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另外網站桃園北區健保局 - Tanhoa也說明:中央健保局北區分局各縣市聯絡辦公室自95年8月1日起受理申請重大傷病登錄健保IC卡作業. 張貼日期. 2010-04-26. ... 桃園新增17例本土個案足跡涉及健保署北區業務組.

這兩本書分別來自文興出版 和文興出版所出版 。

輔仁大學 企業管理學系管理學碩士在職專班 楊長林所指導 彭宇婕的 應用二維品質精實1999市民當家熱線服務品質之研究 (2021),提出北區健保局桃園關鍵因素是什麼,來自於1999、客服中心、Kano模型、二維品質。

而第二篇論文國立臺灣師範大學 健康促進與衛生教育學系健康促進與衛生教育碩士在職專班 張鳳琴、張晏蓉所指導 陳淑靜的 衛生局人員工作壓力、工作滿意度與離職傾向之研究 (2020),提出因為有 離職傾向、衛生局人員、工作壓力、工作滿意度的重點而找出了 北區健保局桃園的解答。

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接下來讓我們看這些論文和書籍都說些什麼吧:

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實用藥用植物圖鑑及驗方:易學易懂600種(第二版)

為了解決北區健保局桃園的問題,作者黃世勳 這樣論述:

  本書收錄實用藥用植物600種,且每種皆附1張彩圖,並結合民間對藥用植物的應用方例,以期讀者們在學習藥用植物時,能擁有更多實用的參考資料,內容共選錄臺灣民間應用驗方265首,全書處處可見圖文並茂,可說是一本小巧精緻的藥用植物小百科,是藥用植物學習者必備的參考書。

應用二維品質精實1999市民當家熱線服務品質之研究

為了解決北區健保局桃園的問題,作者彭宇婕 這樣論述:

在消費者(顧客)意識抬頭的時代,消費者(顧客)對服務品質的要求愈來愈高,連帶著將其標準或要求投射於公部門中。然而,探討公部門提供的服務時,現有研究文獻多著墨在以政府為立場之服務流程、客服人員(話務人員)壓力、委外廠商績效衡量等,鮮少站在顧客角度檢視其服務流程。本研究藉由二維品質模式(Two-dimensional Quality Model)深入探求顧客的需求,並將8項魅力品質要素,包括「一通電話完成服務」、「適時提問」、「轉接服務前提供相關資訊」、「複誦錄案內容」、「主動提供更多訊息或提醒應注意事項」、「友善引導如何查詢資料」、「主動提醒電話即將斷線」、「應答技巧及時機掌握得宜」;1項當然

品質要素「主動提醒電話即將斷線」,作為優化重點,期許政府部門能強化六大項工作:種子講師深化教育訓練、修改客服中心標準作業流程、傳承機制、增加側聽次數或品質抽測次數、權管機關提供資訊及跨局處提供整合資訊,為一般民眾提供更精實服務,以提高服務品質及滿意度。

實用藥用植物圖鑑及驗方:易學易懂600懂

為了解決北區健保局桃園的問題,作者黃世勳 這樣論述:

  本書收錄實用藥用植物600種,且每種皆附1張彩圖,並結合民間對藥用植物的應用方例,以期讀者們在學習藥用植物時,能擁有更多實用的參考資料,內容共選錄臺灣民間應用驗方265首,全書處處可見圖文並茂,可說是一本小巧精緻的藥用植物小百科,是藥用植物學習者必備的參考書。       

衛生局人員工作壓力、工作滿意度與離職傾向之研究

為了解決北區健保局桃園的問題,作者陳淑靜 這樣論述:

本研究旨在探討衛生局人員背景變項、工作壓力、工作滿意度與離職傾向之關係。在109年採立意取樣方法,回收327份衛生局人員自填問卷,並訪談5名衛生局離職人員,研究結果如下:一、受測衛生局人員工作壓力為中上程度、工作滿意度為中等程度、離職傾向為中等程度。二、受測衛生局人員在工作壓力與工作滿意度呈顯著負相關,工作滿意度與離職傾向呈顯著負相關,工作壓力與離職傾向呈顯著正相關。三、複迴歸分析結果顯示,受測衛生局人員年齡為50歲以上者相較於20-29歲者,及職位為職工相較於委薦簡任非主管,較無離職傾向;工作壓力愈高及工作滿意度愈低,較易有離職傾向。四、受測衛生局人員產生離職想法的前五名原因依序為:業務量

負荷大、薪資低或不能調升、常加班、主管情緒管理不佳、主管工作分配不均。受訪衛生局離職人員表示離職原因為:換環境、為未來生涯規劃鋪路、調回家鄉工作、工作需外勤待命及業務量負荷大。五、受測衛生局人員提出改善建議前五名依序為:加薪、合理工作量、增加人力、改善升遷制度、主管情緒管理良好。受訪衛生局離職人員提出改善建議為:有機會調動有興趣的工作內容、業務量減少、不要大小事情都列管、增加人力及淘汰不必要舊業務。