台灣大哥大不綁約方案的問題，透過圖書和論文來找解法和答案更準確安心。 我們找到下列問答集和資訊懶人包

廣告行銷原來如此!破解行銷原點：只要掌握人心，什麼都可以賣!

為了解決台灣大哥大不綁約方案的問題，作者李仁毅 這樣論述：

　　◆為什麼菜市場一顆小籠包賣6元，那個知名品牌一籠10顆可以賣到220元？ 　　◆一樣都是賣拉麵，為什麼在海拔3776公尺的富士山頂上開店，客人居然絡繹不絕？ 　　◆漲了2塊錢，關了一家店！漲價到底該怎麼漲，客人才不會跑光光？ 　　周星馳的電影裡，有滿滿的廣告行銷學？ 　　為什麼消費者不一定會挑最便宜的東西買？ 　　為什麼大多數人不購買領導品牌？ 　　為什麼這麼多的廣告與行銷，幾乎沒有效果？ 　　資深專欄作家 + 兩岸行銷跨界實戰王牌──李仁毅， 　　繼《原來如此！日本經典品牌誕生物語》之後，告訴你廣告行銷應該這樣玩！ 　　如果一講起行銷你就滿頭問號（？？？？？？？？？？） 　　

資深專欄作家 + 兩岸行銷跨界實戰王牌──李仁毅，匯整三十多年在知名品牌練功的實戰經驗，沒有生硬難懂的名詞，只有最有趣最好玩的行銷案例，40個獨家行銷概念、3分鐘讓你搞懂廣告行銷、融會貫通，功力大增──絕對會讓你不停驚呼「原來如此！」 　　★★李仁毅是斜很多、很多槓的跨界工作者，在廣告行銷界有完整歷練，曾服務過的客戶有麥當勞、花王、House咖哩、台灣固網、台灣大哥大、台灣高鐵、全家便利商店、渣打銀行、Levi’s、Hands手創館、橫濱輪胎、保德信人壽、日本交流協會等。 　　並曾任職上櫃公司行銷副總，還有中國大陸快消飲品行銷總監／冰品連鎖餐飲總經理等職務的專業經理人，累積多年廣告行銷實戰

經驗，全部集中火力於一冊！ 本書特色 　　◆每一篇輕巧有趣，3分鐘快速理解廣告行銷關鍵概念。 　　◆從基礎概念到實務應用，透過實際案例的故事、詼諧有趣的解說，零負擔吸收。 　　◆作者廣告行銷專業背景，國內大品牌實戰經驗豐富，行銷觀點獨特。

台灣大哥大不綁約方案進入發燒排行的影片

安置機構生輔員規範少年網路使用衝突之研究

為了解決台灣大哥大不綁約方案的問題，作者梁仲 這樣論述：

　本研究旨在探討安置機構生輔員規範少年使用網路之衝突，了解安置機構在制定網路規範的差異，並透過了解實務狀況，蒐集衝突的經驗，檢視其因應方式，以提出相關具體建議，來提升安置機構工作品質，並提供生輔員經驗分享。　　本研究為質性研究，採用深度訪談法進行資料收集，共邀請了8位安置機構生活輔導員進行訪談，將所獲得之訪談資料統整並加以分析後，得到以下結論與建議：一、 安置機構的網路使用規範差異　　依據訪談資料，研究生發現五間機構的手機規範沒有一致性，像是年齡、獲得來源、討論規範或發表意見的形式等等。而對於電腦的規範機構較無制式規定，在實務上較會採取生輔員方便的模式。二、 生活輔導員之考量　　作為和少

年相處密切的生輔員，能夠理解現在網路是如何影響到少年的生活，但同時也擔心少年面臨網路上的風險，會有很多面向的考量在他們的心中拉扯，正面的考量像是學業、獎勵性質、機構以外的同儕關係、從小學習控制、鷹架理論；負面的考量則有熬夜、情色資訊、暴力遊戲、網路交友、網路詐騙。三、 生活輔導員面臨之衝突與因應策略　　即使以家人、師生關係相稱，生輔員跟少年仍易產生上對下管理。而本研究探討生輔員跟少年使用網路產生的衝突情形，像是遲交手機、藏匿備用機、少年不想被管控、內務還沒完成、少年渴望愛情；當面臨衝突狀況時，生輔員會用不同的方式去因應，比如與少年討論並制定規範、監督與巡視、機構同儕互相監督、生輔員軟硬兼施、

用網路管理網路。四、 生活輔導員面臨遠距教學之經驗　　研究生發現，有些機構在疫情之前就準備好硬體設備，有些機構是花了一些時間才因應，少年在遠距教學的時候會聊天、上網，最常發生的衝突就是分心，生輔員會視情況、少年的特質來採用軟硬兼施、恩威並重的方式來因應。 基於上述的研究結論，本研究提出以下幾點建議：一、從鷹架理論探討少年使用年齡下修，並適度限制瀏覽的內容；生輔員與工作夥伴的相互配合，討論好白臉黑臉的角色，就能讓主要負責照顧少年生活日常的生輔員降低和少年的衝突；對未來研究之建議，可從其他機構人員，比如少年、社工來進行主題探究，盼本研究可提供未來相關研究之參考依據。