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國立政治大學 地政研究所 詹進發所指導 單勇恩的 應用開放源碼WebGIS於社區資源管理之研究 (2011),提出區公所免費法律諮詢關鍵因素是什麼,來自於社區資源、開放源碼軟體、網際網路地理資訊系統、公眾參與、自發性地理資訊。

而第二篇論文國防大學政治作戰學院 政治研究所 沈明室所指導 劉至祥的 國軍在災害情報管理機制探討-以新北市為例 (2010),提出因為有 災害情報、災害資通訊、災害救援、國軍救災、救災體系的重點而找出了 區公所免費法律諮詢的解答。

最後網站三民區公所免費法律諮詢服務時段則補充:1.採現場諮詢,不接受電話諮詢。 · 2.當日諮詢時間前30分鐘開始拿取號碼牌(地點:三民區哈爾濱街215號4樓,法律諮詢櫃台)。 · 3.如遇律師請假,本所將於網站之最新消息事先 ...

接下來讓我們看這些論文和書籍都說些什麼吧:

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一手罵台電一手敲台電
本日就台電補助款的問題,於經濟委員會進行質詢。 因應能源轉型,我們未來的能源規劃也會有所變動,台電未來總體目標最大的戰略之一就是減媒,這個策略需要中央地方都一起配合,也希望台電能持續積極和地方政府溝通,一起達成目標。
本日質詢我特別想討論有關台電敦親睦鄰工作的問題。
台電長期有編列一些敦親睦鄰的費用,用來照顧電廠周遭較受影響的居民,或弱勢低收入戶。但過去的經驗,很多敦親睦鄰的公關,沒有發揮效果,所以過去也有新聞報導過很多衝突,和「一手罵台電、一手敲台電」,這種吃台電、睡台電、但又罵台電的現象。
在 2021 年台灣電力股份有限公司的預算書中,其中一項業務計畫為「落實睦鄰工作」,共編列了 33 億 7,758 萬 9 千元。這筆錢理論上就是會花在民眾身上的錢。

問題在於投放未讓民眾有感
我今日問台電董事長,自評對於台電的敦睦工作可以打幾分,董事長認為有80分。但我去問地方的鄉親,例如我們中火所在的龍井,是否知道台電一年花了33億給民眾,大家都回我說「哪有可能」!顯見民眾是不知道、或者無感的。也難怪過去會有「一手罵台電、一手敲台電」,這種吃台電、睡台電、但又罵台電的狀況。如果說台電的公關分有80分,那剩下的20分我覺得有很大的強化空間。

新機組補助金增加環境更好 但民眾不知道
我們現在有「促協金」,未來新法上路後還有一個「電協金」,單就龍井地區,我們過去一年有 1 億 4 千萬的預算,這筆錢由龍井區公所分配提供民眾申請。我們在跟民眾宣導要換新機組時,有沒有充分跟他們溝通,告訴大家裝新機組的好處,不僅是環境面的影響,未來分配給在地居民的補助金也會增加,環境變好、補助金也增加,這個民眾都不太清楚原來是這樣。
根據《台灣電力股份有限公司促進電力發展營運協助金執行要點》(促協金)的第一點:「本公司為促進電力發展及設施營運之順利進行,增進發電、輸電及變電設施周邊地區居民福祉,及提升本公司企業形象之需」。很顯然,從幾次的衝突當中,並沒有提升台電的公司企業形象。我要強調的是,並不是說提供這些睦鄰費用,地方民眾就不能有意見,而多次下來的問題是這個過程一直無法促成有效溝通,連說明會都無法開,就無法針對有爭議的內容進行實質討論,我相信這並非是在地大多數居民所樂見的現象。

落實改善民眾生活 補助有感建設
針對台電的補助金,我這邊提出兩個具體要求。
第一點,我希望能落實公關的部分,不要讓補助金像流水一樣發出去,補了就過,領錢的人領成習慣,都忘記為什麼可以領到這筆費用。既然有補助,就應該到現場,拿麥克風跟大家說明一下,台電未來要推動的計畫。
另外,過去中鋼剛到高雄時,很多民眾對於中鋼是否帶來汙染影響生活品質很憂心。當時中鋼做了三件事:開福利社、開電影院、開體育館。很多民眾因此進出利用設備,也發現並沒有因為進出那個區域,就對生活、健康有很大影響,此外也提供員工福利,無形中也緩解民眾憂慮。
我覺得可以參考中鋼的例子,去做一些民眾有感的建設,例如可以朝向「促進國民健康」的目的來推動,台中電廠所在地龍井,依據前瞻相關規範,龍井的人口數並沒辦法建設「國民運動中心」或是「全民運動館」,這類的建設,台電就可以考慮填補目前辦法中的不足,幫電廠所在地的民眾進行重要建設以促進國民健康,也可以增進台電的正面形象。根據促協金規定第 15 點,除了由地方政府自行提出外,第 16 點的專案促協金應該也可以由台電主動規劃。

公開透明讓民眾方便了解查詢
此外,台電的預算根據《預算法》是由立法院來審查,但目前最大宗的睦鄰經費主要是直接由直轄市、縣市政府、鄉鎮市公所等來申請,經電協會的審議後來決定,這個部份本席要求每年度的申請及申請結果,應主動提報立法院,而非要監督單位自行去台電的資料庫去「撈資料」,甚至截至昨天這個網站點進連結仍是失效的!我也要求台電應該主動提報申請情形及提供活動辦理情形,以利中央監督!
中火並非只給地方帶來污染,除了滿足用電外,也為地方帶來建設跟回饋,這正是編列睦鄰經費的目的,但這幾年來卻被特定政黨打成十惡不赦,某些特定政黨政治人物,甚至一手打中火一手再跟中火要經費,然後持續操作地方與中火間的對立,只為了謀取政治利益,這樣無論台電編列再多的敦親睦鄰經費,都好像把錢丟到水裡一樣,失去原先的美意!

2020-12-28,經濟委員會,經濟部 王美花部長,台灣電力公司 楊偉甫董事長。
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應用開放源碼WebGIS於社區資源管理之研究

為了解決區公所免費法律諮詢的問題,作者單勇恩 這樣論述:

國內許多社區擁有豐富的自然及人文資源,為了有效促進經濟發展與促使遊客了解社區環境資源,部分組織體系較完整的社區,已陸續展開社區發展規劃工作,鼓勵社區民眾共同參與社區林業經營與環境資源管理等工作。對於社區資源管理方面,如何將社區內各項資源進行有效地規劃與適當地呈現,以及與其他不同社區之間的資源資料整合,皆為當前主要面臨的課題之一。為考量社區的經濟條件限制,本研究利用低成本的開放源碼(Open Source)軟體如Django和QGIS (Quantum GIS),及網路上提供的免費軟體Google Earth,搭配空間資訊科技輔助資料蒐集,建構出社區資源之地理空間資料庫,並建立一套完整的網際網

路地理資訊系統WebGIS (Web-based GIS)平台,提供使用者可經由操作網頁方式進行資料分享、管理及分析等服務。並結合MapServer、Google Maps API (Application Programming Interface)、Openlayers API與JavaScript設計動態網頁,讓社區和一般使用者可以透過地圖互動方式與相關地理資料的多樣化呈現以了解社區之各項資源,且促使社區管理者更有效進行資源規劃及提高生態旅遊之效益;同時融入公眾參與地理資訊系統(Public Participation Geographic Information Systems, PP

GIS)的理念,鼓勵共同參與資源管理,於網站上加入討論與分享機制,進而擴大居民參與社區資源規劃討論的空間。研究成果顯示,利用GPS軌跡記錄器可於低成本的條件下,幫助環境資源等資料的收集;本研究舉辦數次的教育訓練以及觀察社區居民的學習情形,證實利用WebGIS平台的簡易操作,能促使社區中不同的使用者願意分享各自擁有的資料,發揮自發性地理資訊(Volunteered geographic information, VGI)的精神。且藉由公眾參與的方式,將能獲得更多不同來源的圖資或社區資源相關資料,以強化系統的資料庫內容。此外,透過各種豐富圖資瀏覽與空間分析工具,更有利於社區資源管理與決策分析之應用

國軍在災害情報管理機制探討-以新北市為例

為了解決區公所免費法律諮詢的問題,作者劉至祥 這樣論述:

兵貴神速,災害救援講求時效,救災的速度與效率提升關鍵,在於災害情報的預警、應變與整備,任一環節的漏失,都將造成重大的影響。莫拉克風災國軍救災行動遭受批評,其中主因即在於與地方政府指揮協調機制不夠綿密、災情查報與傳遞的不足,導致誤判災情,救災應變緩慢。 政府災害應變中心現有資訊與通訊系統多為各自為政的狀況,對於救災決策而言,明顯不足,更遑論各級政府與國軍之間災害情報機制整合的匱乏。本研究利用文獻分析法、個案研究法,並輔以專家訪談法,從制度、法令與政策等面向,分析現行政府各層級的災害情報管理機制,探討國軍災害情報管理機制的功能、角色與運作。最後,由新北市政府地震及颱洪個案,檢討國軍災害情報

管理機制。 研究發現災害情報管理機制尚未建立,造成災防體系與軍隊各項資源、人力未能有效分配,救災行動無法開展。建議在行政院災害防救辦公室成立專責機構例如災害情報管理組,整合全國災害情報相關事宜;地方政府災害應變中心全面改採功能分組;應變決策輔助系統連結陸軍各作戰區;修訂災情蒐報小組作業規範與災情通報規定,並透過深化災害防救演習,定期舉辦災害情報研習,參與國際救援行動等等作為與措施,完善我國災害情報管理機制,提升救援效率。