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全世界最賺錢的公司， 憑什麼獲利？【雙書裝】

為了解決台北剪髮價格的問題，作者卡登那創意團隊朱容徵 這樣論述：

【1+1超值雙書裝】 《免費成就獲利》＋《一支120元的霜淇淋，竟然可以大排長龍？》 2步驟，掌握熱銷關鍵，小公司也能打敗大企業！ 　　步驟1：你要怎麼做生意？ 　　最新、最經典的商業模式X60家企業實戰案例X商業模式建構5步驟 　　步驟2：你要賣東西給誰？如何讓消費者埋單？ 　　老闆要賺錢不可不知：數字概念X生活經濟學X商品銷售&行銷X消費者心理學 　　粉絲、網紅、社群直播、Youtober……GOD，這年頭，東西到底要怎樣賣啦？ 　　產品好、服務好、ＣＰ值高……你以為這樣就可以賺錢了嗎？ 　　什麼？開店，不就是有資金、有規劃就好了嗎？ 　　模仿別人「做生意的模式」， 　　再加一點「

創新」，就能掌握熱銷關鍵！ 　　沒搞懂這些事，別說你會獲利！  　　◎我要賣什麼？如何定價？成本是多少？獲利又是多少？ 　　◎我的受眾在哪？如何讓消費者埋單？ 　　◎如何管理初期費用、營收與營運成本？ 　　◎同質商品一窩蜂，你要如何品異軍突起？ 　　◎市場景氣怎麼看，如何因應市場快速變化？ 　　本套書內容： 　　1.免費成就獲利 　　★日本專修大學經營學院教授 池本正純 監修 　　★活躍於日本各大商管雜誌，引領最新商管資訊！舉辦「創業投資事業競賽」，商學院學生熱烈迴響！ 　　★最新、最經典的商業模式X超過60家成功企業實例！ 　　LINE、Apple、Google、Amazon、QB

House、鴻海精密工業、IKEA、戴爾、戈爾GORE-TEX、日本Super Hotel…… 　　新開幕店家，如何規畫行銷活動、鎖定客層關係？→商業模式九大要素 　　如何靠低價策略，打造長期利潤？→吉列模式 　　同行競爭激烈，如何讓公司的產品或服務勝出？→長尾理論 　　如何靠網路市場賺錢，創造巨額營收？→多邊型平台、O2O 　　APP、Flicker，為何廣受年輕人歡迎？→免費理論 　　如何估算初期費用、營收與營運成本、收支平衡點？→損益評估 　　本書以圖解說明，帶你輕鬆理解「商業模式」，並且掌握最經典、最新商業模式類型，了解超過60家以上企業的實戰案例。此外，還提出了建構創新商業模式的

5個步驟，從把握企業或個人的現狀，到找出顧客潛在需求、設計商業模式，以及進行損益評估等等。 　　不論你是商品企畫負責人、企業主管，甚至是個人創業、商學院學生，這本書將是人人都受用的商業模式教科書。 　　2. 一支120元的霜淇淋，竟然可以大排長龍？ 　　★43個實用經濟學，教你輕鬆抓住人心，讓顧客就是想跟你買！ 　　如何訂出消費者會滿意的價格？→經濟效率均衡 　　促銷打折就會增加銷售量嗎？→需求彈性＆供給彈性 　　如何讓消費者願意續杯？→邊際效用遞減法則 　　當業者進行削價競爭，你要如何勝出？→差異化策略 　　公司擴大生產線，利潤卻逐年下降？→規模不經濟 　　誰賺走了你的錢？金融市場結

構大剖析→金融市場 　　本書拋開艱澀難懂的理論，以豐富的日常生活實例，搭配step by step的方式、清楚的圖解來解釋「經濟學」的重要觀念，除了教你上班、理財、開店、創業都能活用的經濟學基本原理，更介紹總體經濟指標、國際經濟與金融，教你輕輕鬆鬆就能看懂景氣、搞懂複雜利益關係的自由貿易，進而掌握賺錢的關鍵時機，讓錢自動流進來，迅速增加財富！ 作者簡介 卡登那創意團隊 　　擅長商業、工作型態、生活風格等領域的讀物開發團隊。目前在《週刊東洋經濟》、《THE21》(PHP研究所)、《Discover Japan》(日本枻出版社)等都有專欄。主要著作：《打造問答商業腦》(PHP研究所) 、

《辦活動，變身人氣店家》（同文館出版）等書。 朱容徵 　　現任教於高雄正修科技大學企業管理系。曾任台大學聯會學生報總編輯、大學論壇總主筆、《濁水溪月刊》社長、澳洲新英格蘭大學台灣同學會會長、新文化等雜誌社編輯、《民眾日報》等報社財經專欄主筆、台北社區有線電視台企畫、銀行專員等職。 　　致力推動將經濟學知識普及化、生活化，成為日常的生活哲學，它更應是全民的通識教育，任何人都不要成為經濟學文盲。 　　著作：《經濟學──理性追求效率與均衡》（新陸出版）、《活用經濟學》（全華出版）、《經濟學100題型系列》（高點出版）等書。 監修者簡介 池本正純 　　日本專修大學經營學院教授。1946年

出生於日本廣島縣。1969年畢業於日本一橋大學。1984年起，擔任專修大學經營學院教授。講授企業家理論、創投企業管理、職涯規畫等科目。另外，還創設了專修大學生涯規畫中心，並舉辦「創業投資事業競賽」(2014年為第13屆)，在決賽時，更邀請到日本創投企業家擔任評審，活動場面十分熱絡。主要著作：《什麼是企業家？》(日本八千代出版) 譯者簡介 許之威 　　台灣大學財務金融系畢業。京都大學人間環境學研究科碩士、博士。擁有日本口譯導遊考試認證。曾任日本京都府「外國籍府民共生施策懇談會」委員，現任公職。 《免費成就獲利》 Prologue  這是一個求新若渴的時代：創新，你就能掌握未來的獲利

Introduction  為什麼我們需要新的商業模式？ 1.何謂商業模式？ 2.創造新的商業模式，避免企業朽化 3.從數字看企業所面臨的危機 4.開創新營運模式，帶動企業再成長 5.資訊業的啟示：不容小覷的商業模式威力 PART1  管理學中的商業模式 0.商業模式受到重視的契機 1.主要的商業模式定義 2.馬克‧強生的「四格商業模式架構」 3.奧斯瓦爾德與比紐赫的「商業模式圖」 4.什麼才是好的商業模式？ PART2  微利時代也能賺不停的商業模式 0.企業創新的捷徑：活用既有的商業模式 1.多邊平台模式：靠著「網絡效應」，賺進大筆鈔票 2.長尾模氏：店家、購物網站必備！冷門+熱門，

什麼都有賣的超強吸金力 3.吉列模式：不起眼的耗材，才是真正賺錢的金雞母 4.免費增值模式：從「免費」進階到「付費」，以口碑創造銷量 5.簡樸模式：便宜也有好貨！省去多餘的服務，以低價策略勝出 6.分拆模式：客戶服務、生產管理、商品研發，各自發揮 7.SPA模式：打造快速時尚！GAP、UNIQLO、ZARA大拼比 8.開放式商業模式：好東西不怕分享，創新力量大 9.O2O模式：折價券、集點活動，用手機引導顧客流向 10.以量計費模式：用多少，付多少，才能物超所值 11.連鎖加盟模式：創業加盟開店的好夥伴 12.  BTO模式：接單後生產，造就低庫存、高滿意度 PART3   商業模式大剖析：

看看這些公司是如何成功的 0.用對商業模式，成功也能很簡單 1.谷歌（Google）：從「免費搜尋」到「關鍵字廣告」，創造利潤 2.蘋果（Apple）：創立「iTunes Store」，魅力歷久不衰 3.LINE：從免費貼圖、通話、遊戲，吸引眾多企業投入 4.亞馬遜（Amazon）：活用長尾理論，開創全球第一大網路零售業 5.日本大信百貨公司（Daishin）：傾聽顧客意見，抓緊銀髮族的心與荷包 6.雀巢奈斯派索（Nestlé Nespresso）：調降咖啡機售價，靠咖啡豆膠囊賺錢7.Evernote數位工作空間：免費好用的雲端記事本，隨時都能記錄創意 8.QB House造型剪髮專門店：洗髮

吹整通通免！省錢又省錢的剪髮服務9.Super Hotel日本超級飯店：便宜且重視品質，商務客的最愛 10.鴻海精密工業：專注於代工生產，成為世界最頂尖的製造專家 11.宜家家居（IKEA）：讓顧客自己來，成功創造低價量販模式 12.戈爾（Gore-tex）：嚴選合作廠商，讓特殊材料與高級商品劃上等號 13.Oh My Glasses眼鏡量販網站：網路賣場與實體店結盟，讓顧客安心上網買眼鏡 14.普客二四停車場（Times24) ：不用承擔風險，有空地就可以經營的停車場 15.Curves女性專用30分鐘健身中心：鎖定中高齡女性的健身俱樂部 16.DonDonDown on Wednesday

：固定進貨價格、降價機制，造就人人都可以經營的二手服飾店 17.戴爾（DELL) ：用最直接的方式，提供符合顧客預算與需求的組裝電腦 PART4  實戰演練！如何建構創新商業模式 0.5步驟，推展商業模式創新 1.掌握現況（企業或個人) 2.發掘顧客的潛在需求 3.構思能滿足「顧客潛在需求」的新型商業模式 4.評估新的商業模式帶來的損益 5.付諸實行 結語 商業模式=為社會解決問題 《一支120元的霜淇淋，竟然可以大排長龍？ 》 序言 不要成為經濟學文盲 Part 1 日常的生活經濟學 1.　 經濟問題：搭公車、開車，哪個比較省？ 2.　 經濟永續發展：零污染完全符合經濟效益嗎？ 3

.    機會成本：開放大陸直航，是毒藥還是補藥？ 4.    市場均衡：出清存貨是店家大賺，還是買家撿到便宜？ 5.    市場機能：爆紅商品賣翻天？市場中一雙看不見的「黑手」 6.    消費者均衡：要花錢，就要得到最大的滿足 7.    生產者均衡＆廠商均衡：產業外移就能擴大生產嗎？ 8.    經濟效率均衡：如何訂出消費者滿意的商品價格？ 9.    公共財均衡：為什麼高速公路要收費？ Part 2 開創事業必備！抓住人心的實用經濟學 10.    個體經濟學：銀行整併對中小企業及個人的影響？ 11.    需求彈性＆供給彈性：降價促銷會提高需求量嗎？ 12.    邊際效用遞減法則

：如何讓消費者願意續杯？ 13.    邊際報酬遞減法則：如何提升工作績效？ 14.    成本降低策略：何時該用成本降低策略？ 15.    規模經濟：如何擴大經營範圍，提升競爭力？ 16.    規模不經濟：企業擴大生產，利益卻變少？ 17.    差異化策略：自創品牌才有競爭優勢 18.    市場進入障礙：什麼因素造成市場進入障礙？ Part 3 看懂經濟指標，靠自己過好日子 19.    總體經濟學：金融整併就能提升競爭力？ 20.    生產毛額：GDP數字上升，不代表景氣好 21.    物價指數：菜價也是物價指數的項目嗎？ 22.    所得分配：從所得分配了解貧富差距 23

.    通貨膨脹：為什麼20元牛肉麵，10年後漲到100元？ 24.    失業率：SOHO族屬於失業人口嗎？ 25.    金融市場：誰賺走了你的錢？金融市場結構大剖析 26.    利率：利率會影響房貸嗎？ 27.    貨幣供給額：央行掌控貨幣供給額嗎？ 28.    景氣循環：如何預知景氣轉好或變差？ Part4 看懂財政政策，避免債留子孫 29.    貨幣傳遞機制：中央銀行調控貨幣對利率的影響？ 30.    貨幣政策工具：常見的貨幣政策有哪些？ 31.    選擇性信用管制：什麼是選擇性信用管制？ 32.    財政融通：政府如何解決缺錢的困境？ 33.    政策落後：為什

麼會發生政策緩不濟急？ 34.    經濟發展策略：經濟成長等於經濟發展嗎？ 35.    需求管理政策&供給面政策：什麼是軟著陸、硬著陸？ Part5 掌握國際經濟，提升全球競爭力 36.    國際經濟學：國際貿易一定會獲利嗎？ 37.    產品生命循環：創造商品的獨特性與價值 38.    貿易障礙：為什麼進口產品大都比較貴？ 39.    貿易自由化&區域貿易：讓商品出去走走，提升競爭力 40.    外匯市場：固定與浮動的匯率報價 41.    國際收支：協助友邦發展建設，錢從哪裡來？ 42.    J曲線效果：貨幣的升值和貶值 43.    匯率制度&國際貨幣組織：中央銀行如何

穩定匯率？ 《免費成就獲利》 作者序 這是一個求新若渴的時代…… 創新，你就能掌握未來的獲利！ 　　最近常從企業員工那裡聽到這樣的煩惱：「公司要我提出新的商業模式，但是我實在沒有什麼適合的點子，該怎麼辦呢？」 　　不論是企業的管理策略，或是個人的技能提升，只要是跟經營管理相關的書籍或雜誌報導、網路文章等，都看得到我們「卡登那創意團隊」的足跡。開頭提到的企業員工的煩惱，就是在我們採訪過程中所獲悉的。 　　被公司要求要思考創新商業模式的，不僅是負責開發新事業的管理幹部，還包括其他部門的同仁或公司的新進員工。而且，近來委託我們製作或撰寫一些以「創新商業模式的建構」為主題的企業內部專刊，也

明顯增加了不少。 　　這個年頭，企業若是不能掌握獨特的商業模式，就會越來越難以生存。因為有這樣的背景，企業才會要求許多員工提出關於商業模式的創新點子。但是，要思考或是建構出新的商業模式，可不是一件容易的事。創新的點子總是特別難產，就算想出有趣的點子，還是有很多現實商場上的考驗在等著我們，像是該怎麼創造利潤，以及該如何制訂關鍵流程等難題。 　　到底什麼是商業模式？目前又有哪些商業模式？……仔細想一想，問題還真是不少。因此，我們興起了「寫出一本能讓任何人都能夠了解商業模式，有如教科書一般的書」的念頭，接著我們開始企畫製作了這本正在為開發新商業模式而苦惱的您所準備的書。 　　這本書將以簡單扼要

的方式，為讀者整理出商業模式的定義，以及大家非知不可的具有代表性的商業模式類型、企業的成功實例，以及催生創新商業模式的方法等內容。另外，為了讓本書的內容更加淺顯易懂，我們設計了許多的圖解來輔助說明。 　　為了確保本書內容的正確性，我們邀請到在日本專修大學經營學院、中央大學綜合政策學院等學術單位，教授企業家理論、創投企業管理等課程，並且創設了專修大學生涯規畫中心，協助舉辦「創業投資事業競賽」的池本正純教授，來擔任本書的監製工作。 　　不論你是企畫負責人，或是把目標放在開創新事業的企業老闆、個人創業，甚至是商學院學生，本書將是人人都受用的「商業模式教科書」。對我們而言，最樂於見到的，莫過於因為

這本書的出現，而讓這個世界多了更多充滿活力的企業！ 卡登那創意 竹內三保子、箱田高樹、杉山直隆 《一支120元的霜淇淋，竟然可以大排長龍？》 作者序 不要成為經濟學文盲 　　經濟學是經世濟民之學，下至民生，上至國計，無不與經濟有關；也就是說，我們每天都在過經濟生活。因此，經濟學不只是法商管理科系的必修課程，其他科系學生或社會人士也渴望了解經濟知識。很榮幸受八方出版社委託，與編輯圖解書籍經驗豐富的葉冰婷小姐合作，本書力求內容廣泛充實，保留理論觀念與分析方法之連貫完整，在文句說明上簡明易懂，引領初學者融會貫通，看圖說故事，很自然地輕鬆學會經濟原理！ 　　許多人以為「經濟」就是一味追求財富

，因此將其和「自私貪婪」畫上等號，同為萬惡淵藪。事實上正好相反！違反經濟原理才是社會亂源！經濟問題來自於人類無窮的慾望不能滿足相對稀少的資源，必須合理分配，才能解決經濟問題。經濟原理強調有效率地配置運用有限資源，理性選擇最適合的決策，以發揮最大效益。在社會中與其他人事物互動調整，才能在有限條件下，達到極大化及最適化；市場力量會進行調整，使衝突雙方達成並維持穩定的均衡狀態。 　　美國次級房貸風暴橫掃全球金融市場，原本房貸市場的運作擴大金融資本獲利來源，讓更多資金源源不斷地投入生產領域，使房屋建築、裝潢與周邊的社區開拓等市場蓬勃發展，不僅帶動一波就業機會與消費商機，更促進了整體經濟繁榮。許多房貸

戶無力償還貸款，倒帳的案例日漸增加，發生信用緊縮，不僅會讓家庭取得資金受到限制，更會加速房市景氣下探的速度。次級房貸市場是以超過購屋者的實際財務能力，即購屋者收入並未提升來符合個人信用，且房產價格也沒有實質市場需求，而是透過借貸的大量購屋而急速膨脹起來的泡沫繁榮。 　　國內民間消費大約占國內生產毛額的六成，因此卡債問題波及民生消費與經濟成長率；信用卡及現金卡卡債的雙卡效應，使消費力明顯下滑。美國的次級房貸風暴與國內的卡債、超貸問題如出一轍：金融機構一味擴充業務，消費者只顧當下享樂，未理性分配有限資源。任何選擇皆須付出代價，應量力而為，而非不計成本貪得無厭。因違反經濟原理導致金融風暴經濟問題，

自古至今層出不窮，並非新時代產物。 　　投資人與企業主經常好高騖遠盲目擴張造成一敗塗地傾家蕩產，個人、企業、政府都可能浪費資源或過勞而成效不彰，甚至於崩潰。社會上充斥口水戰和不安情緒也多來自與其他人事物互動缺乏理性調整，退一步海闊天空才能達到穩定的均衡狀態。另外，在生態環境方面，過度耗能引發氣候異常與生態浩劫，如何使經濟活動與自然環境達成均衡，有利經濟永續發展，將成為最大課題。 　　經濟原理除了在傳統市場經濟中分為個體與總體經濟，應用到管理經濟與產業經濟，更延伸到環境經濟、政治經濟、社會經濟等不同領域。經濟原理與每個人的日常生活及未來發展都息息相關，所以全民學經濟，有效率地運用有限資源，達

到整體的穩定均衡狀態，才能建立理性和諧的富足社會。 　　我在科技大學任教，致力推動將經濟學理論普及化、生活化，並編著經濟學上課教材及相關課程參考用書，整理相關之經濟理論與分析方法，且配合輔以經濟生活實例及財經資訊導讀，希望學習者隨時保持偵查環境的敏感度，類似事件發生時能夠激發靈感，可以將所學進一步分析應用。 　　本書將吾道一以貫之，引導讀者於每一階段學習後，立即觀察實例，應用於日常生活中。本書「字字珠璣，句句精華」，把經濟學的基本理念「將有限資源作最有效運用」發揮地淋漓盡致，使讀者能「以最低成本獲得最佳學習效果」。基於對經濟學的熱愛與教育良知，本書捨去資料堆積與冗長贅述，希望能提供學習者一

支牢靠的「釣竿」，引導「釣魚的方法」。經濟問題未必有標準答案，巧妙各有不同；讀者可以嘗試從不同條件與理論分析同一事件，並多觀察日常生活與財經資訊，才能學以致用並滿載而歸。 　　經濟學不只是相關科系的基礎學科，也可以成為日常的生活哲學，它更應是全民的通識教育，任何人都不要成為經濟學文盲。本書嘗試為有志學習經濟學知識者提供一本易懂實用的讀本，可為適合社會人士分析經濟活動之專業辭典。 　　本書分為五個部分： 　　PART1 ＜日常生活的經濟學＞說明經濟學基本原理，從市場機能、消費者、生產者到產業經營、政府公共財，甚至於整體經濟效率與經濟永續發展，都必須符合經濟原理，才能使經濟活動順利穩定進行。

　　PART2＜開創事業必備！抓住人心的實用經濟學＞闡述企業發展策略，了解個體經濟中，消費者與生產者之決策過程。在預算有限下，消費者最佳消費組合得到最大效用；生產者應選擇社會所需，在最佳產品組合的狀態下，產出最大產量組合，並且在有限成本下，使生產者在穩定中求發展。 　　PART3 ＜看懂經濟指標，靠自己過好日子＞主要是介紹總體經濟指標，先了解總生產與總所得之意義與衡量方法，再針對各種主要經濟民生問題，諸如通貨膨脹、失業、金融市場利率與貨幣供給額、景氣循環等加以探討。 　　PART4 ＜看懂財政政策，避免債留子孫＞解說總體經濟政策；財政政策代表政府投入之經濟活動規模，影響家戶消費需求與廠

商投資生產；貨幣政策透過金融市場，影響社會資金運用與經濟活動。 　　PART5 ＜掌握國際經濟，提升全球競爭力＞闡述國際經濟與金融；在開放經濟體系，透過國際貿易交易產品與要素，國際金融政策影響國際資金貨幣交易。 　　終於完成這本書，心中充滿喜悅與感恩：父母的栽培、師長的指導、朋友的鼓勵、學生的教學相長與殷切期盼，甚至周遭生活事物、大自然的奧妙，都是孕育本書誕生的動力。最後，要特別感謝新婚愛妻的體貼與協助，並為本書注入新生命。 　　期待讀者也能以喜悅與感恩的心情圓滿研習經濟學，務必保留本書成為隨身寶典，勿遺棄或賤賣而浪費資源。感謝認同理念的先進支持並不吝指教，敬請將本書的優點加以推廣告訴大

家，而對缺點疏漏提供建言告知我們。 朱容徵

台北剪髮價格進入發燒排行的影片

產品涉入、知覺價值與購買意願關係之研究 ─以臺南市東山咖啡伴手禮為例

為了解決台北剪髮價格的問題，作者胡嘉純 這樣論述：

本研究以台南東山區咖啡伴手禮之消費者為研究對象，探討消費者對東山咖啡伴手禮的產品涉入、知覺價值與購買意願之間的關係。首先，本研究依據文獻提出研究假設，並發放360份問卷，有效問卷共計319份，回收率88.61%。接著，本研究利用複迴歸分析驗證變數間之因果關係。研究結果發現，當消費者對於東山咖啡伴手禮的產品涉入越多時，對知覺價值有正向影響；消費者對東山咖啡的產品涉入越高，購買意願會隨之提升；知覺價值在產品涉入與購買意願具有中介效果，亦即當消費者在產品涉入的過程中，對於商品產生的利益與付出成本，會增強消費者對產品的購買意願。最後，本研究針對結果進行討論並提出相關之建議，以作為東山咖啡伴手禮業者日

後經營及決策時之參考。

不正常人生超展開：正興街櫃男的理想生活指南

為了解決台北剪髮價格的問題，作者高耀威 這樣論述：

不正常的人生是相對的，太規矩才活不下去咧！   　　三十三歲脫離年薪百萬的上班族身分， 　　帶著自營服飾品牌在台南正興街落腳， 　　卻意外帶起這條老街，也翻轉了自己的人生。   　　高耀威，他和「正興幫」的街友們， 　　一起發起無用生活節、出版「全球視野最窄的雜誌」、 　　舉行辦公椅滑行大賽，揪團辦露天聯合尾牙， 　　以各種活動宣揚理念、以各種方式凝聚情感。   　　另一方面，他也是個「月休十九天」的賣衫櫃男， 　　力行減法生活，對剪髮吃飯隨意，卻對違規停車很介意， 　　深信利他讓人快樂，好玩才是王道。   　　生活在正興街這個生猛豐沛的人生道場， 　　高耀威跟著厝邊頭尾一起瘋、一起笑、一起隨

性、一起反世道。 　　跳脫世俗框架後才發現，生活不是只有一種套路， 　　人與人之間的緣分，可以平淡也可以濃烈， 　　不正常的人生又怎樣，痛並快樂地過活，才是最美的風景！ 作者簡介 高耀威 　　1976 基隆生 　　香港澳門北京都曾定居 　　大學時進廣播電台擔任活動主持 　　再經歷製片公司企劃以及數位內容音樂行銷企劃   　　2007年創立服飾品牌彩虹來了 　　2010年移居台南於正興街開設實體店鋪 　　與朋友們獨立出版《七種民宿的旅行》 　　而後與街區鄰居們交陪串門子 　　自得其樂舉辦各種匪夷所思的活動 　　逐漸凝聚發行「正興聞」、推廣「正興貓」、舉辦「正興街遊」、組織「正興幫」 　　

藉著獨立自主自嗨精神 　　期許以下而上的力量顛覆無聊僵化的世界 前言／太規矩是活不下去的！   PART1 正興幫，出動！ 小屋唱遊正興街 大好青空巷弄尋物市集 全球視野最窄的雜誌 正興三姝的出道與引退 無用生活節 荒地演唱會 日本辦公椅滑行大賽 台南辦公椅滑行大賽 正興街遊 正興街露天聯合尾牙   PART2 台南移居人生 台南起家ㄟ小威 守著一間店 月休十九 生活的取捨 日常小天使 徒步區改變世界 台南味 凋零廢墟市場裡的奇蹟之春   PART3 櫃男的減法生活 木子到森 一個人的旅行 剪頭髮與吃飯 慢速風景 金錢小實驗 腳勤處處有人情 暴戾之氣的轉化 鐵漢柔情公車司機 櫃男在島嶼寫作

  後記／ 善的漣漪 前言 太規矩是活不下去的！ 　　有人說眼前兩條路，當不知道走哪一條時，就挑難行的前往。回想起來，我的人生好像就是如此，喜歡挑戰創新，總是跌破別人的眼鏡，與自己的下巴。 　　那些起起伏伏有好有壞的過程，似乎都在暗示關於自身天命的依歸，遠端的某個創世之神，細心安排各種鍛鍊與過關之後的寶物，引領著我解開社會束縛與世俗價值，邁向更適情適性的境地。 　　如今的我知道，不正常的人生是相對的，太規矩才活不下去咧！ 　　三十三歲前，我是個認分的上班族。出社會的第一份工作是製片公司的企劃，記得當時被錄用的原因之一，是在履歷裡寫了奇怪的專長「說話」。我在工作中把學生時期累積超過

上百場的電台主持經驗轉化成簡報技巧，把說故事的能力運用在企劃書與分鏡表中。 　　累積三年半的經驗，內心開始有些提問無法在這間公司得到解答，某天突然覺得該稍微停一下轉換跑道了，在前往某場簡報的途中，跟同車的經理說：「我不玩了！」軍人出身的經理似乎早已洞察先機，裝酷地說了一個蒙古孩童長大就要離開蒙古包的故事，當作祝福送給我。 　　離職之後打算在規律的生活中找自己，每天看早場電影、閱讀、運動，晚上聽電影原聲帶，日復一日，然後去了趟上海旅行。沒想到這趟旅行對我影響甚大，可以說是引領我慢慢走入天命的初心之旅。 　　決定前往上海，是因為看了兩部電影，一是日本片《19》，內容是莫名其妙的青少年公路電影

。另一部是紀錄片《歌舞中國》，講述三個世代舞者的生活片段，其中一位曾叱吒五○年代的台北，封號「阿飛舞王」的老舞者梁一，他在八○年代投奔中國，在上海開設舞蹈教室「夢工廠」。 　　坦白說，跟電影並沒有什麼直接關係，倒是受到「突然跟一些陌生人走上某條不知名道路」（19），以及「就算在閉鎖的國家及壓抑的年代仍想做夢」（歌舞中國）的氣氛鼓動，讓我很快地款好行囊出發，沒有事先安排任何行程，也沒有查夢工廠舞蹈教室的地址。結果這趟隨遇而安，一路東張西望俯拾即是的旅行，反而出乎意料地收穫豐富。 　　印象深刻的是途中遇見一個叫做趙亮的男生，他的工作是貿易，從鄉村找來厲害的手繪面具弄到大都市去賣，從內陸找來珍稀

的布料運到沿海城市去給需要的商人。 　　記得某天去拜訪他的工作室，裡頭陳設非常簡單樸實，門口卻停了輛狂野的重型機車，我問他夢想是什麼，他抽著菸非常篤實地回答：「三十五歲退休，騎著重機環遊中國。」我被這簡單又難得的夢想給敲到頭殼了，為什麼不是環遊世界？為什麼賺到三十五歲就夠了？為什麼不是開跑車？當年他才二十七歲，這個小我一歲喊我大哥的男孩，照亮了我，給了我一記扎實的夢。 　　回來沒多久，轉職進入手機加值服務這個新一代數位領域，當時只覺得創意能透過無邊無際的虛擬網絡與萬千大眾接觸的世界，實在是太帥太過癮了！就算二十九歲得從頭開始學習也樂意，帶著睡袋睡公司亦在所不惜，慢慢地邊玩邊成長，攀上事業的

高峰，成為年薪百萬的上班族 （在此特別感謝Ｂ老闆） 。 　　當上主管後，又突然感到不太對，每日的會議與無止盡的信件往返，乍看之下掌握了世界脈動，但身體與心理卻沒來由地空虛寂寞，體制內自然累積的無能為力亦日漸加深，內部轉職後還是決定跳離舒適圈，與當時的女友陳雅文共同創立獨立服飾品牌「彩虹來了」，從網路起家慢慢脫離體制朝向「自營人生」，白日夢裡的畫面，就是一間街邊小店，簡單舒服的各色純棉T恤，專注在喜歡的事情上，自主性高的自在人生 。 　　品牌在網路經營兩年，由於品項簡單樸素，而網海價格競爭激烈，扣除媒體報導時的非理性爆炸式業績，基本上算是成績穩定平平。為求長遠，前兩年兩人維持一人上班一人創業

，以保守的步調推進，思考的不只是創業更是下半輩子的生活型態，因此內心就算擔憂，也是認分堅決地克服，不想回頭地執意向前。 　　後來在當時才剛興起的創意市集中，找到追求品質的客群，有許多網友，特意前來「確認」質感而深交（深度交易），從而促發我們思考開設實體店面的念頭。幾番轉折，意外地從台北開店變成台南開店，也讓我們的思考大破大立，乾脆在這裡長居久住，展開第二人生吧。 　　與台南的緣分是經過很多人的牽線，記得某天友人帶我們以大菜市為起點散步台南，從一家店到另一家店，從巷子穿越巷子，從傍晚走到入夜，我們直接迷倒在這古老城市的魅力之下。包括正興街的店面都是友人騎車經過時，恰巧看到招租的紅單。如此這般

在人與城冥冥中的召喚下，移居至此落地深耕。 　　當時在街上帶著新婚的心情投入老屋改造，隔壁鄰居阿嬤邊看熱鬧邊擔憂地說：「底加賣衫應該ㄟ倒喔，攏某人（在這裡賣衣服應該會倒，都沒有人）！」看我們一副義無反顧的天真無邪貌，自然而然開始經常吃的喝的張羅照顧，厝邊情誼於焉展開。 　　要說擔心，也不是沒有。但一方面這三樓獨棟老屋，以那時的租金是沒有太大的壓力。二方面我與老闆娘都曾在公司擔任中高階主管，累積超過十年職場歷練，心裡總認為練就的一身功夫只要不疾不徐穩穩當當，經營一間小店以維生不該會是問題。 　　另外，我心底有一顆定心丸。高中時曾舉家隨父親的事業拓展定居北京，當時大陸氣氛仍相當忐忑拘謹，我就

讀的學校只有兩個台灣人，每天就在這陌生又新鮮的環境中奮力前進，在矛盾的歷史與不可思議的生活習慣中受到衝擊。 　　後來父親的事業在交流的過程中因為冒進而失守，兩年後家道中落，我與弟弟中斷學業回台，因為學歷不被承認而重讀高中，除了分崩離析的關係與債務，妹妹也在此時罹患重病，人生曲線可以說跌落谷底。 　　但日後想起來，因為這樣的日子，心志經過淬鍊，反而培養出向上的力量，寶貴的求學及人生經歷成為豐沛的生命資產，谷底的那顆珍珠，是我後來出社會面對種種起伏的定心丸，當然也包括移民到台南這件事。 　　就這樣開始安居於正興街，展開了事後回想起來有點不可思議的街區生活，人生路途轉向一段驚異又奇妙的旅程。

　　後來我把這些絲毫設想不到的人生情節，定義成「天命」。我常覺得生活裡充滿各種暗示，各種「環境訊息」都在指引我們找到自己的天命，就像我由於許多因緣落腳台南，一些隨心舉辦的活動竟帶起了正興街。 　　雖然我仍然以賣衫的櫃男自居，但超展開的街區生活實在讓我玩得不亦樂乎，就算有時候這個世界不會讓你一帆風順，總要搞點大小坑讓你摔。我常常想起上海那次旅行，年輕時曾經反覆提問的為什麼，隨著生活經歷的累積逐漸得到解答。同時我也學會傾聽內在的聲音，並依循自己的心前進，聲音變弱了就啟程旅行。漸漸地，生活與旅行之間的界線越來越模糊，五感打開細細地觀察，出了門就是旅行，睜開眼就在路上。 　　因為全然地打開天線，

總能捕捉到老天給予的各種暗示，在不斷的破界之中找到生命的方向。當然在這個過程中，同時也會面臨各種恐懼，引發自我設限的枷鎖，阻止我們前往快樂的境地。所以也要破，破那個小看自己的心魔，破那個看似安穩其實沉溺的現狀，時常鍊心，經常旅行，在自問自答與自得其樂中一邊跌倒一邊前進。 　　就像這一路走來，正興街因為團結和睦共同製造亮點受到注目，同時也迎來更多的挑戰，一方面必須讓自己進化到2.0的階段，一方面也不時出現茫然失措時刻，但總是會有像某個達觀的出版界大哥曾說「禁止進入，是一種邀請」這般有力的人生智慧適時地出現，讓我豁然開朗。這個世界冥冥中真的有股力量在支撐著每一個人前進。 　　感謝這一切，謝謝出

給我各式難題的人事物；謝謝每個賜給我工作的老闆；謝謝家人像兩人三腳般牽絆著陪我練習；謝謝正興街這個生猛豐沛的人生道場。人生中的起起伏伏在所難免，但是三十而立四十而破的中年男子如我，只要一爬起來看到街頭那端無以名狀的光，還是想繼續向前探詢，在破立之中求道，自得其樂流連忘返，這肯定是天命之所歸，不正常的人生超爽的！ 無用生活節 在一個以ＣＰ值為指標，事事追求績效，以獎章來佐證人生成就的社會，那些「之外」的人事物，難道沒有足以容身之處嗎？運動比賽裡除了前三名，其他的選手不也活生生地在進行各項鍛鍊，扎扎實實地存在這個世界嗎？ 有一次與正興貓的漫畫家小圭聊到這樣的觀察，提到想為此舉辦一個另類主張的活

動，沒想到小圭也複議他放在心裡的一個想法。 小圭是個漫畫家，也是紀錄片導演，作品有《DUDU公轉》、《尋找大麵粳》，還有受高美館之邀創作的動畫片《動物美術館》。第一次與他認識，就是他為自己與朋友籌辦的「短路電影節」（台灣第一個以紀錄短片為主的影展），拿著一些周邊商品來店裡洽談寄售。 他曾說過「我的人生永遠朝多數人相反的方向走」這樣酷帥的話，長年練就以幽默的態度看待「格格blue」的社會之高強能力。小圭提出另一個想法是，他一直很想辦一場「砲灰影展」，蒐羅一些在各大影展中落選的好片分享給人們。 於是我們就這樣你一言我一語地拼湊出「無用生活節」活動：除了「砲灰影展」，還有以街區放送頭廣播請人暢談跌倒

經驗的「失敗講座」、歡迎大家把家中無用之物拿來擺攤販售的「廢物市集」、邀請曾在人生道路上落榜的音樂人在老厝二樓陽台演唱的「槓龜音樂會」。 活動特別選在一月二十三日（自由日），藉以強調「能夠認同無用才能重獲自由」的理念。這樣的想法透過臉書分享傳遞出去，慢慢地，砲灰片、槓龜音樂人、廢物、失敗者陸續到位。 有一天收到一則訊息：「你好，我們是來自嘉義的小衰尾，可否加入無用生活節擺攤呢？」如此振奮人心的入陣團體，讓人內心不由得燃放虛無的自嗨鞭炮。 我們以回收廢紙箱作為街頭活動佈置，大紙箱片用書法寫上活動名稱，中紙箱片寫下許多無用標語，迷你紙箱片抄寫老子的道德經：「三十輻，共一轂，當其無，有車之用。埏埴以

為器，當其無，有器之用。鑿戶牖以為室，當其無，有室之用。故有之以為利，無之以為用。」等諸多佐證無用價值的篇章。 「那背面空白要寫什麼呢？」一位志工問，最後我們決定畫烏龜，各種各樣以毛筆線條簡單勾勒出的烏龜一一呈現在道德經的背面。

顧客價值、顧客滿意度、涉入程度與 購買意願關係之研究 -以在地農產品手工皂為例

為了解決台北剪髮價格的問題，作者沈家伊 這樣論述：

近年來，手工皂製造技術在台灣日漸成熟且廣為大眾接受，也因此製作種類逐漸豐富。在環保養生風氣盛行下，提倡只要是食品級的物品皆能入皂製作，手工皂儼然在同等級的清潔用品來說，來的更天然也更環保。台灣農產豐饒，除了外表完整漂亮的農作物能販售之外，對於栽種過剩或是外表不完整的農產品則無法以正常價格出售。為延續農產品的價值，則可將其與生活中各種產品作為結合，手工皂即為重要應用之一。本研究針對消費者對在地農產品手工皂的購買意願，發放問卷探討顧客價值、顧客滿意度、涉入程度與購買意願的關係。應用相關分析、簡單迴歸分析與階層迴歸分析進行資料分析與解釋。研究結果顯示：(1) 顧客價值對顧客滿意度具有正向顯著影響。

(2) 顧客滿意度對購買意願具有正向顯著影響。(3) 涉入程度在顧客價值與顧客滿意度具有干擾效果。