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整合性探討台灣撞球運動及冠臺撞球會館經營管理

為了解決台中科大課表的問題，作者汪千貴 這樣論述：

本研究的主旨，在整合性的敘說台灣撞球運動，及探討台灣撞球館的經營管理，其中必須要觀察很多項目，會包含政府的態度，和這項運動的一些觀感、政策，台灣撞球組織的一些成立、經營，還有台灣撞球運動和媒體，及各公司企業的互動關係，我會就此觀察撞球運動，和社會新聞報導的角度後，再口述一些歷史，加上一些訪談和調查，及參考撞球歷史的閱讀文獻、分析和各類的方法來研究台灣撞球運動的發展和轉變。本研究以台中龍井區冠臺撞球會館為例，本論文採用技術報告的形式，除了提供企劃案內容，了解學員的問卷和訪談的資料收集之外，主要尚包括擔任教練教學上的活動內容資料收集，及社交媒體上面經營行銷的資料收集，做為本研究技術報告的內容和分

析。本論文作者於2020年2月1號，正式接手台中市龍井區冠臺撞球教室運動會館的經營，一直很努力維持各項撞球項目的運作與經營，除了校外場館經營模式之外，也於各校擔任撞球指導老師、教練的工作，然而在經營一年四個月之後，在2021年的五月中旬，台灣正式爆發了大規模的新冠肺炎群聚感染，所以行政院也在2021年5月15日，正式勒令全國進入三級警戒狀態，因此本場館於2021年5月15日正式停業，歷經兩個半月，7月26日正式營業，在這段長達兩個半月至三個月之間，場館整個停止營業。本論文筆者在各校的撞球教學工作也全部停止，球館都無法正常的運作，這個對於場館是一個很重要的經營挑戰，所以筆者很努力的去克服，在這近

三個月完全沒有任何的營收狀況之下，很試著要把情況整個扭轉回來，也很希望疫情慢慢減緩之後，能對全台灣撞球場館業者帶來更多人的消費契機。