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台灣超商排名2022的問題，我們搜遍了碩博士論文和台灣出版的書籍，推薦馬克．皮爾金頓寫的 實體店之死與復活：與其怪罪「網路購物」，這裡有11個讓實體店復活的方法，零售專家用英美案例大解析 可以從中找到所需的評價。
健行科技大學 企業管理系碩士班 徐孝芳所指導 陳氏鳳的 網路購物服務品質、顧客滿意度與再購意願之探討-以蝦皮網站為例 （2021），提出台灣超商排名2022關鍵因素是什麼，來自於網路購物、服務品質、顧客滿意度、再購意願、PZB模式。
而第二篇論文國立中正大學 戰略暨國家安全碩士在職專班 蔡育岱所指導 黃鈺峰的 網路虛假訊息與臺灣現行查核及審查機制-以政府機關常見受理案件為例 （2021），提出因為有 虛假訊息、事實查核、社群媒體、協力廠商查核組織的重點而找出了 台灣超商排名2022的解答。
實體店之死與復活：與其怪罪「網路購物」，這裡有11個讓實體店復活的方法，零售專家用英美案例大解析
為了解決台灣超商排名2022 的問題，作者馬克．皮爾金頓 這樣論述：
「才讀到一半，我就已經向別人推薦這本書了……實在是精闢有力的危機分析。」──《泰晤士報》（TheTimes） ‧在瑞典，H&M於2018年初宣布收掉170家門市。 ‧2007年至2016年間，日本百貨公司的營收從8.5兆日圓跌至6.6兆日圓。 ‧《經濟學人》估計，到了2022年，美國將流失220萬個零售工作機會。 還有，美國玩具反斗城（Toys‘R’Us）、西爾斯百貨（Sears）與百貨龍頭BHS…… 許多家喻戶曉的公司如今不是正在聲請破產，就是尋求整併、垂死掙扎。 連股神華倫．巴菲特（WarrenBuffett）都說：「現在百貨公司都在網路上。」
所有跡象與數字在在顯示，我們正面臨一波「倒店潮」。 所幸，這波倒店潮不是真的沒救，本書作者馬克．皮爾金頓提出了解決之道。 作者畢業於全歐排名第一的歐洲工商管理學院（INSEAD）， 在英國馬莎百貨支持下，他創辦全球第一個電子商務品牌Splendour.com， 並在中東與北非擁有850家門市的零售商翹楚KOJGroup擔任執行長。 他目前是策略顧問公司MarkPilkington.net負責人，專門為品牌與零售業者提供建議。 他說，實體零售業之死，有人歸咎於亞馬遜效應──它確實是關鍵因素， 其他像是：高租金（很多地方漲了40％）＋過高營業稅＋停車不容易；
還有世代觀念改變：年輕人不逛Mall了，認為那是父母輩的象徵。 政府甚至在某種程度上，也加快了它的衰退速度── 不僅允許很多電子商務公司不用付營業稅，甚至刪砍零售從業人員的福利！ 如今，我們可以做些什麼來阻止零售業崩潰， 以及倒店潮釀成的經濟危機（零售業的工作數量占勞動人口的20％）？ 書中共有11種拯救實體零售店的方法： ‧把常客轉為網購客戶，終身價值更高 與其被其他電子商務公司搶走客人，實體店更應發展自己的電子商務， 提供一對一服務，幫助客人來自家賣場時，當場註冊成為網路購物的會員； 而對於轉介顧客網購的實體店員工，必須記錄他們的貢獻並給予獎金
激勵。 你以為這樣顧客就不會再來實體店？錯了，他們反而更死忠。 ‧強化科技，到店購物成了美好體驗 你能想像一家實體服飾店裡，每種尺寸、顏色、布料都各只有一件嗎？ 顧客不須脫衣就能直接試穿衣服，店家還能自動識別顧客身分。 享受專人服務→利用手機下單→貨物直送到府──實體店不再只是囤貨的倉庫， 而是最棒的體驗店，目標是讓上門顧客兩手空空的回家（是，你沒看錯）。 ‧讓「店」成為第三空間，找出你這家店的獨特宗旨 第三空間是社群社會活力的核心，人們可以相聚、拋開工作與家庭的憂慮。 英國單車服飾零售業者Rapha就創建了付費會員制的「俱樂部會所」， 會員
可以享受特殊產品、涵蓋美麗騎車地點的行程、在旅行中免費租用單車。 至於這家店的獨特宗旨──就是展現對單車的熱情。 其他包括：品牌劇院、精實商店、成為話題…… 書中共計11種拯救實體零售店的方法， 能讓飽受倒店之苦的業主們再出發，使消費者擁有重新造訪實體店的理由。 各界推薦 商業發展研究院研究員、阿里巴巴成功營導師／朱訓麒 「創業兔筆記」粉專版主／高而芬（RabbieKao） IG經營專家「電商人妻」／Audrey
網路購物服務品質、顧客滿意度與再購意願之探討-以蝦皮網站為例
為了解決台灣超商排名2022 的問題，作者陳氏鳳 這樣論述：
2020年，新型冠狀病毒疾病在全球內爆發，至今仍未受到控制，使得許多國家經濟受到嚴重影響。雖然大部份行業都受到衝擊，但仍然有許多的行業能夠異軍突起，例如電子商務。現今，我們已經生活在一個新時代，即資訊科學時代，因此，電子商務(E-Commerce)對消費者來說並不陌生。疫情將有助於數位轉型的發展，這也是工業革命4.0在許多領域加速發展的機會，尤其是電子商務。電子商務是一個非常活躍的市場，得到了國內外投資者的大力支持。近年來，網路購物已然成為民眾日常生活中的一種不可或缺的購物方式。特別是在當前COVID-19 流行傳染病中，隨著社交距離政策，人們限制外出，上網購物成為人們的消費習慣，尤其是年輕
人。認為未來上網購物有巨大的發展潛力，本研究選定蝦皮網站（蝦皮購物）為主，並以此進行建立研究架構及設計問卷。本研究以東南亞地區電商市場主流之銷售平台「蝦皮購物，Shopee」為研究主軸，針對已在蝦皮網站購物的消費者，透過PZB模式來探討網路購物服務品質、顧客滿意度與再購意願之間的相互影響關係。本研究共回收 255 份問卷，有效問卷為248 份，無效問卷為7份，有效問卷率達 97%，運用SPSS 22.0統計工具，以敘述性統計、信效度分析、迴歸分析等分析方法來驗證假設。研究結果顯示：(1) 服務品質之有形性、可靠性、反應性、保證性與關懷性對顧客滿意度有顯著正向影響。(2) 服務品質之有形性、可靠
性、反應性、保證性與關懷性對再購意願有顯著正向影響。(3) 顧客滿意度對再購意願有顯著正向影響。(4) 顧客滿意度在服務品質與再購意願之間具有部分中介的效果。本研究將根據研究的結果，建議蝦皮購物應積極改善以及提高整體服務品質，才能夠提升顧客滿意度與再購意願，如此將能提高蝦皮購物持續獲利的機會，以實現其可以永續經營的目標。
網路虛假訊息與臺灣現行查核及審查機制-以政府機關常見受理案件為例
為了解決台灣超商排名2022 的問題，作者黃鈺峰 這樣論述：
網際網路蓬勃發展，人們不再需要靠著報紙、電視來瞭解世界，社群媒體更成為人們接收資訊的第一選擇，然而大眾對於所接收到的訊息只要符合其價值觀或立場便會不加思索或查證便隨手轉發出去，每個人成為媒體的一環，加上社群媒體演算法機制，讓使用者所接觸到的訊息是通過「過濾氣泡」（filterbubble）和「迴聲室效應」（echo chamber）的篩選進而形成「資訊同溫層」，隔離與其他立場的訊息，造成使用者認知偏差。 隨著虛假訊息的氾濫，各國提出不同方式來管制，受惠於我國憲法所保障言論自由，政府僅能就現有法律上特定幾種事件進行事後審查及處罰，民間團體協力廠商查核組織也加入查核運動，而網路社交平臺則是
有設下相關使用規則來管制，來探討我國多方查核虛假訊息機制，我國政府必得正視虛假訊息氾濫的問題並從不同方面著手解決，才能有效杜絕虛假訊息對我國造成的影響。