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台北宜蘭旅遊全攻略 2019-20年版

為了解決台北轉運站咖啡的問題，作者 這樣論述：

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照拍攝攻略及攝點推介 　　盡情購物︰ 　　潮流服飾、手作精品、紀念品、日式雜貨、美廉化妝品 　　伴手禮之選︰ 　　鳳梨酥、豬肉紙、肉乾、香腸、蛋捲、台灣茶葉、在地零食 　　街道特寫︰ 　　富錦街、迪化街、永康街、青田街、赤峰街 　　宜蘭新享受 　　享樂遊玩︰幾米公園、蘭陽博物館、龜山島、幸福轉運站 　　享用溫泉︰湯圍溝溫泉公園、礁溪溫泉公園、58度溫泉會館 　　享盡美食︰賣捌所、樂山溫泉拉麵、小火車咖啡館  

台北轉運站咖啡進入發燒排行的影片

以空間型態構成探討不同類型生鮮市場之消費體驗

為了解決台北轉運站咖啡的問題，作者洪羽萱 這樣論述：

市場是城市生活的縮影，是生活的日常，各種不同多樣化的商業空間豐富都市的組成、滿足人們的選擇，傳統市場被視為都市文化之窗，存在有其必要性，但卻逐漸沒落中、現代化的生鮮超級市場為單一經營並且經過規劃，隨著生活習慣與經濟結構的變化，逐漸成為人們日常採購的主要空間。傳統市場與超市就像在天秤的兩端，許多研究就消費行為以及商業模式討論這兩者，但以空間構成做為比較的研究尚屬少見。本研究旨在探討在不斷超級化的市場空間構成中，傳統市場與超級市場所有的消費經驗差異以及其關聯性，本研究以三個不同的生鮮市場空間案例，頂好超市、大龍市場與上引水產透過觀察來繪製出平面圖與分析接著並以空間型態構成理論進行量化分析，並以消

費體驗來討論。從空間關係中可以發現生鮮市場有共通點，是具有環形動線組織與分配性之空間，雖為不同的生鮮市場類型，但共同方向都為以超市為目標，只是努力的方向不同。頂好為發展較早的連鎖企業，貨架統一且可應各種季節需求變化更動，整體上更有效率地利用使用。改建後大龍市場雖在設備環境上向超市看齊，卻因為與傳統市場互相違背的原則而失去了傳統市場透過閒逛與店家產生互動之特色。觀光的意義為身歷其境，上引水產在從五感開始出發讓購物也成一種體驗的過程。面對消費型態與科技的結合，生鮮市場空間從生活必須場所，變成一種選擇性空間，除了形式上空間的規劃與設計，往往其中也造成消費行為的變化。後續研究將增加更多室內空間特色之研

究以及以消費者的角度探討空間舒適度。

台北宜蘭旅遊全攻略 2019-20年版

為了解決台北轉運站咖啡的問題，作者 這樣論述：

介紹台北近郊及詳盡交通資訊 　　新增米芝蓮美食推介，另有素食餐廳、住宿、購物及親子遊景點特集 　　新訊速遞： 　　好生活︰品墨良行、森林跑站、Natural Kitchen、Mitsui Outlet Park 　　好看點︰土銀展示館、台灣股票博物館 　　好餐點︰合興壹玖肆柒、金花碳烤土司專賣、匠樂、Meat Up 　　好親子︰台原亞洲偶戲博物館、兒童新樂園、Baby Boss City、樹火紀念紙博物館 　　專題特集︰ 　　米芝蓮美食、周一「不休館」好去處、親子景點、素食推介 　　觀光夜市：師大夜市、士林夜市、寧夏夜市、饒河街夜市 　　購物手信精選︰護膚化妝品、零食、Outlets

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景觀餐廳之服務設計以深化顧客體驗-以高雄澄清湖得月樓為例

為了解決台北轉運站咖啡的問題，作者曾祐新 這樣論述：

「得月樓水樣湖畔藝文餐廳」的經營團隊在2018年時重新整修澄清湖中的得月樓，重整廢棄許久的臨湖園區，並自行開發餐點來招攬忠實顧客，本研究以調查顧客體驗過餐廳的設施之後，對於整體印象的評分，並以服務設計的方式重新為店家擬訂執行方案。此次研究的方法採用普查方式進行，對有加入「得月樓水樣湖畔藝文餐廳」中的通訊軟體中顧客信箱進行投放，研究對象為曾經有來「得月樓水樣湖畔藝文餐廳」用餐過的顧客，總共回收213份問卷，問卷回收率為92.6%，其中替除掉連續性回答及漏答問卷後，剩下205份有效問卷，問卷有效率為89.1%。此次研究提出3個假設來確定服務品質、體驗行銷、顧客滿意度、顧客忠誠度之間的關係，使用A

MOS 26.0與SPSS 26.0進行分析。研究結果顯示，服務品質對顧客滿意度為不顯著，體驗行銷對顧客滿意度為正向顯著影響，顧客滿意度對顧客忠誠度為正向顯著影響。根據研究發現，本研究建議「得月樓水樣湖畔藝文餐廳」採取忠誠計畫，首先，以社群媒體廣招宣傳，增加曝光率，再來，分別為不同的客群設計時季的活動，例如在客棧中提供觀月休息區，提供進駐親子設施進入，最後強化對保持在得月樓中消費力高的客群提供貴賓等級的招待，留住關鍵客群。