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台化前景的問題，透過圖書和論文來找解法和答案更準確安心。 我們找到下列問答集和資訊懶人包
台化前景的問題，我們搜遍了碩博士論文和台灣出版的書籍，推薦大數據戰略重點實驗室,連玉明寫的 塊數據1.0：大數據時代真正到來的標誌 和李彥宏的 智能經濟都 可以從中找到所需的評價。
另外網站台塑集團總裁王文淵：十年後，台塑不只是石化公司 - 天下雜誌也說明：例如台化第一季EPS虧○．四七元，第二季和第三季就各賺二塊。為什麼第二季就能開始賺，都是原料成本，不是我們的經營問題，是大環境的問題。
這兩本書分別來自藍天圖書 和中信出版社所出版 。
國立高雄大學 亞太工商管理學系碩士在職專班 李亭林所指導 王相婷的 探索製造業採取「訂閱經濟」商業模式可行性研究－以A公司為例 （2020），提出台化前景關鍵因素是什麼，來自於商業模式九宮格、訂閱經濟、訂閱疲勞。
而第二篇論文國立清華大學 社會學研究所 吳介民所指導 施懿倫的 從協調到衝突：香港政治運動的原型與變異 （2019），提出因為有 行動劇碼、守法主義、直接行動、反中突襲抗爭、行動理念、政治與社會運動、中港關係的重點而找出了 台化前景的解答。
最後網站Google 新聞- 搜尋則補充：南亞月減近20％、僅台化雙增. 8 天前. more_vert ... 大陸防疫封控，壓抑下游加工需求，波及台化、南亞Q2表現 ... 普瑞博三大產品陸續推出授權台塑、南亞後續前景看旺.
塊數據1.0：大數據時代真正到來的標誌
為了解決台化前景 的問題，作者大數據戰略重點實驗室,連玉明 這樣論述：
★ 美國《中美郵報》、英國《華商報》、西班牙《僑聲報》、日本《日中商報》、南非《非洲時報》等世界各大媒體好評推薦！ ★ 阿里巴巴集團——馬雲親撰推薦序！ ★ 全國信標委大數據、上海交通大學等知名機構好評推薦！ 這是大數據的時代，這是塊數據的時代！ 大數據正帶來社會生活各層面的巨變，經濟發展、社會發展都在醞釀大變革。如何理解大數據、善用大數據，在商業、民生、政府治理各方面都至關重要。但至今人類運用的大數據，多是以領域、行業為單位、彼此割裂的「條數據」。 本書由大數據戰略重點實驗室的一批大數據領域專業研究者合著，首次提出「塊數據」的概念，塊數據的形成、匯聚及
運行模式，塊數據公共平台和大數據市場交易機制，塊數據的全產業鏈、全服務鏈、全治理鏈等，有理論，有實踐，探索如何融合條數據，發掘出數據更高的價值。從條數據到塊數據的發展趨勢，為我們的時代帶來顛覆性的變革，也標誌著大數據時代的真正到來。 從此，得「塊」者，得天下！ 本書從理論到實踐全方位深入探討塊數據。全書分為三大部份──上篇提出塊數據的定義與特徵；中篇解釋塊數據的形成、匯聚及運行模式，塊數據公共平台和大數據市場交易機制，塊數據的全產業鏈、全服務鏈、全治理鏈等；下篇描述塊數據在商業、民生、政府治理等場合的應用，闡述塊數據如何推進經濟發展、改善百姓生活、增強社會治理、監督政府施政。
本書特色 ‧ 團隊專業：匯聚大數據相關專業的研究者、管理者和決策者 ‧ 理論創新：提出條數據與塊數據的嶄新概念 ‧ 案例翔實：描繪商業、民生、政府治理等大數據應用場合 各界好評推薦 「數據是驅動商業向前發展的核心，更是人類社會的未來。這不僅僅是技術的升級，更是思想意識的巨大變革，我可以肯定地說，這無疑是一個波瀾壯闊的大時代。」——馬雲 阿里巴巴集團 「塊數據強調的是數據、演算法、場景融合應用的價值體系，是大數據時代的價值觀和方法論。數據、演算法、場景是治理科技的三大核心要素。」——日本《日中商報》 「共用是新一輪科技革命和產業變革的關鍵力量，借助
共用，人類文明必將走向更高階段。可以說，基於數據力與數據關係提出的『共用價值理論』，是繼剩餘價值理論之後頗具革命性的理論。」——南非《非洲時報》 「互聯網帶來了超越空間的資訊傳遞、共用與價值交換、增值，卻面臨著從無界、無價、無序走向有界、有價、有序的挑戰。《塊數據3.0》提出的主權區塊鏈，為從信息互聯網、價值互聯網向秩序互聯網的演進帶來了暢想空間。」——英國《華商報》 「面對超數據時代帶來的數據擁堵難題，《塊數據4.0》運用啟動數據學有效挖掘、分析大數據背後人的運行規律，把超數據從『厚』做到『薄』，從『大』做到『小』，為大數據時代清除認知障礙，平衡利益矛盾，讓不確定性對抗確定性
成為可能。」——西班牙《僑聲報》 「《塊數據5.0》圍繞構建以人為原點的數據社會學理論與方法，創新性地提出數據進化論、數據資本論、數據博弈論的理論體系，研究和探索人與技術、人與經濟、人與社會的內在關係，以此分析人的行為、把握人的規律、預測人的未來。」——美國《中美郵報》 「本書適合互聯網的創業者閱讀，適合企業管理者閱讀，適合金融家及投資者閱讀……本書同樣適合政府公職人員閱讀。」——陳剛 前貴州省委常委、貴陽市委書記
台化前景進入發燒排行的影片
【唐綺陽07/01-07/07星座運勢週報】
上週四，水星甫進獅子，演藝圈便投下兩枚「分手震撼彈」，分別由韓國雙宋，與中國冰晨兩對大受矚目的銀色情侶奪下，同一天在社交媒體上「宣布分手」，由於是本人的正式聲明，加上身為偶像，他們的相愛也必須在媒體上公告、公開，而且愛得閃亮、大方皆非一般戀情所能企及，所以此番分手宣言的驟然與帶來的落差，就令人更目瞪口呆。
人們一方面感慨當藝人真不容易，什麼都得攤在陽光下，包括最幽微、說不清道不明、百轉千迴的感情，都逃不過眾人的檢視；一方面則備受震撼，雖然他們的不合絕對有過程，不是驟然，但觀眾是最後一刻才被告知所以傻眼（不然咧）。如此戲劇性，如此舞台化，如此樣樣公開連悲哀都是，活在「必須對大眾交代」之中，這就是檯面上的人的悲哀，檯面上有多亮麗、令人豔羨，就多沒有私人空間、喘息餘地，於是痛苦的程度也就更不足為外人道，還得接受他人的批評指教，這就是獅子所掌管的演藝圈、皇室、名人圈，不論喜悲，活得一點都不平凡，註定人生如戲，戲如人生。看著戲劇性的事件一樁樁，只能說，獅子的能量果然已經降臨。
是的，上週四水星已率先進入獅子，帶來「國際分手日」的震盪，緊接著將是7/2（下週二）的火星獅子（演藝圈、藝人、皇室、獅子座們請準備，火星將要點燃你們的生活動能，或讓你們忙碌、活躍，亦或是爆紅、爆氣，相信你也早已有感覺，正摩拳擦掌中），然後水星會在7/8（下週一）逆行，所以本週都有「停滯效應」，大家很熟悉的「網路遲滯，資料遺失，手機、電器、3C故障、軟體更新出錯、溝通不良、交通不順、忘東忘西」已經開始，任何狀況都有可能，都不能掉以輕心，希望大家不要輕忽。
當然，水星這趟進入獅子大約三週，加上火星也將近入，除了演藝圈、皇室、名人、戀情受矚目，事件頻頻，我們也會皆由周遭「好、壞的親子事件」，而開始探討「親子關係」，好的親子結果能凸顯「傳承」，子女表現讓父母引以為傲，不好的親子關係則凸顯不當的霸道、強勢、欺凌，令孩童受傷、扭曲，引發社會大眾關注。獅子也跟「時尚、穿搭」相關，水、火的進入，人們必然在乎自己的外表、給人的印象，或更重視穿著打扮（而且必偏好華麗顯眼），或重視妝容、美感，或有派對邀約，活動滿檔，或有展現才華的機會，大方表現必能得到滿堂彩。
水、火獅子也必有「大型活動」，不管是旅行、親子、藝文相關，或政治相關，凡有活動便有「嘉年華會」式的盛大，或負面的誇張、失控皆有可能，名人、藝人亦然，好效應者爆紅、討論度高，負面效應則跟「誇大了、矯情了」有關，過度戲劇性將帶來反效果。
水星停滯提醒人們須防氣候多變，影響交通以及身體健康，尤其是孩童的傳染疾病更要當心。一般人也對感情問題多加探討、關注，甚至衝動之下採取激烈行動，有感情問題者都要提高警覺，或自我覺察勿被不當牽引。
而水星所守護的雙子、處女，值此守護星即將逆行的當口難免有「不順」之感，但與其嘆息、煩躁難以前進，不如跟著水星回顧過往，檢討是否曾有失誤，反而會意外收獲。
而火星週二進入獅子座，則令獅子座們動起來，迎接事情多多、爆紅、爆忙的時期（至8/18），火星畢竟有破壞性，所以也要當心刀火燙傷、或衝動造成破壞，爆衝暴走等；親子活動也趨向火熱，任何活動只要主打親子，應該都相當受歡迎，或有爆紅機會。
7/4（週四）則金星進入巨蟹，金星的「價值、友善、桃花」嘉惠巨蟹領域，相關部分將更受重視，或有好消息、好反饋；或者我們感受到「媽媽、故鄉、家人、國家」、「回憶、心意、記憶」的重要與價值，值此星象，意味著只要能觸動人們內心柔軟的部份就能奏效、得利，請好好運用。
目前已算被「五星逆行」能量場籠罩，演藝圈的懷舊風正盛，忽然看到偶像當年丰姿，老明星紛紛出籠，或那個「說個xx證明你是老人」的遊戲都是「諸星逆行」所帶來的懷舊趣味，我們也會不小心翻到自己過去的老照片，探究、慨嘆「模樣的變化」，或「聊起舊情、舊情人」，或者來個「舊作新編」，都是這波懷舊風一定會有的效應，我既已提前提醒，大家就平常心面對吧。
射手可眺望前景發展興趣，獅子別輕忽健康隱憂；是誰有意外之財可試試手氣，又是誰釋放魅力桃花就會來呢?來看唐老師的分析吧~
#HMTAIWAN ~
◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆
◎工作注意：雙子、巨蟹、天秤、射手
雙子：駕輕就熟，很順利
巨蟹：應當仁不讓 別謙虛
天秤：展現霸氣，有機會升官增粉
射手：可眺望前景，發展興趣
◎桃花注意：白羊、處女、水瓶、雙魚
白羊：釋放魅力，桃花來
處女：請克制情緒障礙，避免掃興
水瓶：長輩紛紛來關心、牽線
雙魚：先靜觀其變
◎財運注意：金牛、魔羯
金牛：展現專業，或相信專業
魔羯：有意外之財，可試試手氣
◎健康注意：獅子、天蠍
獅子：別輕忽健康隱憂
天蠍：老毛病復發 ，要好好就醫
◆ 唐綺陽 Jesse Tang ◆
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探索製造業採取「訂閱經濟」商業模式可行性研究－以A公司為例
為了解決台化前景 的問題，作者王相婷 這樣論述：
隨著新科技發展與消費使用觀念改變，「訂閱經濟」商業模式正夯，有報告預估到2030年全球數位經濟產值將達28兆美元，占GDP的30％。訂閱制代表用戶必須願意「持續」購買或訂閱某一產品與服務，因此，產品與服務的本身必須要有多次消費特性，而非一次滿足性。而製造業是否也可行訂閱經濟，正是本研究想要探討的主題。 本研究採用個案方式，以文獻分析、商業模式九宮格、SWOT分析等方法進行A個案公司的研究，嘗試從訂閱經濟的角度探討企業行「訂閱經濟」的原因，並藉由商業模式九宮格視角，探討A公司並擬出以下研究問題希能透過個案找出製造業接軌可能性，本研究問題如下：（一）「訂閱經濟」商業模式為何？新舊商業模式的
九宮格，是否不同？（二）如何讓「訂閱經濟」不會有「訂閱疲勞」之感？（三）探索製造業採取「訂閱經濟」商業模式可行性研究？ 本研究結果發現，新舊商業模式的九宮若行「訂閱經濟」會因收益流改變而前後都需調整，行訂閱經濟要讓使用者有需求感覺訂閱是被需要才不會造成「訂閱疲勞」，實務意涵上「訂閱經濟」能使企業降低庫存量，把製造生產透過訂閱有長期被需求，所以在企業的營業會增長，在成功的訂閱會讓整體銷售量會變大，能讓企業有營利的前景。
智能經濟
為了解決台化前景 的問題，作者李彥宏 這樣論述：
新一代人工智能技術正在深刻改變我們的經濟、社會與生活方式，也在改寫生產關係與發展模式。隨著算力、演算法、大資料為代表的人工智能成為新基建的“底座”，數字經濟正進化到以人工智能為核心驅動力的智慧經濟新階段。未來十年，“智慧經濟”將成為中國經濟的新標籤。 2019年，百度公司創始人李彥宏在世界互聯網大會上首提“智慧經濟”概念，《智慧經濟：與人工智能共同進化的下一個十年》一書是他對這個概念的首次系統闡釋。 本書聚焦“智慧經濟”，厘清其理論概念與技術基礎，剖析人工智能、新基建與智慧經濟的關係，探索新時代經濟發展的新動能、新空間、新範式；描摹不同垂直場景下產業智慧化的問題、前景、邏輯與路徑，構建中國數
位化、智慧化轉型路線圖；展望智慧經濟下的思維轉換、經濟變革、產業轉型、服務治理與社會生活的新圖景。同時，李彥宏在書中首次全景式展現百度的人工智能戰略及佈局，真實回顧了百度在人工智能領域深耕的10年間，在技術選擇、產品方向、商業模式、組織架構、開放生態等重要問題上的思考與決策過程。 李彥宏（Robin） 百度創始人、董事長兼首席執行官，第十二屆、十三屆全國政協委員，國家特聘專家，首位登上《時代週刊》封面的中國互聯網企業家。持有的“超鏈分析”技術專利是奠定整個現代搜尋引擎發展趨勢和方向的基礎發明之一。2000年，他創立百度。2005年，百度於美國納斯達克成功上市。改革開放40
周年，他被授予“改革先鋒”稱號，著有《智慧革命》（2017）《矽谷商戰》（1999）等作品。 推薦序 鄔賀銓 IX 序一 李彥宏 XV 序二 張曉峰 / XXI 前言 從智慧革命到智慧經濟、智慧社會 / XXVII 第一編 / 001 智慧經濟：人工智能正在驅動數字經濟向智慧經濟演進 01 從“互聯網+”到“智能+”：先“前菜”後“主菜” / 003 從“互聯網+”到“智能+”：數位化、網路化向智慧化進化 / 006 它不是下一幕，而是現在進行時 / 009 互聯網改變了消費方式、娛樂方式，人工智能將改變我們的生產方式 / 012 AI 讓複雜的世界變得更簡單 /
015 AI 時代需要AI 思維方式 / 018 全球展望：西方已開啟人工智能高速列車 / 022 02 什麼是智慧經濟 / 025 智慧經濟是不是一個偽命題？ / 028 主動求變的中國，率先開啟智慧經濟之門 / 034 智慧經濟將成為中國經濟的新標籤嗎？ / 037 智慧經濟的定義 / 040 為智慧經濟、智慧社會“畫像”：11 個本質屬性解密真相 / 042 智慧經濟與數字經濟 / 047 智慧經濟的“時間視窗”是公平的，也是殘酷的 / 050 智慧經濟寧波樣本 / 054 智慧時代背景下人的教育和成長 / 057 03 新基建夯實智慧經濟、智慧社會之基：高品質發展行穩致遠，制勝
下一個十年 / 063 新要素：新業態依託大資料，要素市場化新賽道已疏浚 / 067 新引擎：動能激發與動能切換，讓AI 喚醒萬物 / 070 新基建：智慧經濟的基礎設施，讓智慧經濟火箭加速升空的燃料倉 / 072 新經濟：智慧經濟的體系引導，“上雲用數賦智”行動，培育新經濟 / 077 新空間：智慧經濟的交互轉換，發現新紅利 / 079 新格局：協同創新，智慧融合，重構全球經濟和產業格局 / 085 新治理：面向共同體的智能化、協同化治理 / 087 新生活：啟動人力資本，釋放生產關係的新動能 / 089 主編訪談 尹生：第三隻眼看百度 / 093 百度之于智慧經濟 / 093 手握關鍵
業務、關鍵場景、關鍵能力，剩下的就是搶抓機遇 / 094 曾經的投資並購，未來的賽道選擇 / 096 選准支點，構建生態，打磨模式 / 097 能力產品化，避免85% 主義，打造樣板工程 / 098 開放開源協同，構建良性生態 / 099 戰略的動態調適與商業化變現 / 100 百度移動生態依然有很大空間 / 101 該承擔風險就承擔，該撤就要撤 / 102 人文關懷與社會對話 / 102 第二編 / 105百度：新基建的“底座”，智慧經濟、智慧社會的“中台” 04 智慧經濟的智慧化引擎：百度的基因與使命 / 107 求其近者必追其遠 / 110 20 年，堅持仰望星空 / 118 提前佈
局，重倉技術，成為中國AI 技術創新“頭雁” / 124 這就是百度：做未來守望者 / 126 05 社會中台化：技術和產業價值並重的百度 / 135 大連接：智能搜索連接一切 / 138 大分發：以人為中心的知識、內容、服務與資訊流 / 145 大底座：百度大腦+ 智慧時代作業系統+ 智慧雲 / 151 大生產：技術與場景雙重驅動、端到端的解決方案 / 157 下一代交互：消弭“智慧鴻溝”，連接無限可能 / 165 家+ 車：兩大場景，一場革命 / 170 智能駕駛：駛向無人區 / 181 安全是“第一天條” / 188 人工智能企業原則：AI 倫理及AI 企業標準 / 190 06
大生態·大協同·大成長：開放開源、共生協同、各得其所 / 193 人工智能是一種信仰，不是一種裝潢 / 197 開源是一種態度，面向未來的態度 / 200 沒有多樣性，就沒有生態 / 205 為了共生，只有共生 / 210 遠端、線上、知識管理，觸手可及 / 212 AI+IP：生態是開發者、創造者、服務者的生態 / 217 生態是社會化的，有公共性外部性 / 226 生於協同，歸於協同：以“生態效應”啟動“協同效應” / 231 07 未來，百度由用戶定義 / 235 回歸：AI 的本質是對人的理解 / 238 百度認知體系與百度價值清單 / 242 Do Better，為了一個更美好
的AI 時代 / 247 主編訪談 崔珊珊：在技術無人區鐫刻中國工程師文化 / 257 工程習慣·工程能力·工程師文化 / 257 OKR：穿透對齊，提高組織連結度 / 259 向遠方，才能成為未來的公司 / 261 人才在手，才可以隨時出發 / 262 第三編 / 265智慧產業化支撐產業智慧化：“頭雁效應”啟動“乘數效應”的中國實驗 08 大腦+ 作業系統+ 開放生態+ 場景化： 中國人工智能崛起路線圖 / 267 全球技術創新進入“中國時間”，中國正在改變世界科技走向/270 扛把子還是卡脖子，是一個必答題但不是選擇題 / 275 垂直場景分析之一：全棧能力服務出行革命 / 27
8 垂直場景分析之二：家有小度初長成——軟硬一體化、服務生態化/290 人工智能正在滲透更豐富的應用場景 / 295 09 智慧產業化呼嘯而至 / 299 人工智能晶片：走向自主可控，雖曲折但無回頭路 / 303 智能雲：從頻寬空間到智慧服務、運營增值，從通用到垂直 / 306 智慧通信：5G+AI，扼住關鍵節點，強化控制力 / 310 智能汽車：從單車智能到車路協同 / 313 增強現實/ 虛擬實境：虛實融合，創所未見 / 317 主編訪談 沈抖：共用移動生態價值，讓每一個IP 發光 / 321 移動生態的2+2+1 / 321 堅持簡單哲學，重構可閉環的生態關係 / 323 用戶需
求驅動，用戶全週期體驗至上 / 325 社會公眾平臺，不應該停留于底線思維 / 326 搜索，還會出現下一個百度嗎？ / 328 智慧搜索沒有走到窮途末路，而是另有洞天 / 329 第四編 / 331當傳統行業遇到人工智能：AI To B 的產業智慧化之路 10 產業智慧化的平臺、生態與方法論 / 333 人工智能正在加速“擁抱”實體經濟 / 335 產業智慧化的平臺：從工業到產業，從互聯到智聯 / 338 產業智慧化的生態：沒有生態就沒有下一個十年 / 346 AI 化公司“三維一體” / 352 產業智慧化修煉的三重境界 / 353 產業智慧化方法論 / 355 11 產業智慧化及
其轉型：與AI 共同進化 / 363 互聯網公司率先加速AI 化 / 365 智慧製造：“中國製造”升級為“中國智造” / 367 智慧金融：Fintech+AI 引領的未來 / 377 智慧醫療：資料驅動的智慧化、線上線下一體化 / 381 12 產業智慧化及其轉型：AI 驅動共融共用共生 / 391 智慧教育：知識圖譜“克隆”名師 / 393 智能汽車：智慧出行+ 車生活 / 396 智能家居：重新定義場景、平臺與端 / 399 智慧農業：原始的產業也可以有春天 / 401 智慧能源：電力產業智慧化升級正在加速 / 403 智能零售：基於用戶洞察的體驗閉環 / 405 智能客服：新物種
“數字人”的誕生 / 406 AI+ 文旅：新文旅產業運動進行時 / 411 融媒體：面向未來的“媒體+AI” / 414 主編訪談 王海峰：沉下心扎實幹，其它的交給時間 / 417 算力演算法大資料，全棧突破 / 418 軟硬一體化 / 420 智慧雲助力產業智慧化 / 421 深耕才有認知，獨到方有價值 / 422 做對了判斷，走了該走的路，才有機會面對大時代 / 423 第五編 / 427人工智能與你我：智慧與未來 13 智慧社會：即時感知，高效治理 / 429 智慧社會：用新思維、新架構、新行動勾畫新圖景 / 432 智慧政務與智慧的公共服務 / 438 人工智能與社會新治理
/ 445 人工智能與新型智慧城市：城市大腦+ 城市作業系統+ 城市生態 / 448 車路協同與智慧交通 / 456 應急管理亟待智慧化 / 459 人工智能與教育培訓 / 461 人工智能與社會新公益 / 462 14 智慧生活：Bring AI to Life / 465 懂你：真正的人工智能 / 468 雲生存：無處不在的雲 / 469 跨屏、跨場景：開啟全場景智慧生活與智慧辦公 / 471 場景融合：惠及百姓生活 / 472 與人工智能共生：重新定義你和機器的關係 / 473 百度：個人IP 的運營商 / 475 做智慧經濟的建設者，不當美麗世界的新孤兒 / 477 主編訪談
李彥宏：AI 的終極理想是為人類帶來更多自由與可能 / 479 搜尋引擎的演進與未來 / 479 智能助手化、人格化、個性化 / 481 幫助人們成長：基於人，服務人，成就人 / 481 基於全息畫像的數位孿生體，更懂才能匹配更精准 / 483 新基建，加速百度的社會基礎設施化 / 485 雲必須智慧化，智慧雲將無處不在 / 486 開放平臺的生態哲學 / 489 與外部分享百度洞察、百度方法論 / 491 Do Better，沒有終點 / 492 堅守職責，始于信任，讓用戶去定義百度 / 493 擁抱變化，動態調適 / 494 主編後記 / 497
從協調到衝突：香港政治運動的原型與變異
為了解決台化前景 的問題，作者施懿倫 這樣論述：
這本論文從行動劇碼研究傳統出發來探討香港過去30多年政治行動的變遷經驗，藉此探問兩個Charles Tilly鉅視解釋觀點無法回答的問題。首先，為什麼香港社會的政治行動在1980年代維持到2000年代初期，得以穩定地維持二十多年，即便中間經歷過快速去工業化與金融化，且政權轉移、國家控制方式及強度等結構變遷？然而，其次，到了2010年代前後，在去工業化與政體轉型後十來年，香港的政治劇碼的創新才開始出現，且在非常短的時間內，政治行動的創新不斷且延續成為劇碼的組成部份，為什麼？這兩個問題關注的分別是政治行動的延遲變動與短期內的快速變遷，但Tilly的觀點缺乏對時間性跟行動者理念變動的討論。因此，我
引介William Sewell Jr.對於事件與行動者理念等的討論，並指出，劇碼的變遷是基於不同行動者——特別是先行與晚發的行動者——在事件內與事件之間的互動與競爭才得以促成，否則會緩慢地變動，甚至幾乎不變。在免於戰爭的情況下就結束殖民地統治，是香港殖民地社會的獨特轉型經驗。在這樣的情況下，1980年代開始協調與高度法律化的轉型過程不但促成香港法律威權政體的確立，同時催生香港政治運動的原型——高度守法主義的政治劇碼。法律威權主義和守法主義的行動者雖在90年代一度有合作並推動改革，但這個良性互動在90年代末以後並不多見，隨著中國對香港在政治與經濟上的集權化統治變得愈發困難。在這個背景下，運動圈
內部的互動交流帶來新穎的抗爭理念，理念的擴散促成新興的行動模式的萌芽。在體制矛盾未解的情況下，新興行動與先行的政治運動之間的競爭性進一步強化，也因而促成了劇碼的快速演化。我分別以直接行動與反中突襲抗爭來描繪這個行動變遷的過程，如何從溫和地、與統治者協調的行動，走向與北京對抗、甚至帶有暴力的衝突行動。