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台北市 進 出口 商業 同業公會 會員的問題，我們搜遍了碩博士論文和台灣出版的書籍，推薦林良穗寫的 公轉。自轉格局改造術：繞行一圈，改出三種寬敞的家 和林良穗的 最強裝修一流工法：設計師必學，圖面到工地之間最詳細的指導書都 可以從中找到所需的評價。
這兩本書分別來自風和文創 和風和文創所出版 。
世新大學 公共關係暨廣告學研究所(含碩專班) 蕭湘文所指導 張曉麗的 微型美妝業者的通路模組與定價策略之研究:以美飛加企業為例 （2021），提出台北市 進 出口 商業 同業公會 會員關鍵因素是什麼，來自於微型美妝業、疫情衝擊通路、通路模組、定價、加成定價法。
而第二篇論文元培醫事科技大學 茶陶文創碩士學位學程 高瑞陽所指導 翁念宗的 新世代茶人的創新發展研究 （2021），提出因為有 茶人、人物誌、內容分析、同理心地圖、商業模式創新的重點而找出了 台北市 進 出口 商業 同業公會 會員的解答。
公轉。自轉格局改造術：繞行一圈，改出三種寬敞的家
為了解決台北市 進 出口 商業 同業公會 會員 的問題，作者林良穗 這樣論述：
解開平面格局改造關鍵切口， 第一本活用「大公轉+小自轉」的百變空間換位術 從大門位置分析、收納機能到空間感 愛家的人都應該擁有一本。 快手畫出平面配置就能順利接下案子? 屋主們到底在乎哪些空間關鍵? 平面配置是空間的靈魂，好不好用、空間寬敞感、預算有沒有控制好，都與設計師對平面圖的掌握度有關，本書以建築物分析到訓練靈活的格局改造思考力，讓所有空間都能創造3種以上的好用格局。 【重點一】建築物的特徵決定格局屬於「易改」或是「不易改」！ ‧觀察！三大戶型決定了動筆的位置！ 大門、陽台、客廳的位置就可以找到空間變化的關鍵點－－ (1)大門位置關係
了客、餐廳的空間比例，是否需要重新調整? (2)陽台(或天井)位置決定了餐廳與臥室的安排，是否可以簡短通道? (3)先決定客廳的座向 ‧容易版：一看就懂怎麼改的戶型分類！ 好安排的建築特徵，例如玄關有有獨立區塊、或能轉折﹔大門開在建築的中段等。 ‧難題版：需求與條件複雜的戶型！ 不好安排的情況是，大門偏客廳1/3區段、一開門就先看到餐廳、客廳是窄長方形空間、居住人口數多。 【重點二】 一次就改到位！達到舒適的空間感的10個要件 ‧會影響格局的重要原因 1.看得到的→觀察原本的室內條件 2.未來期望→業主的家庭需求
3.必要的條件→設計專業的高度→舒適的未來生活 4.能作為客廳、餐廳、臥室的條件(尺寸、採光等等) 5.收納與格局的關係 ‧解開屋主無限制的願望 想要多2坪、多1 房、有大鞋櫃，還希望客廳好寬敞﹔但是設計師必須先掌握所有「空間感」，才不會愈改愈錯。 【重點三】大獨家！百變空間換位術－公轉+自轉格局改造提案 20年設計經驗、超過500戶提案成功的改造經驗，整理成一套獨創、簡易的百變空間換位術－－公轉與自轉，，任何人都可以學得會。 ‧只要繞行一圈，每一種空間都能提出三個以上的平面圖計畫， ‧小預算改造就用「自轉」，大預算改造就用「公轉」 【重點四】必須
符合專業的改動 ‧廚房新位置要考慮家務動線與風壓方向，免得油煙倒灌進來 ‧衛浴平移距離有極限，不是墊高就能解決洩水問題 【重點五】真實案例：22種空間現狀×50種好格局提案 各種平面配置的優缺點分析+預算等級，你可以自己決定要：小動房間門還是大動衛浴牆面，同時貼近屋主機能需求與預算考量。 【特別篇】從小面積開始練習吧! ☆基礎練習(1)：從衛浴改造開始練習 ☆基礎練習(2)：客廳座向要先定位！ 本書特色 一次學會全部的建築物改造，提出超過三種以上的變化術 適合全台灣的住宅►20年設計經歷總匯整 從小坪數居家到商辦改造都適用，平面圖提案一點也不難！
適合愛動腦的業主► 90%的屋主都需要滿足生活機能也要顧好預算！ 想要自己設計家、本書是最快速的入門書。 低預算→採用「小自轉」，將單一空間內的配置換邊擺擺看，發現面積多出來了！ 大更動→「大公轉」將空間以繞圈換位，重組空間最佳排列，多元機能 適合專業的設計師►學通畫出3種以上的平面配置提案的關鍵 1. 為業主想出更多元、更完善的居家平面圖提案 2. 摸透狹長型、方形、不規則型的建築特徵，找到一刀切入的關鍵點 3. 一次學會作者20年遇到的各式格局，順利接案
微型美妝業者的通路模組與定價策略之研究:以美飛加企業為例
為了解決台北市 進 出口 商業 同業公會 會員 的問題，作者張曉麗 這樣論述：
企業在選擇通路行銷產品時，主要分為實體通路和虛擬通路。但隨著2020的疫情擴散，根據經濟部官網資料顯示（經濟部統計處，2021年9月20日），網路電商大幅的成長（零售業網路銷售額年增17.5%），而實體通路業績瞬間下滑（年減4.8%)。即便如此，由於連鎖通路大多為上市公司的背景，擁有雄厚的資金流量；面對消費者的消費模式的變化，連鎖通路也有積極的因應措施，例如線上線下的整合行銷、集客式行銷、會員集點行銷或體驗行銷等等；尤其連鎖藥妝業者的主要客群是微型美妝業者最大的市場，將商品上架在連鎖藥妝通路，是最有經濟規模也是擴充市占率的最佳方式。 本研究主要透過微型企業「美飛加企業有限公司」與通路合作16
年的個案為主軸，除了訪談美飛加企業有限公司執行業務的總經理外，也訪談上架代理商與連鎖通路代表。主要包括具有代表性的五位人物；通路業者的2位採購經理包含現任和已退休，以及透過上架代理商經銷產品長達15年的獅友實業有限公司代表，和品牌商兼專業上架代理商身分的必群股份有限公司以及研究個案的總經理。研究結果發現，目前通路為王的時代，供應商的利潤是被壓縮的。在疫情與電商衝擊下，微型美妝業者面對藥妝連鎖通路的選擇主要有四個面向的挑戰包括：1.產品的知名度 2.公司的資金流 3.如何控管退貨問題避免衍生財務虧損 4.如何和通路採購維持良好互動和合作。建議微型企業者可以選擇模組B的通路模組，也就是透過已經和通
路簽約的供應商代理上架商品。而非模組A的自行和通路商簽約。 如果相關業者之間使用模組B的上架方式還可以形成新的「商業模式」，所謂的商業模式，就是利益相關者的交易結構。每一個利益相關者都投入自己的資源和能力，而這個交易結構持續交易，就會產生新的價值。因此微型企業無論是進軍實體連鎖通路或是電商通路均可藉由模組B的方式，互相串流商品和通路以創造雙贏甚至三贏的局面。另外，由於當今社群媒體全面興盛，廠商在產品上市前，必須增加一個預備步驟 -- 「操作品牌或產品在網路世界的聲量」才有基本條件跟各通路做上架的探討。這是跟16年前上架通路時的通路採購模式和在後疫情時代上架通路最大的變化。再者，全球商業發
展的環境已經從商業1.0到商業4.0，建議面對零售商這一階層的中間商，對於產品定價的計算方式也必須隨著變化，從使用傳統成本端的乘法加成計算公式，更新為從售價端的除法毛利率計算公式，方能正確評估企業損益。
最強裝修一流工法：設計師必學，圖面到工地之間最詳細的指導書
為了解決台北市 進 出口 商業 同業公會 會員 的問題，作者林良穗 這樣論述：
要做就做到最好的‧第一流的工法就在細節裡 真正結合裝修規劃與施工實務雙重點 面對各種屋況想出最高等級的工程方法 才能真正不後悔 屋主、資深同業大力推薦 圖會畫，但是你學的工法，是真正經得起考驗的嗎？ 室內裝潢不能只是價格戰 了解每一個細節與需要與否才是關鍵 從事室內設計師必備3力 ‧因為客戶預算少馬上就變臉？「態度就是一切。」每個新進設計師都想接大型案子，但是台灣的市場就那麼大，應該對每位屋主的需求認真對待。 ‧空有證照，很會考試，但是當師傅反應圖面與實際狀況有問題時，卻沒有真正到工程現場去深入了解並解決問題？
‧「維繫一個忠誠顧客比開發一名潛在顧客來得容易，服務做得好，客源鐵定不會少！」 室內設計一流工法面面觀 從基礎工程、天地壁、安規建材建議到家具與櫥櫃的詳細分解 一、基礎工程 結構：鋼筋外露、牆面傾斜最嚴重，如何補強？門框歪斜怎麼辦?把房子的「骨架回正」的保固大法看這裡。 水路‧電路：搶救40年老公寓水路問題，管線換不換？排水、進水、冷熱水管走法有道理，設計師一次教會你。電要多少才夠用？開關、插座迴路分配有大學問。 二、窗 採光‧通風：採光與格局配置關係大。窗戶不是有開有風，要開對正確的位置、正確的大小。 三、天、地 天花‧地板‧動線
：天花板設計最能玩視覺高低魔法，地板要紮實材質工法慎選，動線除了更改格局還有許多妙計可施。 四、壁 門‧牆‧櫃：開要左開右大不同，門的位置也是學問，牆與櫃的界線愈來愈模糊。 五、建材 安規：全室無毒綠建材或許比你想像中便宜，何不確實了解後再選擇。 本書特色 想知道為什麼有的設計師案子就是源源不絕嗎？ •沒有不景氣，只有不爭氣 設計師林良穗的方法是：建立比標準更高的施工要求，切實執行完成。 •教工法，也教好心態 屋主找多家設計公司評估是合理的，想要成功的達成提案，設計師林良穗堅持：每一個工法執行都要文字化、圖像化，才能成為知
識留在公司。 •室內設計學生該讀、新手設計師更該讀---「最高標準施工法寶典」 想成為成功的室內設計師，先看這一本，來自資深設計師無私分享，補充你在工程實務面欠缺的知識。 好工法+好心態=源源不絕好生意 【一流心態】室內設計師的定位：是設計也是服務 ･將建材規格、材質整理在牆面，容易和屋主溝通，以及建立嚴格的施工準則。 ･犯錯就承認、主動通報、馬上解決。 ･聆聽與學習，是設計師最重要的學習過程。 【真實案例示範】「解決提案」+「施工工法」 實戰面對問題百出的透天住宅、長型公寓、甲醛過多、挑高住宅、老式電梯大廈，只要碰到難題發生，一定要請多位
師傅來評估，經驗不同才能找出最好的方法。 【自我要求】比「標準施工更高一級」的自我要求 牆面要加「纖維網」，才不會六個月就看到裂縫?使用綠建材絕對比油漆刷幾道更重要? 不只告訴你每個施工原理，還有林良穗設計師不藏私的【一流工法】與【補充教材】，將施工分成：「結構」、「水路」、「電路」、「採光通風」、「天花･地坪･動線」、「門･牆･櫃」、安規七大項，從圖面規劃到高標準施工法，好找、好學，沒經驗的你學得會，連企業屋主都滿意的規劃，而且估價不失手。 【好學好記】「一流POINT提醒」+「快速記憶法整理」 20年經驗整理出的提醒法與記憶法，嚴格執行、建立規矩，將來才不會
有麻煩來找。 ･插座必須是一片牆安排至少一組，還要加預留孔。 ･水管佈線要求橫平豎直，嚴守「左熱右冷，上熱下冷」，最好與牆面邊緣平行，不能隨便做。
新世代茶人的創新發展研究
為了解決台北市 進 出口 商業 同業公會 會員 的問題，作者翁念宗 這樣論述：
臺灣茶是臺灣獨特且重要的文化表徵，經過時代漫長的發展變遷，尤其是隨著不同的政權更替，不同的產業發展規劃，不同的技術發展，以及消費、品飲方式的改變，臺灣茶也正與時俱進地演變，從傳統當中慢慢蓄積創新的能量。回顧臺灣茶業的發展，總可見到代代茶人引領時代的腳步向前走，在歷史洪流中留下足跡。探究發展脈絡的軌跡，這些過去的茶人有些是商人、有的是茶農，也有製茶師傅、焙茶師、茶藝師，以及茶葉科學研究人員，經由這些茶人的辛勤努力，一點一滴地蓄積成臺茶現今的模樣。過去代代茶人的付出，建構臺灣今日茶產業的高度，未來臺灣的茶產業勢必也將由新世代的茶人傳承下去。臺灣茶產業的動向將在新舊茶飲文化時代的激盪當中重新建構，
本研究試圖透過新一代茶人的深度訪談，從分析「人格心理學」的角度，描繪出這些茶人眼中臺灣茶產業的樣貌，以及他們所遇見臺灣茶未來的走向。本研究運用人物誌Persona的設計研究方法，探究茶人的真實自我，並經由同理心地圖之彙整研判，以內容分析，解析這些新世代茶人所看見想像臺灣茶的價值理念、面貌，以及這些茶人創新模式中所設定的目標及其可能面臨的挑戰，最後也提出研究者對臺灣茶未來發展的建議。本研究訪談了北部、陶竹苗，以及南投、鹿谷茶區的七位新世代的茶人，建立了七份的茶人人物誌，並且從訪談的內容中，整理，歸納出臺灣茶的發展趨勢與獲得市場認同的關鍵因素。研究發現新世代茶人普遍性格趨向於積極，外向活潑，行動力
強，這能對臺灣茶產業持續百年的發展注入新的活力。同時，新世代茶人的創新模式，可以區分為 3 種不同的創新型態，分別為消費創新、科技創新，以及傳統創新。本研究建議：臺灣茶產業未來應與臺灣不同的產業密切的結合，創造價值共創的臺灣茶。此外，臺灣茶產業應吸引更多年輕族群加入，為產業注入新的活力。