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台化 做 什麼 的的問題，我們搜遍了碩博士論文和台灣出版的書籍，推薦PhilJones寫的 為演算法服務的免洗人力：平台資本主義時代的勞動與剝削 和財團法人中國生產力中心的 數位轉型推動手冊都 可以從中找到所需的評價。
這兩本書分別來自商周出版 和中國生產力中心所出版 。
世新大學 口語傳播暨社群媒體學系 胡全威所指導 林家緯的 網路直播影音帶貨分析：以抖音網紅為例 （2021），提出台化 做 什麼 的關鍵因素是什麼，來自於抖音、帶貨直播、行銷分析、社群媒體。
而第二篇論文國立雲林科技大學 設計學研究所 何明泉所指導 陳瑛珣的 客家老街創生設計策略之研究 （2021），提出因為有 地方創生、老街、社會連結、客家、設計策略的重點而找出了 台化 做 什麼 的的解答。
為演算法服務的免洗人力：平台資本主義時代的勞動與剝削
為了解決台化 做 什麼 的 的問題，作者PhilJones 這樣論述：
演算法為人類的需求服務， 但它的運作卻建立在將人類視為免洗人力的剝削。 覺得Google、臉書變得越來越聰明，不僅馬上就能找到正確資訊、掌握即時動態，還會判別釣魚網站、過濾不舒服的內容？ 事實是，演算法裡頭藏了真人：要有人教導機器學習，它才能變得「聰明」。 正如亞瑪遜的貝佐斯所言，人工智慧，其實是「人工的人工智慧」。 人工智慧帶來人機混合的新工作模式。由自駕車、無人商店、語音客服開啟的趨勢，已經蔓延至翻譯、會計、金融、管理、醫療等更專業的領域。平台資本主義拆解原本的專職工作，將機器無法處理的部分，化成零散的微工作，拋給人力群包平台的接案者。 巨型平台規避傳統勞資關係，減少專
業人力成本。在平台接案的微工作者沒有權益保障，也沒有固定薪水，甚至連為哪家公司工作、工作的目的是什麼都不清楚，成為案主呼之即來、揮之即去的免洗人力。 群包平台大灌「自由接案」的迷湯，但其實就是微工作者必須自行承擔所有風險。你不知道何時可以接到下一件案子，報酬會有多少，你成為工資的狩獵採集者，為的只是要一圓科技大亨移民火星的狂想。 在全自動機器人與智慧助理的喧鬧之下，瓊斯清晰而仔細地揭露使得我們的數位社會得以成真的工作者究竟身在何方。對於這個通常看不到的低薪、超時工作且毫無保障的世界，本書為必讀導覽。 ——斯尼切克（Nick Srnicek），《平台資本主義》（Platform Capita
lism）作者 讓瓊斯為你導覽數位化資本主義最醜惡的陰暗面。在此，科技巨頭監控工作者的一舉一動，把他們的鍵盤敲擊與滑鼠點選聲轉化為獲利，而在我們持續加班的同時，「工作」本身卻是分崩離析。為了在慘澹的未來降臨到每個人身上之前預先阻止它，瓊斯寫下了這篇優美的戰鬥宣言。 ——賈非（Sarah Jaffe），《工作不會回報你的愛：對工作的奉獻，如何剝削我們、耗盡我們的心神，並使我們孤獨》（Work Won’t Love You Back: How Devotion to Our Jobs Keeps Us Exploited, Exhausted, and Alone）作者 在這本節奏明快的精
彩著作中，瓊斯探討了數位經濟工作者的隱身之地。在此，全世界的過剩勞工為了不到兩美元的時薪標注影像、管理網站內容與教導運算法辨識寵物。《為演算法服務的免洗人力》同時也探究一種新的可能性：一無所有的微工作者該如何團結，帶領要求自由空閒與物質保障的全球運動。 ——貝納納夫（Aaron Benanav），《自動化與工作的未來》（Automation and the Future of Work）作者 帶領讀者前往不為人知的人工智慧生產之地：在後危機的資本主義中，越來越多貧民窟、監獄與難民營中的人們受到高度剝削，靠著不穩定的微工作勉強餬口。瓊斯強調危機迫在眉睫，這種零散化的微工作會威脅所有人的生計，
但他也指出，微工作也可能帶領我們走向一個超越薪資勞動的世界——只要我們勇於爭取。 ——穆勒（Gavin Mueller），《砸毀工作機器》（Breaking Things at Work）作者 瓊斯可謂後加速主義的帶領者。 ——佛斯特（John Foster），「戰場」新聞論壇（Battleground） 令人震驚……在讀過這本書後，你無法再用和以前相同的方式看待電腦，或是那些吹捧電腦乃是我們集體救贖之道的人們。 ——布斯尼克（Katjo Buissink），《馬克思與哲學書評》（Marx and Philosophy Review of Books）
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明天此時，蔡英文就將進行其所謂第二任期的就職演說。部分媒體和學者還在說，要關注她是否重申憲法及兩岸關係條例，有或沒有分別代表什麼意涵......其實哪有什麼分別？反正隨時要改就改。蔡英文的路線就是務實台獨，大陸的回應也就是「窮台困台」或「執行武統」，兩者也可能搭配混用，總之台灣人民要過苦日子了！
為什麼這麼判斷？因為大陸不論有怎樣不同的爭論，「和統無望」幾乎已經成為共識，前不久被獨媒拿來炒作「大陸不會武統」的喬良文章，也不過是在吵「武統」的最佳時機，但前提都是「和統無望，只能武統」，在大陸等待「武統」時機的過渡階段，經濟上的「窮台困台」，外交上的繼續「斷交」，甚至是不到「武統」的軍事行動，大概都是可想而知會發生的事了。
早在2018年九合一大選一結束時，蘇起就預言了翌年總統大選將會是中美勢力的開打。如今蔡英文817萬票連任，看似中國勢力輸給美國，但也因此逼迫大陸不得不走向強硬，故而蘇起又再次預言，今年下半年就會發生如美國轟炸大陸南斯拉夫使館、或者斬首伊朗將領的對台軍事行動。
美國高度介入台灣問題，使盡全力幫助蔡英文連任的原因，也就在美國不斷衰落的實力，致使其信心喪失，不再相信可以藉由國際體制同化大陸，因而急於在大陸全面崛起前先發制人。尤其新冠疫情爆發後，美國衰敗更為加速，只有加緊利用台灣牌為難大陸，唆使蔡英文以疫謀獨。英系立委在520前一度推出「刪除統一」的修法、修憲案，背後不僅有蔡英文授意，更有美國測試大陸底線的意圖。
中美國力一升一降，愈來愈接近黃金交叉，大陸即使想要避戰，也很難不有所行動，引爆點就在不斷做實「台獨」的台灣。因為以當前的態勢，除非兩岸及國際格局發生洗牌，否則民進黨將長久執政二、三十年，並且愈來愈趨向掌控司法、箝制異己、反動反人民的法西斯政權，至於失去靈魂的國民黨，則必然為苟活而淪為與民進黨同路的
「小綠」。長此以往，原本期待透過大交流、大惠台化解歧見、累積互信的和統之路，勢必是毫無希望，只會養肥反中、仇中的分裂力量。
大陸已面臨是否要在可預見的未來解決台灣問題的決斷時刻，否則自以為握了一手好牌，但等到「台獨」生米煮成熟飯、直接打出「同花順」結束牌局，一堆好牌就根本沒時間出了！屆時要再推翻木已成舟的「台獨」現實，島內的反彈與國際的抵制只會更大，兩岸人民要為此付出的代價也只會更高。這既是「台獨」與美國覺得有機可趁的原因，也是大陸「武統」聲浪高漲的原因。
蘇起認為下半年難免干戈的預判，絕不是憑空想像。我只是好奇，一旦真發生類似轟炸南斯拉夫使館或斬首伊朗將領的事件，大陸會不趁勝追擊，一舉解決台灣問題嗎？
網路直播影音帶貨分析：以抖音網紅為例
為了解決台化 做 什麼 的 的問題，作者林家緯 這樣論述：
近年來網際網路盛行，通信技術日新月異，數位行銷服務因此成為現代人生活重要的一環。國際網路資訊服務提供（information service provider）公司紛紛提供各種線上行銷服務，目前以YouTube與抖音影音服務為最流行代表之一。另外加上Cov-19肺炎侵襲全球，遠端線上購物更是新趨勢。此外，網紅帶貨與創業風氣開始流行，因此，影音視頻帶貨行銷平台效益評估，成為一重要課題。本研究採質性研究與量化研究並進方法，首先敘述抖音行銷之回顧與展望，其次利用網路問券調查，從消費者粉絲觀點，研究抖音視頻帶貨效益的分析，作為網紅創業者與數位行銷業者經營改進績效與管理之重要參考依據。統計調查顯示，其
中以大專及本科304人次(47.4％)最多，抖音平台經營粉絲者，可考慮著重大專學生族群。就消費者線上購物動機，以直接看產品使用適合性(45.1%)最多，經營者應以滿足消費者是否合適、實用為主要考量。另就感受收穫觀點而言:新鮮趣味感207人次(32.3％)。經營者應讓消費者感覺新鮮有趣，不能一成不變，才能吸引消費持持續造訪，肯花錢購買商品，創造營業收入。透過抖音網紅『豬哥專場』的個案分析，發現經營者應讓閱聽眾對節目感覺新鮮有趣，得求新求變。也經發現『豬哥專場』許多爆紅直播的劇本策劃有著相同的公式配合著，即是「熱賣完售後的上下接場-介紹新產品-開始嫌棄廠商並慢慢製造衝突-過程中開始吵架製造對立-加
重口語矛盾或肢體動作加大-造成一方難看及損失-口氣放軟尋求粉絲支援等」，所拍的每部直播，看樣子的確都能叫好又叫座，就是所謂如何讓直播能火紅的流量密碼。
數位轉型推動手冊
為了解決台化 做 什麼 的 的問題，作者財團法人中國生產力中心 這樣論述：
在疫情等黑天鵝的來襲下，為應對多變的情勢、掌控可能的風險、提升企業韌性與預應能力，數位轉型已是企業必須面對的重要議題。 本書首先剖析國際對數位轉型之觀點、做法，建議企業可運用政府的階段性資源，解開推動轉型時的盲點與困惑，並提供實用的評量工具，為身處連續性轉型進程的企業釐清當前的定位，給與具體的轉型參考步驟。 最後分享產業與企業之數位轉型實例，透過標竿案例解析，助企業在數位轉型之路的每一步踏得穩當。 一、借鑒他山之石，洞悉國際數位轉型趨勢 二、運用評量工具，解套數位轉型步驟盲點 三、觀摩實際案例，解析產業個案關鍵做法 各界專家強力推薦 金全益股
份有限公司董事長 王義方 數位經濟暨產業發展協會理事長 陳正然 超秦集團董事長 卓元裕 世堡紡織股份有限公司董事長 羅忠祐
客家老街創生設計策略之研究
為了解決台化 做 什麼 的 的問題，作者陳瑛珣 這樣論述：
近年先後於臺中市之郊區與市區，嘗試以截然不同之方式，促進客家老街創生。本博士論文採用行動研究，省察其實踐經驗，於不斷「嘗試-錯誤」之探索歷程，動態檢討執行之成效，確保方向無誤，隨時視需要而滾動式調整。願景設定為：孵育足以協助社區自立自足之地方創生事業體。為實現此非一蹴而至之願景，自勉耐心循序漸進，先以克盡大學社會責任之大學教師身分，既間接經由襄助有社會責任感之業者，爭取政府與地方創生相關之委託標案，並於標得後，助其切實執行，以實踐共同理想；此外，又直接進入社區，關懷社區之殷切需求，設法彌補其不足，作為邁向願景之多方嘗試。鑑於有否積極主動之地方行動主體，乃能否活化地方之成敗關鍵。若尚無地方行動
主體，務必盡早催生，而使之成為積極帶動地方行動之火車頭；如已有領導地方之組織，則須加以強化，使之更為健全，成為地方動能源源不絕之發電機。前者為東勢客庄老街創生所需，後者則適用於隱藏西屯鬧市中之客家老街創生。客家老街創生設計策略之研擬，須因時因地因人……等等因應諸多因素而靈活變通，方能奏效。故為臺中市東勢客庄農村工藝型老街，以及西屯鬧區生活聚落型隱形客家老街，分別因應各自狀況，精心量身研發「明推」與「暗拉」二種老街創生設計策略。又為因應老街創生個案現場實況，調整設計策略之執行方式。東勢老街以「滾動式」為主，「融入式」為輔；西屯老街則剛好相反，改以「融入式」為主，「滾動式」為輔。此外，依據東勢老街
與西屯老街各自特點，更分別建立產業拓展型與地方連結型二種設計模式。公民社會連結感之建立乃老街創生所首重，此可使共同創造利益共享之場域成為可能。若社區居民能進而精誠合作設計居民共享之社區公共空間，則鄰里之歸屬感油然而生，亦使社區公共空間更有安全感，更顯活力。唯有精神建設與物質建設雙管齊下，方能相得益彰，臻於完美。