就沒有信任啊
那因為它的瑕疵太多嘛
比如說我隨便舉兩個例子
第一個就是
你明明二期完全解盲是十月二十八號
是 因為要過兩百九十天 我如果沒記錯
就將近六個月
你完全解盲還沒完
那表示副作用還有實際的療效
你都不確知
長期觀察沒看到
結果你就急著在七月二十號就急著讓他過
那是什麼意思啊
而且他通過之後
就可以立即開始製造
他EUA是緊急授權可以開始製造
我跟你講今天柯P講一句話是蠻對的
他說可以允許製造
不等於可以允許接種
對對對不一樣
我覺得柯P講這句話真的是對
那為什麼我要讓你試
我為什麼要當白老鼠
因為他後面規定有個很鳥
我跟你講第一個
我要按部就班罵因為這東西實在太多了
我們有二十一個委員
藏頭不露臉名字比劃生辰八字都不知道
他什麼領域專業你也不知道
他姓什麼你也不知道
他長什麼樣你不知道
他在會場講了什麼話你也不知道
通通都不知道的狀況之下 過了
就怕被噹嘛
你如果有專業你怕被噹個屁
阿宅我再講另外一點
國民黨不是開了一個記者會
公佈了食藥署裡面流出來一些文件
那就講到高端的 本來在六月
有三個時間點的製造成品
那有百分之八十二不合格嘛對不對
這個居然跟緊急授權也沒有關係
因為緊急授權只看他的臨床數據
他的中和抗體效價是不是高於AZ
他的標準就是這樣
那至於我製成的品質優不優良
他不管 你知不知道
他只看數字
這個完全是一個很北爛的東西
全世界哪有這種事
你讓他緊急授權是指
他的中和抗體效價夠了嘛 對不對
可是你怎麼可以允許
這個製作的良率這麼低的公司
然後就放心讓他來製造疫苗來讓我們打
而且你不是說
我已經不是良率的問題
是你今天看到的所有數據
是沒辦法證明他真的有抵抗力的
它的T細胞反應到底怎麼樣
我跟你講沒有錯因為中和抗體大概跟B比較連繫
那T細胞怎麼作用不知道
就是因為會產生保護作用
有B細胞跟T細胞
那T細胞通常都是要體內要觀察
它的實際作用才會知道
就是有看過工作細胞的都知道
T細胞是對抗病毒的時候主要作戰能力
也就是在台灣幼稚園到小學生都看得懂
所以為什麼要做三期就這原因
因為要打到人體裡面要做觀察
而且量要夠大 是
要做三、四萬人
那他現在的問題就在這
所以今天路透社發了一個新聞講的很坦白
他說他的臨床實驗沒做完
然後他用的詞是efficacy data
not available
就efficacy就是效力效能效價
連這個最重要的數字都沒有
他就直接這樣寫
然後說可是台灣的衛福部說這樣
他的文章這樣寫
我這樣講因為這個東西真的很誇張
我們再告訴大家
聯亞跟高端是二階中期解盲
但並沒有二階臨床完成
二階臨床還沒有完成
你就申請EUA還過了
陳時中真的很荒謬
還拿去跟全世界其他比
世界上其他的Moderna Pfizer
Johnson & Johnson然後AZ阿斯特捷利康
都是在三期期中報告已經解盲才申請EUA
他們天差地遠好嗎


而且我還是要講美國這個
我一定要唸一下美國的FDA
都會說他的諮詢委員是經過仔細篩選
有排除掉任何存在利益衝突的人士
以便公眾科學界能夠更了解的
更清楚了解新冠疫苗
FDA官網是把這十八個成員
全部列出來有一個席次從缺
他列出來這些人的背景是
德州休士頓大學醫學院博士
傳染病學教授Hana El Sahly
其他成員有臨床研究、兒科專業
免疫與呼吸疾病病理學
還有行業代表Head of Medical Affairs副總裁
還有FDA的生物製品評估研究中心負責人
聯邦政府指定科學顧問
我講到這裡我就問
請問那二十一個人開會的人是誰
阿亮你知道嗎
不知道
我們就這樣講
而且到底是誰投反對票也不知道
連會議紀錄都沒有連錄音錄影都沒有
阿宅我跟你講一點更離譜的
你記不記得昨天食藥署的吳秀梅
她本來怎麼講
她說十八個人只有一票反對
有一票說要補件對不對
那其他都是同意
那今天改口今天說什麼你知道嗎
今天說十五個人是有條件同意
結果我去查什麼叫有條件 兩個條件
第一個每月都要交安全監測報告
第二個
第二個是一年之後要交出保護效益報告書
可是等等等等等等等
我光聽到這裡我就覺得不太爽
你就快昏倒了
你的保護效益
報告書是奠基於中華民國台灣
這些沒有選擇的國民 來當你的白老鼠
在不情願的狀況下接受注射
我問你一下
假設你就開打了 開打了
假設第一個月第二個月這樣下來
有一堆人打了高端嘛
然後他又確診假設有這種狀況
那他的保護效益就會被質疑
那當然 那你要不要喊停
以AZ的狀況我們都死了那麼多人也不喊停
調查應該是不會停 是嘛
他就要一年之後才要他提保護效益報告
那如果說你明明打一個月打兩個月
然後你明明打了之後還確診
那你不用停下來停打
來檢驗一下你的保護效益嗎
你知道我的意思 我知道
這個問題多核心啊
那我們一定要試完一年
才可以看他的保護效力報告
我們這樣講
這什麼邏輯啊
這個網友講的對
三期的受測者
在所謂的各藥廠的三期臨床裡面是拿錢的
我不但有保險
我還要跟你拿錢
一個人所有成本加一加夯不啷噹大概3萬美金左右
那可能我實際拿到手上也許一萬五
因為還要分給醫生 還要給醫生還有護理師
那現在他在台灣是我中華民國
不只免費 是我政府花錢買的
我們花錢買的東西打自己身上
然後給你做報告然後拿去賣給國外
結果你這樣講好了
高端今天又宣布一個好消息
說我們在巴拉圭找到了一千個人做第三期臨床
這個怎麼叫第三期 笑死人
第三期還有一千人的喔
第三期是三萬到四萬
而且你知道他的內容嗎
他說那一千個也是一樣
一半打高端一半打AZ
這個哪裡是第三期
我跟你講這個狀況就完全的
把台灣的狀況
我不知道他在那邊花了多少錢
你把台灣這種不合理的狀況
搬到國外去的時候
我最後還是要講一件事情
你知道那些人
那十五個人說都要交報告的那些人
我只問一件事情
請問阿亮
如果國會要調查這二十一個人是誰
衛福部可不可以
食藥署可不可以保密為由不公開
今天阿中不是講了嗎
說他要提供去識別化的那個審議的過程
我跟你講我就問一件事情
你說我們網友這個仔細想一想
你是中華民國國民
國家要決定有一樣東西
可不可以打到你身上
結果他決定的過程
是叫二十一個沒有臉不知道名字
連他聲音是什麼都不知道
你也不知道他有沒有利益糾葛
而且阿宅我嚴重懷疑這二十一個
可能都打了AZ或莫德納
對啊 不然這二十一個人要不要全打高端
他也不可能
那結果我們在一個不公開不透明的黑箱裡面
決定了中華民國的國民要花多少錢
買這個五百萬劑的疫苗
然後打到我們身上
那你看這個東西到底對不對

我就問阿亮一件事情
你政治學博士
請問什麼時候憲法高度的監督
立法監督行政權力怎麼會低於民法
沒這回事
我們所有的機密預算
都必須在立法院開機密會議
來審查 那對不起疫苗採購不是機密採購
這個是主計處的定義
對主計處已經講了
所以根本就是胡說八道
而且還沒完
他連著二十一個人資料公佈都要去識別化
我就問一件事情
這二十一個人如果是專家
為什麼不敢堂堂正正的面對大家
你今天做了一個決定
然後你說不好意思
我不能露臉我不方便
然後陳時中還說
我怕他們不能暢所欲言
這是國家的政策你說不能暢所欲言
你以為是在酒店叫小姐
你不能暢所欲言不好意思
而且如果是獨步全球的台灣創新
你不是應該要很驕傲嗎
對啊你講出來啊
你到時候告訴全世界
中華民國台灣的高端疫苗用的是
immuno-bridging就是免疫橋接
就是我就是我李秉穎弄的
我叫全世界給我一個諾貝爾獎
就不敢啊
你講到這四個字才令人火大
他說日本也在搞免疫橋接
那到底是怎麼樣
今天風傳媒登了一篇文章
他說日本人家也做非劣性的比較
非劣性比較不等於免疫橋接
他等於是設定一個疫苗來做比較
比如說高端比AZ
人家日本人就很老實
比如說第一三共製藥
因為他是要做mRNA
那他就老老實實的去對比
輝瑞就BNT或者是莫德納
那請問你高端不是做次蛋白疫苗嗎
你為什麼不去對比Novavax呢
你應該要比同級疫苗
你做的是腺病毒就比AZ
為什麼去對比AZ這種腺病毒疫苗呢
我們還是要講
但是之前不是有側翼講說
沒有啊他們做的是類似
我們的免疫橋接的非劣性實驗
我先這樣講
non-inferiority原來都是
大部分是在藥學裡面
藥學裡面的概念就是
舊藥可能有一些副作用或是比較貴
那我今天做了一個新藥
我必須要證明我的新藥
並不比它inferior
就是並沒有比它劣等
也就是我證明我的效能在它以上
那我就有必要做這個新藥
病患就有可以考慮買我的藥
我也許比較便宜也許比較沒有副作用
所以non-inferiority是要經過臨床實驗
不是單純數據在比
你也許中間會有拿抗體或是數據在比
但是你要做non-inferiority
你可以去看藥學的研究報告
都要做臨床
我問過陳秀熙教授
這個如果要做的準
高端要比AZ他說要做十三萬
要做這麼多

樣本要做到十三萬
根本不可能
我們姑且不要講十三萬你做不到
那你為什麼選AZ呢
你是選那個比較好吃的 最差的
因為這個邏輯我再幫阿亮解釋一下
我跟你講我們的網友在我們的教育之下
大概已經變成全世界
國民對疫苗的常識平均了解率已經最高了
AZ目前來講在第一劑第二劑的注射來講
相對它的efficacy是在所有疫苗裡面比較低的
所以你今天Novavax可以超過九成
次蛋白Novavax系列可以超過九成的時候
你高端也做次蛋白 為什麼你的
我們就算高端做的是non-inferiority
就是不比它藥劣的非劣性實驗的時候
為什麼不挑Novavax
你為什麼不挑比較高的你要挑一個AZ
那AZ我們還是要講
各位我對AZ都沒有特別的意見
但它就是一個比較早期的
人類對抗新冠病毒最早的一個武器
最早的武器一定不夠完美
可是現在有個狀況是你拿這個東西來比
而且我們要特別講
我再唸一遍
Daiichi Sankyo's next trial is
expected to test non-inferiority
meaning that the goal is to show
the company's new treatment matches or
outperforms those made by Pfizer and Moderna
also mRNA shots
in terms of efficacy
Details of the study are being ironed
out with the health ministry
就是他還在跟厚生勞動省在討論要怎麼做
但是他們講的很明白
我今天做mRNA我的efficacy就一定是跟mRNA比

探討資訊系統協助飛機維修對飛航安全提升的影響

為了解決台火歷史最高股價的問題,作者黃茂盛 這樣論述:

航空公司之產業具有資本密集、高成本、低利潤的特性,且深受內外在環境影響,經營不易;台灣天空競爭激烈,航空公司的市場,從1959年一家獨佔(華航),演進至1991年兩家寡占(長榮),至今天廉價航空殺進市場,以及星宇航空的參與,致使航空業進入完全競爭的環境,各個航空公司獲利越來越低,而外在環境干擾持續增加,自2000年以來影響航空營運的案例有: 飛安、天氣、SARS疫情、911恐怖攻擊、戰爭、火山爆發、國際油價攀升、全球經濟危機、貿易戰、廉航進入市場、罷工、高速鐵路成立、以及這次史上影響最嚴重之新冠肺炎疫情,皆讓各國航空業者哀鴻遍野,紛紛祭出緊急因應措施,包括機票降價、縮減航班、減薪、無薪

假、裁員及公司整併等。 在經營環境如此惡劣下,航空公司如何經營與渡過難關? 而本研究的主角中華航空公司,它過去飛安曾經紀錄不佳,至今部份旅客因印象而不會列為首選,它所面臨的挑戰比其它航空公司更為艱困。外在的大環境因素無法控制,經營者如何從內在環境尋求改善以做到降低衝擊,做好飛安措施贏得旅客信心。影響飛安的四個要件因素有:人為因素、機械因素,氣候因素,以及企業組織文化因素。本研究主要就資訊科技應用的角度,探討個案航空公司如何透過資訊科技的協助,進行飛機維修系統與維修流程改造,進而大幅改善飛安的過程,同時提出未來持續強化資訊應用於飛行安全的建議。研究結果顯示:華航經過人事及航務、機務

改革,升級軟硬體設備,推動全員飛安,嚴守紀律規定,在飛安及競爭力上已達到國際水準,這次2020新冠疫情侵襲全球,全球航空公司皆倒地不起,反觀華航在2021年營收創新高,傲視群航,這說明了日常之間做好基礎建設及準備,軟硬體設備充分齊全,一旦機會來了,是留給準備好的人。

史上最強股票作手李佛摩VS.巴魯克【TOP雙巨頭套書】(股票作手回憶錄+華爾街孤狼巴魯克)

為了解決台火歷史最高股價的問題,作者EdwinLefèvre 這樣論述:

超越時代的傳奇,無可取代的作手操盤聖經 系列銷售突破2萬本! 完整呈現當代兩大股票作手──「史上最不可思議的投機客」傑西‧李佛摩 以及「華爾街孤狼」巴魯克的投資哲學   ▌套書第一冊:股票作手回憶錄:經典珍藏版,獨家收錄〈李佛摩交易語錄〉,養成洞悉人性與市場的贏家之眼   只要明天股市還會開盤,這本書就會繼續出現在贏家的書架上。   因為市場永遠不會犯錯,只有人性會犯錯!   ★《華爾街日報》點評經典之作   ★《富比士雜誌》推薦投資人必讀名著   ★ 最專業易讀的繁中譯本,老手心領神會,新手也能零負擔吸收   ★ 獨家收錄:〈洞悉贏家之眼‧李佛摩交易語錄〉   《股票作手回憶錄》記

述華爾街大亨──李佛摩的交易生涯與心境轉折歷程。   李佛摩在書中化名為拉利・李文斯頓,從一個只想在空中交易所下注的賭徒,到足以大膽克服逆境、謹慎走過順境,隨著經驗與知識增長,慢慢摸索出獲利的法則,進而成為一個沉默寡言、精明幹練的交易王者。   「華爾街沒有新鮮事。」   「隨時將獲利的一半鎖進保險箱。」   「成功的交易者必須違逆恐懼與希望的本能。」   「在市場上,要對抗的敵人很多,包括你自己。」   「最可怕的投機錯誤,莫過於──急於想扳回一城。」   至今那些最令人當頭棒喝的交易名言,皆是源自於李佛摩的頓悟。   在李佛摩傳奇性的一生中,曾兩度放空美股,造成美股大崩盤,大賺一億

美元,美國政府甚至出面央求他「不要再放空股市」;他也曾歷經八次破產,欠下巨額債款,但仍八次崛起,一次比一次強盛。正如李佛摩本人所說:「我曾在兩年內就破產三次,但破產是讓人成長的最好方式。」   透過本書,讀者將能進一步理解李佛摩如何解讀市場與股票交易行為、如何選擇最佳交易時機,以及資金控管的真知灼見。   ▌套書第二冊:華爾街孤狼巴魯克:現代散戶到專業投資人的完美原型,交易市場中戰勝人性的生存哲學【伯納德.巴魯克 回憶錄】   ── 現代散戶到專業投資人的完美原型 ──   他對股市的人性剖析與投資智慧,媲美《股票作手回憶錄》;   他的人生傳奇,更是啟蒙後世無數金融巨擘的典範!   ★

塑造個人投資哲學觀必讀,繁體中文全新譯本,420頁重磅重現   ★ 在市場狂熱、不理性情緒傳染給每個投資人之際,看巴魯克如何在即將來襲的大空頭市場中戰勝人性!   ★ 戰勝市場、戰勝人性、戰勝自己,巴魯克十大投資原則,為什麼至今仍歷久彌新,被高手奉為圭臬?   本書堪稱是喜劇版的《股票作手回憶錄》。   不同的是,有「史上最不可思議的投機客」之稱的傑西‧李佛摩最終輸光了所有籌碼;   但巴魯克卻帶著他贏來的錢與名聲,在大空頭中全身而退!   從小雜工到千萬富翁,從一介交易員到美國總統的經濟顧問──巴魯克在金融圈的聲譽,等同於「二十世紀上半葉的巴菲特」。   他十九歲進入華爾街,週薪三美

元,憑藉獨特的天賦,三十五歲前就經手多宗轟動市場的交易案,成為千萬富翁。此後,巴魯克不再為人代操,獨自踏上自己的交易之路,因而有了「華爾街孤狼」之名。   投機者是那些懂得留心未來、搶先站到浪頭上的人;   群眾永遠是錯的!正因如此,投機者才有利可圖。──Bernard Baruch 唯一親筆告白   本書濃縮巴魯克九十五年的精采閱歷,透過交易生涯的起伏,還原他的人生與投資哲學。看他如何在眾多主力與作手中脫穎而出,在一場讓葛拉漢瀕臨破產的大崩盤中,他又如何進退有據、全身而退?透過本書,讀者也能一窺華爾街不為人知的內幕。   巴魯克對趨勢的預測能力和超越當代的成功祕訣,不僅啟蒙後世無數的投

資大師,更是商業界仿效人性觀察與交涉、談判的經典之作。   人們總以為自己可以不勞而獲,更以為股市是一個讓奇蹟發生的地方。   這本書告訴你:如果說狂熱的登峰造極之夢無法實現,但我們依舊可以避開絕望的深淵──理性,是人類實踐自我約束的最佳利器。   【進場前必讀】   巴魯克十大投資原則:   1. 不要進行投機,除非你打算將投機作為全職工作。   2. 留心那些理髮師、美容師、服務生或任何無償告訴你所謂「內幕消息」的人。   3. 在你購買一檔股票前,請先找出關於該公司的所有資料,像是營運狀況、競爭者、獲利、成長空間。   4. 不要企圖在最低點進場,最高點出場。這是不可能的事,除非你

是個騙子。   5. 學習如何快速且果決地接受失敗結果。不要認為自己總是對的。一旦犯了錯,就要盡快認賠殺出。   6. 不要一次買太多種股票,確保自己可以留心每一檔股票的狀況。   7. 定期對所有投資項目進行再次評估,確認市場上的變化是否對投資項目的預期收益產生影響。   8. 研究你所繳納的稅金,找出最佳獲利點。   9. 從資本中留下一筆充裕的現金預備金。絕對不要將所有錢投進市場。   10. 別想到處試試,堅守你最熟悉的領域。  

論證劵市場操縱行為之法律防制

為了解決台火歷史最高股價的問題,作者蔡凌楚 這樣論述:

證券交易市場之本質即為自由市場經濟 ,健全的證券交易市場必須免於人為操縱市場的威脅;也必須免除不公之內線交易之威脅。操縱市場(market manipulation)是指以獲取利益或減少損失為目的,利用資金、市場訊息等優勢或濫用職權,影響證券市場價格,製造證券市場假象,誘導投資者在不瞭解事實真相的情況下作出證券投資決定,擾亂證券市場秩序的行為。 證券交易市場本為自由及公開之市場,任何不自然或人為的操縱價格,應不為市場所接受。也就是說,操縱股價行為應被視為對於證券交易市場的敵對行為。操縱市場行為人扭曲了證券市場的正常價格,使價格與價值嚴重背離,擾亂了證券市場正常秩序。它是證券市場中競爭機

制的天敵,是造成虛假供需關係、誤導資金流向的罪魁禍首,引發社會經濟動盪的重要隱患。 目前世界各國大都對於操縱市場行為採取高密度的管制,大多數國家也採取經濟刑法規範模式去管制此種行為,並對市場參與者與利害關係人賦予民事損害賠償請求權。但是在管制實務上,在刑事處罰的絕對刑事正義要求下,及民事請求權構成要件的不明確性,往往使管制實務遇到極大的困難。是否應改進採取較為有效的管制實務,此即本文欲研究之重點。 在深入探討操縱市場的態樣之前,吾人必須瞭解禁止市場操縱之相關因素及背景,並就作為立法目的背後價值觀的市場效率性理念做一番探究,並探討此一在經濟學上受爭論的價值觀之限制。在自由經濟市場交易

中,限制操縱市場行為之規範是否會造成證券交易市場的交易成本提高,是否有去管制化(deregulation)之可能這都是應考慮的問題。爾後吾人再就證券交易市場中各種操縱股價之行為做分析與研究,並就多樣性的市場操縱行為,在法律規範上提出更有效的解決方法。 首先,本文在第一章介紹本文的研究動機、研究目的、研究途徑、架構及方法。第二章則對操縱市場行為的管制基礎、正反辯證、定義及態樣作一一介紹。第三章探討市場操縱行為的管理機制。第四章就世界各國之法律規制及對於市場操縱法律規範適用討論,以求明確點出本研究之價值所在。第五章則對於操縱行為所生之法律責任之原則及例外規範體制介紹再佐以實務案例討論之。第六

章則總結本文。 本文內容以在集中交易市場之操縱證券價格行為為研究對象。研究方法包含文獻分析方法,亦即透過相關著作、期刊論述、相關論文等資料之搜集、比較及引用,以對於各個章節之相關問題加以討論、研析;立法例分析方法,透過證券交易法禁止操縱證券價格行為之立法沿革、規定內容等之分類、比較,瞭解各款規定之實質內涵;比較研究方法,除透過美國、日本、英國、歐盟、臺灣地區與中國相關規定之比較,瞭解我國反操縱行為條款之缺失外,並參以實務案例為實務運作之研究,藉以探討海峽兩岸目前就操縱市場規制仍存在之問題及解決之道。