台灣迪士尼頻道關台的問題，透過圖書和論文來找解法和答案更準確安心。 我們找到下列問答集和資訊懶人包

多元傳播平台時代下競爭規範對轉播權交易模式的形塑：以職業運動聯盟賽事為中心

為了解決台灣迪士尼頻道關台的問題，作者廖家儀 這樣論述：

　　職業運動聯盟及其賽事轉播自問世以來，便與傳播媒體、廣告贊助業者共同發展出以直播時效性為核心，高度商業化的共生經濟型態。進入21世紀後，網際網路促進多元傳播平台的出現，更帶動整個產業在商業模式上的轉變。本研究首先綜合分析職業運動聯盟轉播產業鏈的市場結構，賽事轉播的經濟特質與法律定性。進而透過歐美競爭法的立法例與案例見解，分析發展出現行主流轉播權交易授權架構，意即以集中交易與獨家授權為主要模式的影響因素，包括職業運動聯盟的運作須仰賴內部競爭平衡的維繫、高額轉播權利金的分配以及促進交易與營運效率等。而透過前述分析與對我國中華職棒聯盟轉播權交易模式現狀的綜合比較，本研究進一步發現多元傳播平台與注

意力經濟結合產生的新興商業模式，非但徹底改變終端消費者的使用習慣、賽事觸及消費者注意力的管道，更形成市場的角色多重性，使權利人與轉播業者等市場參與者轉化轉播權收益的途徑產生顯著變化，渠等因此在選擇與規劃交易授權模式時，納入確保權利運用彈性、品牌建立與維繫、多角化經營與市場拓展等考量。　　而在前述商業模式的改變下，由於市場參與者間的整合與結合策略可能形成潛在或強化既有的限制競爭風險，因此有必要以不同於過往的角度關注所牽涉的消費者權益。本研究先從運動賽事本身具有之社會性功能切入，分析各國傳播法規對大眾資訊知情權的保障機制，在適用於具商業性的職業運動賽事上，及因應現今消費者收視習慣變化的不足之處；並

循此脈絡，探究競爭規範可能採行之執法措施，如何從重視職業運動聯盟賽事的市場驅動力、增加權利可用性、數位匯流下平台競合關係，及以賽制性質差異區分監管措施與強度等觀點，避免市場過度集中以促進消費者選擇的可行性。最後，則分別從市場參與者和監管角度，提出規劃授權交易模式時的考量因素和具體建議，期許此一研究成果，有助於我國經驗作為在不同市場條件與法規環境下，其他職業運動聯盟採取轉播權交易授權模式的對照與參考。

旅遊節目閱聽眾生活型態與旅遊意願關係之探討

為了解決台灣迪士尼頻道關台的問題，作者吳宣俞 這樣論述：

旅遊節目在臺灣雖是相對小眾的市場，對熱愛出遊卻無法出走的人們來說，卻無疑是飽覽世界奇聞風情最簡單的方式之一，從三立電視在2020年新冠肺炎疫情中一次推出3檔新美食旅遊節目的做法，便能顯見美食旅遊對大眾的魅力，但閱聽眾對旅遊節目的需求真有這麼高嗎？他們的輪廓又是如何？ 網路的發展，不僅影響閱聽眾的觀影行為，旅遊節目也不得不向收視率低頭，走向如今泛娛樂化的結果，飽受的批評。然而，電視節目會不會影響閱聽眾的態度與行為，一直是傳播學界關注的重要課題。涵化理論提及長期暴露於電視的環境，會影響閱聽眾的主觀真實和生活中的行為表現，相關研究也驗證了影視內容與旅遊行為的關聯，因此不禁想了解長時間

收看旅遊節目的閱聽眾是否會有較高的旅遊意願？閱聽眾本身對旅遊活動的態度（生活型態）又是否與旅遊意願有關？ 本研究採網路問卷調查，以年滿18歲、居住於臺灣且最近一年曾經收看過旅遊節目者為研究對象，總計回收有效問卷400份。研究結果顯示，旅遊節目之收視頻率普遍偏低，月收看僅三次左右。閱聽眾之背景以男性、21-30歲、居住在南部、專科／大學學歷為主。研究也發現，旅遊節目具備良好的旅遊效果，能潛移默化影響閱聽眾的旅遊行為，且收看頻率愈高者的旅遊意願愈大；而本身在旅遊活動中最重視人際交流與追求旅遊品質的群眾，收看旅遊節目後的旅遊意願程度也愈高。