台大獸醫系辦的問題，透過圖書和論文來找解法和答案更準確安心。 我們找到下列問答集和資訊懶人包

學術後勤與教育前線之間的橋接勞動：大學系務秘書研究

為了解決台大獸醫系辦的問題，作者陳怡孜 這樣論述：

本研究以台北某技術學院為例，分析大學院校系務秘書的勞動處境與專業認同。本研究試圖與企業秘書於科層制度和性別刻板印象下之勞動處境的研究對話，並且關注在台灣高等教育之市場化與績效化的結構性趨勢下，系務秘書夾在既要擔任學術後勤，又要位居教育前線以照管學生關係的處境中，如何發揮應付「多界域工作」的「橋接勞動」能力，並透過劃界與培力來自我保護。本研究亦考察秘書邁向專業化或工會組織化以謀求權益的可能出路。晚近高等教育轉變的影響，一方面造成系務秘書必須承擔更多且更複雜的工作，使其具體工作內容和特質隨之轉化；另一方面，卻也更彰顯系務秘書位居系所組織運作的核心位置。再者，系務秘書位居教育前線和學術後勤之間的特

殊位置，在同時操持系所行政事務、正式科層程序和情感勞動的過程中，也有其特殊應對策略和勞動心態。系務秘書在「地下主任」、「管家婆」、「系辦天使」等形象之間轉換，操弄或維護其工作邊界，藉以保護自身或協調工作。然而，不論是哪一種系務秘書的形象再現，皆指出其勞動過程的瑣碎性與和勞動位置的特殊性。再者，我們也發現，在上述的勞動過程中，系務秘書不見得是勞雇從屬關係中的弱勢；相反的，秘書可能得以掌握更多的資源與權力。資深的系務秘書倚仗多年的工作經驗和專業知識，可以改變權力關係與位置，最後影響其自身的專業定位與專業認同。然而，專業化的強調或許能促使秘書改善其勞動價值與處境，但單憑提倡專業化還是無法輕易改造系務

秘書工作內容，提高升遷機會，並消除父權體制的不平等。我們應輔以秘書的勞動權利意識和組織，保障秘書勞動權益，期許以工會形式同資方協商，以提高勞動條件與改變勞動方式，讓工會成為強化秘書職場網絡的機制。只著眼於彈性勞動下的秘書專業化，只能讓高等教育組織循著更高的績效化和市場化而持續複製剝削性的勞動狀況，以及延續壓迫性的父權階層關係，一種女性永遠無法逃脫的玻璃天花板。