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正修科技大學 經營管理研究所 陳信宏、楊宗文所指導 孫震芳的 應用Porter競爭策略模式於金銀珠寶及生技產業經營管理之研究-以台灣三家金銀珠寶及生技業者為例 （2015），提出台北銀樓金價關鍵因素是什麼，來自於Porter競爭策略、金銀珠寶產業、跨領域、經營管理、生技產業。
而第二篇論文東海大學 高階經營管理碩士在職專班 王凱立所指導 李欽榮的 台灣傳統銀樓業的經營關鍵成功因素之探討 （2015），提出因為有 銀樓的重點而找出了 台北銀樓金價的解答。
台北銀樓金價進入發燒排行的影片
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國際黃金價格持續飆漲,每英兩已經突破1,500美元,這幾天在銀樓、不少民眾抱著黃金來換現金，而有需要買黃金的人、卻是看著牌價嘆氣、實在買不下手。
美元持續走弱,美元指數更創下16個月來新低,投資人為了避險,紛紛轉向買黃金,也因此推升金價再創新高！
周三金價漲破每盎司1500美元大關,最高曾來到1505.55美元,白銀同樣也飆漲,每盎司44.5美元,創31年來新高。
金價每盎司破1500美元,連帶也帶動黃金存摺漲勢,台灣銀行黃金存摺每公克掛牌賣出價也站上新台幣1410元,創黃金存摺新高價.不只黃金存摺創新高,就連結婚用的金飾一整組2兩來算,要價11萬多,比起農曆年前貴了4千多塊.
眼看金價往上漲,不少投資人紛紛賣黃金來換現金,不過,也有許多民眾想買卻不敢買,就是擔心黃金價格太高,買太貴不划算.
黃金漲勢不斷,中央銀行統計,我外匯存底持有近五％黃金準備，維持在1362萬盎司,高於中國和南韓。
記者台北報導
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應用Porter競爭策略模式於金銀珠寶及生技產業經營管理之研究-以台灣三家金銀珠寶及生技業者為例
為了解決台北銀樓金價 的問題，作者孫震芳 這樣論述：
近年來因為消費型態的改變以及大環境因素的變遷，加上大型的國際黃金珠寶連鎖精品店不斷的進駐台灣，導致傳統金銀珠寶產業的生存空間遭到壓縮。傳統珠寶及銀樓紛紛尋求轉型或是另開新路，讓原本沒落的傳統產業能藉此轉型並與國際接軌。本研究將應用Porter競爭策略模式探討兩家傳統金銀珠寶產業及一家由傳統金銀珠寶產業轉投資的生技產業，藉由過去傳統金銀珠寶產業數十年的營運模式，探討可以讓原本的金銀珠寶產業得以傳承並延續的經營方式以及新的生技公司可以採行的經營策略模式。本研究之目的如下:1.透過Porter競爭策略模式來探討兩家金銀珠寶公司及一家由傳統金銀珠寶產業轉投資的生技產業經營方向。2.經由深度訪談及質性
研究分析彙整出成功經營模式與策略並提出具體建議，以供個案生技公司未來經營方向之參考。本研究採取個案研究法，經由直接觀察法與深度訪談法得到初級資料以及各方面收集取得次級資料，研究結果發現，傳統金銀珠寶產業在成本領導、差異化及目標集中等策略上均有個案生技公司可以參考之處，本研究依此結果提出具體建議，供個案生技公司未來經營管理之參考。
台灣傳統銀樓業的經營關鍵成功因素之探討
為了解決台北銀樓金價 的問題，作者李欽榮 這樣論述：
論文摘要：台灣傳統銀樓業起自日據時期，國民政府來台後，基於政策考量曾經一度管制黃金買賣。唯對民眾而言，黃金等貴重金屬，不只是為節慶婚嫁所必須，其次黃金更有著保值、儲蓄的價值觀，可說銀樓等同於經濟富庶的一種象徵。半世紀以來隨著台灣的經濟發展，台灣傳統銀樓業也跟蓬勃發展，最巔峰時期，銀樓家數曾達五千家左右。唯90年代迄今，隨著國外大型連鎖珠寶商進駐台灣，加諸黃金價格劇漲，景氣不佳，銀行黃金產品興起，國內消費習慣改變，偶有治安事件發生， 且對於使用黃金來保值的觀念，日漸薄弱，這些因素都壓縮了銀樓產業原本的市場，以致於銀樓業者衰退為三千多家。雖然如此仍然不乏經營，成功屹立不搖的業者。本研究以訪談法與
文獻分析法，以台灣銀樓業比較受業界推崇成功者為研究標的，他們盡管都由父祖手中承繼了銀樓，然而他們卻都善於經營，使得家傳之銀樓產業，於他們手中再創佳績，也擔任了金銀珠寶同業公會理事長，本研究由訪談得出之其經營關鍵成功因素有四：一、誠信與穩健地經營二、創造差異化特色三、客服不斷的創新四、整合聯盟再創生機關鍵字：銀樓、創新策略、同業公會、文創、黃金、貴金屬、珠寶