台北市中醫師公會理事長選舉的問題，透過圖書和論文來找解法和答案更準確安心。 我們找到下列問答集和資訊懶人包

我國醫師公會參與全民健保之研究

為了解決台北市中醫師公會理事長選舉的問題，作者蔡祺昇 這樣論述：

本研究由「治理」的概念出發，探討當政府面對複雜、專業與多元化事務時，所可能導致政府對該事務之「不可治理性」危機。以我國全民健康保險制度為例，由於此類醫療相關事務涉及高度專業性質，無法僅藉由國家公權力單方面所採取的「由上而下式」控制模式，即足以解決、處理該類專殊性事務，因此不得忽視民間社會團體共同參與之必要性。鑑此，政府對於該事務涉及公權力之部分，應以分權化之方式，開放、授權予民間社會團體參與。如此，除可借重其專業智識外，並可藉以凝聚其集體責任，促成民間私部門與國家之共同協力與合作，使此類高度專業性質之公共事務得以有效治理。本論文即針對我國醫師公會內部組織組成型態與自治現況，以及對外參與全民健

康保險事務之決策與執行，進行深入探究。在組織內部組成型態與自治現況方面，探討醫師公會組成之法源依據與法律性質、內部組織架構、以及內部運作之民主代表性與自治現況。此外，在對外參與全民健保方面，透過醫師公會參與全民健康保險監理機構、總額支付制度以及醫療費用審查制度等三部份分別加以探討；並輔以二代健保規劃中，與醫師公會參與全民健康保險制度之相關規劃，辨析該組織所扮演之角色與所涵具之功能。如此可知我國醫師公會目前內部所擁有之「自治權能」，以及對外於健保事務之決策參與與執行現況，堪為「共同治理」之具體表徵。據此，本論文提出應實踐「共同治理」的概念，讓民間社會與政府機關相互協力與合作，以有效治理公共事務。

在政府方面，可藉由民間組織之專業參與，避免對公共事務形成「不可治理性」之困境；而民間社會而言，亦可透過參與及實際執行之作為，表達自身意見並主導決策方向。期望藉由「共同治理」之落實，使我國邁向多元參與、有效治理之公民社會。

牙醫師推動總額支付制度集體行動之研究

為了解決台北市中醫師公會理事長選舉的問題，作者曾幼筑 這樣論述：

全民健保總額支付制度首在牙醫門診先行實施，該制度的設計特別著重民主化的參與，因此醫療團體的自主性與運作能力為制度運作之成敗關鍵。牙醫界由84年開始參與衛生署牙醫總額支付制度之推動，至87年7月始正式實施，這段期間，牙醫界在遭到內外部極大的阻力之下，仍然突破萬難而正式實施總額支付制度，此經驗頗值得其他團體借鏡。是故，本研究主要想探究：1.牙醫師為何想要推動總額支付制度？其與國家健保制度的發展關係為何？ 2.牙醫師在推動總額支付制度的過程如何運作並形成共識，使得總額支付制度能被成功推動？ 本研究採行質性研究中之多元方法，資料來源採行蒐集歷史資料（含牙醫界刊物等歷史文獻及推動總

額相關報告）分析及對推動總額支付制度之關鍵人物訪談，並以紮根理論法來進行資料的蒐集與分析，也就是採理論性抽樣與資料分析交錯進行的方式。 研究的主要發現為，影響牙醫師推動總額支付制度為六個因素：國家保險與醫療制度之歷史脈絡、牙醫界專業化與組織文化之形塑、與醫科及密牙醫的資源競逐、利己與利他之思維之兼具、內部有效的溝通、堅強的幕僚團隊。由其中可發現有些因素並非在推動總額時才產生的，而是源自歷史所遺留下來的一直未解決（或本質上很難解決）的問題，但在總額支付制度之下有契機可能解決者。而牙醫界的文化在受到國家保險與醫療制度的影響下，呈現出牙醫界朝向專業化之發展趨勢與形塑出三大因素（與

密牙醫區分、校友會文化、預防保健）交互影響的文化脈絡，這並使得牙醫界內部有具連帶性與運作能力強的幕僚團隊，以及有效的內部溝通之模式，來成功地推動了總額支付制度。由此歷史脈絡與分析中可以論證得知，總額支付制度對於牙醫界內部的民主化有交互增強之效應，同時可觀察到總額支付制度推動之過程，對於全民健保法中之參與式民主精神的實現。 在政策方面，本研究建議衛生主管機關，應與醫療專業團體建立長期互信的互動機制，並對人民團體予以充權以落實政策之共同參與模式。在醫療專業團體方面，建議建立團體成員對公共政策充分的溝通機制、促成團體成員網絡的連結、強化幕僚的能力以建立以菁英推動政策之模式，另外並

應配合環境因素之改變選擇最適當時機介入參與政策，俾能化危機為轉機。