協易機械總經理的問題，透過圖書和論文來找解法和答案更準確安心。 我們找到下列問答集和資訊懶人包

精實改善108招(下)

為了解決協易機械總經理的問題，作者石清城 這樣論述：

　　本書以豐田現場改善技術108招為藍本，結合工廠管理改善近三十年的工作經驗，透過文字與圖表並呈的方式，配合淺顯易懂的實際案例，全面系統地講述TPS管理技術。   　　本系列書分上中下冊，共12章。每個概念都遵循“何謂？”“為何？”“如何？”以及“案例” 四個部份展開，同時每節結尾都研擬有「互動的題目」。   　　本書除可供工廠經營者及現場管理者指導之用，亦可作為培育工廠管理人才及高等院校的教材，尤其適合工業工程、精實生產相關從業人員學習參考。   本書特色   　　➢老闆的痛點1.我要企業轉型世界一流，2.AI導入智能工廠，3.我還要導入精實管理系統...... 《精實改善108招是人才

培養的聖經》   　　➢經理人的痛點1.降低成本KPI壓力很大，2.沒時間教部下新staff，3.團隊上下沒有共同的改善語言......《精實改善108招可以幫你》   　　➢工程師的痛點1.我們上層根本不懂技術，2.市面翻譯書理論太多、案例太少......《精實改善108招彩色案例最多》   　　➢新進Staff的痛點1.我要系統性學習，不要碎片式，2.我要葵花寶典，我要成為精實專家、大咖......《精實改善108招是首選》

營業秘密訴訟贏的策略（三版）

為了解決協易機械總經理的問題，作者張志朋,林佳瑩 這樣論述：

　　營業秘密的民刑事訴訟案件在近幾年來有大幅攀升的趨勢，企業也越來越重視營業秘密的保護。營業秘密法的條文僅有十餘條，如果沒有實際的訴訟經驗，難以理解應如何具體適用。不同於一般的法律教科書，本書蒐集了最新的智慧財產法院及一般法院與營業秘密有關的實務判決，梳理出營業秘密法制的變化趨勢，有助於企業保護自身營業秘密以及擬定法律訴訟策略。

臺灣中小型製造商赴海外投資之營運深化探討-以泰國臺商為例

為了解決協易機械總經理的問題，作者陳雨濃 這樣論述：

因著中美貿易戰爭的影響，國際訂單紛紛從中國轉至東南亞地區，使得東南亞國家瞬時成為國際投資與貿易的熱點地區。而此一情勢之發展對於在地經營的廠商而言，自是喜憂參半；因其所將面對的競爭亦將隨之大幅地增加。過去臺商即有不少的投資在東南亞地區，對於這些是如何面對因應相關變局和挑戰，以及其如何善用在地政資源營運深化等，都是本研究所要深入探討的重點。本文首先藉由檢視製造商進入海外市場發展概況，以了解海外臺商在經營方面曾面臨的瓶頸，並歸納出突破該困境的可能發展之方向。同時以交易成本理論檢視海外製造商之經營模式，從中找出營運問題並且改進升級，助於降低進入海外市場產生的不利因素，以增加進入海外市場的成功機率，爾

後進行探討產業升級之可行路徑。其後更將針對泰國中小型製造業臺商進行深度訪談及經營的個案進行整理，深入研析這些赴海外投資之臺商在商業模式創新時所採取的策略，特別是針對人力、研發、購料等以及創新後對於社會資本的累積等不同面向之作法，來進一步地探求這些投資泰國的臺灣製造商在其面對轉單變局和深化經營上有哪些因應的策略或做法，俾供日後其他經營者效法或借鏡。