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即時 口譯 薪水的問題，我們搜遍了碩博士論文和台灣出版的書籍，推薦上本敏雅寫的 美股獲利入門，睡覺時間賺遍全世界：精選25檔增利股，年年發股利，提前布局未來四騎士，大賺價差。 和安德魯‧葛洛夫的 OKR之父 葛洛夫給你的一對一指導：如何管理上司、同事和你自己(暢銷新裝版)都 可以從中找到所需的評價。
這兩本書分別來自大是文化 和遠流所出版 。
美股獲利入門，睡覺時間賺遍全世界：精選25檔增利股，年年發股利，提前布局未來四騎士，大賺價差。
為了解決即時 口譯 薪水 的問題，作者上本敏雅 這樣論述：
◎美股一年配息4次，高達166家企業連續20年以上年年發股息。 ◎不想賺股息只想賺價差？你可以買現在的四騎士，還有未來的四騎士。 ◎看不懂英文也可以嗎？現在早就有全中文的交易軟體，連個股簡介也是中文。 作者上本敏雅，日本知名YouTuber，二十多歲就開始買美股， 2015年辭去IT工程師的工作，成為全職投資人，斜槓是攝影師和DJ。 他光是透過部落格發表的投資文章，每月收入就可達25萬日圓， 經營的YouTube頻道是「なまけものチャンネル」（懶人的頻道）， 因為他的人生座右銘就是：「我只想不勞而獲」！ 本書是最完整的美股獲利入門，從開
戶、個股推薦，到時下最流行的ETF， 25檔年年發股息的精選美股大推薦，提前布局未來四騎士，大賺價差。 ◎為什麼大家都在瘋美股？美國企業這幾年的全球化紅利，你也能收割 這是全球市值最大的投資市場，就算暴跌，也能比其他市場更早反彈， 還有高達166家企業連續20年以上年年發股息（美股一年領4次股息）， 作者精選25檔「股息一年比一年多的增利股」， 巴菲特最愛的可口可樂，還只排在第11名。 ◎我這樣選美股，股息價差兩頭賺 ‧想賺穩定現金流，鎖定老牌的舊經濟企業： 像是3M（MMM）、嬌生（JNJ）、可口可樂（KO）、麥當勞（MCD）， 都是連續配息4
0年以上的日用品概念股，而且一年配比一年多， 作者選股依據是：誰一直賺走我的錢，我就買這家公司股票。 ‧想賺波段財？如果你已錯過這幾年股價大漲至少10倍的四騎士（GAFA）， 「訂閱經濟」，最有可能成為下一個四騎士！ 例如Shopify（SHOP）、Netflix（NFLX）……還有哪兩檔？ ◎錢不夠卻想買很多股票？ETF（指數股票型基金）可以幫你 ETF的好處是，下單一次，就等於操作好多檔個股， 不想買一籃子個股，也可以只投資指數，美國有三大股價指數任你選。 想賺安穩財？作者推薦3檔殖利率超過3%以上的配息ETF， 有一檔ETF，波動比股價指數
多三倍，你賺錢的速度也比別人快三倍。 還有一檔VGT科技類股，5年報酬率高達22.95%！ 作者自創懶人投資法，任何人都可以複製： 核心投資（ETF）占7成，衛星投資（個股）占3成， 只保留3個月的生活所需，其他都拿來投資。 獨家提供25檔能領股息又賺價差的美國增利股， 讓你不用看盤也能輕鬆賺大錢¬¬！ 本書特色 獨家提供25檔能領股息又賺價差的美國增利股， 巴菲特最愛的可口可樂，還只排在第11名。 名人推薦 投資理財KOL／Elaine 理白小姐 理財系YouTuber／懶錢包 LazyWallet
OKR之父 葛洛夫給你的一對一指導：如何管理上司、同事和你自己(暢銷新裝版)
為了解決即時 口譯 薪水 的問題，作者安德魯‧葛洛夫 這樣論述：
他是賈伯斯在矽谷唯一想要效力的人 更是許多矽谷菁英的人生導師 比爾‧蓋茲盛讚他是20世紀最偉大的商業領導者之一 歷久不墜的管理精髓 帶你見證英特爾傳奇CEO的領導智慧 不論頭銜，人人都是管理者。 《財星》雜誌曾指出：「如果企業家希望在快速變化的環境中維持高速成長，不能不讀葛洛夫的企業領導哲學。」葛洛夫擔任英特爾執行長期間，以管理大師杜拉克的「目標管理」（MBO）為模型，提出質量並進的「目標與關鍵成果」（OKR）理論框架，在公司內部打造一個要求嚴格又兼顧人性的工作環境，使英特爾得以創造出連續十一年獲利成長34%的佳績。曾在英特爾服務的矽谷創投家約翰．杜爾（J
ohn Doerr）便說，那是他所見過運作最好的公司。 在本書中，葛洛夫一一呈現他累積二十年、領導英特爾登峰造極的管理態度與信念。以一對一的問答方式，針對職場中一般人必須面對的問題，如與上司、同事的人際問題、競爭與升遷問題、考績與加薪問題、是非道德問題、性別障礙問題、移民障礙問題，提出坦率的現實利害分析，並做出建議與感想，同時也分享他在職涯發展上的個人經驗。 葛洛夫相信，管理不需要高深學問與複雜理論，只要掌握「直接坦率」與「實事求是」的原則，你會發現「管理是非常令人興奮的工作」，因為你的努力，讓公司開始變得更好。 管理的定義是「透過其他人把事情做好」，不管有沒有頭銜，我們天天
都在管理人、事、物，所以每個職場的工作者都是管理者。跟著「OKR之父」葛洛夫，你也能成為成功的管理者！ 本書特色 ★歷久彌新的管理思維：跟著OKR之父，重新定位你的工作力和領導力！ 葛洛夫擔任英特爾執行長期間，根據「目標管理」（MBO）的模型進行改良，提出的OKR（Objectives and Key Results，目標與關鍵成果）理論。後來，曾在英特爾服務六年的矽谷創投家約翰．杜爾建議Google引進OKR。Google的成功，吸引了更多 IT科技、風險投資等企業推行這個制度，杜爾也在其暢銷新書《OKR：做最重要的事》中稱葛洛夫為「OKR之父」。今天，OKR成為全球頂尖企業顯學
，正好印證了這位英特爾傳奇CEO的管理精髓、領導智慧、工作信念與處事態度，絕對歷久彌新。 ★職場贏家的工作指南：一次涵蓋上百個實例的問題解決方案，面面俱到！ 葛洛夫說：「曾經有人問我，從多年管理經驗當中我學到最有用的管理手法是什麼。我的答案是：定期安排一對一的會談。」本書整理了來自四面八方、不同職位的讀者提問，從大學生、業務員、零售店員、小公司老闆……，到大型機構的經理人都有，葛洛夫則有如職場教練般，以「一對一」式的同理心，提供明確可行的解決方案。如同《華爾街日報》對本書的評價：「葛洛夫精確掌握到經營事業中，所有有關人的問題的複雜度。」 ★具體務實的行動方針：葛洛夫強調合乎
人性、重視實證的職場文化，淺顯易讀！ 葛洛夫與讀者的一對一互動中，歷歷體現了葛洛夫的實證精神與經驗主義思維。他提醒經理人拔擢部屬要看績效（重視結果），不要看個性；主管除了專業知識，也要懂得創造快樂的工作環境。他也鼓勵部屬勇於「向上管理」，主動向主管要求指導；每個員工都有「得到管教」的權利，才能為團隊和公司做出貢獻。葛洛夫堅信，不論任何人事問題，本著「直接坦率、實事求是」的原則和態度，通常都能找到正確的解答。 名家推薦 （依姓名筆畫排序） 許士軍（逢甲大學人言講座教授） 張國洋（《大人學》共同創辦人） 陳朝益（前英特爾台灣、中國香港區總經理／企業教練） 溫金豐（國立
交通大學教授兼經管所所長、管院副院長） 游舒帆（商業思維傳教士） 黃逸松（英特爾亞太區行銷及技術總監） 魏正元（中國喜士多連鎖超商總經理、大潤發前總經理） 葛洛夫在本書中不提供什麼「錦囊妙計」或「萬應妙方」……貫穿全書的是兩種基本價值觀念和工作態度：「誠實」和「快樂」。──許士軍（逢甲大學人言講座教授） 葛洛夫在《葛洛夫給你的一對一指導》這本書中不談策略、不談管理，而是給年輕工作者正確的職場態度。當你具備正確的態度與職場三觀，再搭配充分的專業能力，你將可以無往不利！──張國洋（《大人學》共同創辦人） 《葛洛夫給你的一對一指導》這本書提供了一個捷徑，即使是組織
外的人，也能經由書中不同的案例體驗葛洛夫的管理奧祕。……細細體悟，相信你也能有效溝通、掌握效率、樂在工作！──陳朝益（前英特爾台灣、中國香港區總經理／企業教練） 文中許多生動的問答，一貫的坦率精準溝通，充滿了智慧及其對工作與生活的深刻體驗。……就是一個世界知名企業領導者的自處及處世之道！──溫金豐（國立交通大學教授兼經管所所長、管院副院長） 葛洛夫針對每個案例做管理原則的陳述與剖析，如同他對你進行一對一指導。建議讀者邊看邊思考，如果是你會怎麼做？為什麼？將過往經驗總結成自己的管理原則，相信可以做到一舉三得，大幅提升管理能力。──游舒帆（商業思維傳教士） 《葛洛夫給你的一
對一指導》是安迪多年管理經驗的分享，有助於提升個人與企業的競爭力，同時又能創造愉快的工作環境，指導我們在職場上努力工作，也要學習樂在工作。──黃逸松（英特爾亞太區行銷及技術總監） 這本書用這種執著的一對一面談精神，解決職場裡的大小問題。葛洛夫先以同理心回應提問者，讓人覺得手法非凡。之後進入問題釐清或剖析，展現見樹見林的功夫。而最後，他總是建議與當事人面對面一對一談一談。──魏正元（中國喜士多連鎖超商總經理、前大潤發總經理） 國際佳評 葛洛夫精確掌握到經營事業中，所有有關人的問題的複雜度。──《華爾街日報》 葛洛夫幾乎對任何事情都有非常實用的解決方法！──美國《商業周刊
》 葛洛夫身在美國與日本高科技業的衝突核心，見解更為深刻。──《紐約時報》 葛洛夫是處理衝突的行家，他的分析中有強烈的個人風格，提供深思熟慮的答案。──《財星》雜誌 葛洛夫認真處理一般人在工作場所中遇到的難纏的、工作倫理方面的議題，所言發自肺腑，並注入個人累積的多年智慧，寫作風格謙虛而有魅力，非常值得一讀！──史考利（John Sculley），蘋果電腦前總裁 這本書很有趣！提出很多很好的觀點，可以讓讀者最後成為贏家！──艾拉斯科（Rand V. Araskog），國際電話電報公司（ITT）前總裁 不論你是執行長還是剛進公司的菜鳥員工，這本書是必讀之作！
──艾德門（Paul Erdman），《大恐慌》作者