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魔法與胡同：融合科技與人文，當代創投啟示錄

為了解決台北電腦展門票的問題，作者方國健 這樣論述：

重塑台灣價值 再創一片新天地 　　從戴爾電腦亞太區國際採購總經理轉戰創投領域11年，方國健見證台灣經濟起飛宛如魔法奇蹟的年代，更眼睜睜看著台灣陷入胡同泥淖、舉步維艱，書中談及創投甘苦、典範轉移，以及文創契機，期望台灣再展現高超魔法，跳出胡同之外，重塑台灣價值，再創一片新天地。 　　本書書名定為《魔法與胡同》，是什麼意義呢？ 　　「魔法」兩字表達我對七○年代之後將近三十多年之間，台灣經濟起飛榮景的讚歎與懷念。當時在開明無私的領導下，全民發揮旺盛的企圖心，民間企業追隨著政府政策及經濟大環境的脈動，跨步向前，造就了舉世讃歎的經濟奇蹟，像是無中生有的魔法那般令人驚歎。 　　「胡

同」兩字表達我對目前台灣經濟陷入困境，進退失據、舉步維艱的感嘆，可以說是在幾個重要的路口轉錯了方向，終於像是陷入一個窄巷、胡同之中，大家面面相觑，有些一籌莫展的窘模樣。 　　四個字連在一起，「魔法胡同」則是來聊聊我們創投基金所投資的一個項目，從當初的理想，到中間的轉折，面對一些同業的聲音，有驚歎、有挫折、有轉機，還有……未來的希望。 名人推薦 　　城邦媒體集團首席執行長 何飛鵬 　　富鑫創投董事長 邱羅火 　　聯電榮譽副董事長 宣明智 　　宏碁集團創辦人暨董事長 施振榮 　　作家、政治社會觀察者 蔡詩萍 　　交通大學校友會理事長、前神達電腦公司董事長 蔡豐賜 　　聯合推薦

（依姓氏筆劃排列）

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臺灣文博會與文化創意產業發展研究： 設計思維的反思

為了解決台北電腦展門票的問題，作者楊澤之 這樣論述：

臺灣文博會歷經多年營運，已初具規模且獨樹一幟，對我國文化創意產業的發展、藝術與設計教育的推廣以及策展和會展產業人才培育貢獻殊偉。本研究主要探討臺灣文博會與文化創意產業兩者之間的發展關係。以設計思維理論為核心，提出以設計思維觀點檢討臺灣文博會於設計、服務與營運之問題和挑戰，並透過設計思維理論重構臺灣文博會的推動框架，以創造產業價值鏈效果。本研究以中國杭州文博會與南非開普敦Design Indaba兩個展會為案例，以本文所界定之設計思維理論，深入分析案例於會展規劃、營運、服務以及對相關產業之影響；同時針對臺灣文博會主辦單位、承辦單位、參展廠商及表演團體等利害關係人以及與本研究議題相關之學者和專家

、非營利組織等進行深度訪談，以受訪者之實務經驗納入本研究的定位設計、展場設計以及鏈結設計等進行分析與比較。研究發現，臺灣文博會存在品牌定位不明確、權責劃分不清晰、場館使用不合宜、資料存取不便利、學術專業不深入、產業鏈結不確實等六大待解問題，探究其原因實為文博會於展會規劃及會務發展的營運困局。據此，臺灣文博會可借鑑本文案例杭州文博會及Design Indaba各擅勝場的營運經驗，亦可透過本研究以設計思維理論為基礎所提出的政策建議，以期解決臺灣文博會現下營運之困境，進而帶動我國文化創意產業永續發展。