勞務承攬缺點的問題，透過圖書和論文來找解法和答案更準確安心。 我們找到下列問答集和資訊懶人包

紙上律師：創業有辦法

為了解決勞務承攬缺點的問題，作者周念暉 這樣論述：

你想創業嗎？或是目前正在創業中、公司甫成立不久？甚至是對與創業有關的各項法規議題有興趣的人…… 　　全台第一本針對新創企業撰寫的法律書， 　　透過創業過程的時間順序，讓讀者針對當下需求來從中找答案， 　　是創業者立業過程中的最佳法務良伴。 　　創業通常從零開始，創業者每踏出一步，任何舉措都與法律息息相關，本書透過《易經》的「元、亨、利、貞」四大主題，作為本書四大綱要。逐步帶領讀者了解各種難解的法規議題，過關斬將！ 　　●元者，始也、大也，意指「周詳計畫，設想周到」，指的是人事物的初始。 　　本章節將從創業開始談起，事業甫創立之初，包括經營計畫的擬定、公司命名、商業登記、簽訂契約等各種

注意事項。 　　●亨者，通也，代表「暢通無礙，光明正大」，表達的是人事物的生長。 　　代表著美好條件的聚合，企業成立之後需要調養體質，所以本章將討論例如研發產品、設定商業模式，甚至是物料來源、批發管道、行銷策略、交通運輸等議題，告訴讀者應該側重哪些法律議題。 　　●利者，和也，意指「適宜、和諧」，意味著人事物要有所收穫。 　　本章內容將著重在人盡其才、地盡其力、貨暢其流的概念，釐清企業正式營運之後所要跨越創業的挑戰何在？例如在聘雇人力、擬訂營運規制、設計產品獲利模式等方面進行合理的配置過程中，必須瞭解的法律問題是什麼？ 　　●貞者，正也，具備「端正，穩固」之意，解釋作「正」，代表「事之幹

」，即事情之「重大根本」。     　　新創企業經營三至五年後，各項營運項目更加確立、營收也會更加穩定，即將邁入中小型規模的企業，此時，企業是否應該轉型？如何調整？又該注意哪些法務專業項目？ 跨界真情推薦 　　產協集團董事長│郭昌沛 　　龍涎居餐飲集團創辦人│高煌棋 　　小樽手作珈琲餐飲集團創辦人│林文耀 　　全國中小企業總會理事、富邦銀行協理│楊明哲 　　露琺意醫美集團創辦人│阮丞輝 　　…………………………………………………………………………….. 　　周念暉律師憑藉多年累積的法律專業與實戰經驗，加上對各領域產業的公司客戶均有熟稔與涉獵，必定能夠給予想要創業的讀者們最直接且有效的助

益，本書絕對是創業者在企業發展各階段最重要的「法務良伴」。－產協集團董事長│郭昌沛 　　周律師透過在各產業服務的豐富實戰經驗，搭配《易經》的老祖宗智慧來解說，企業主在創業時可能會遭遇的法律問題，此書必定能夠嘉惠企業主們，提供明確而適切的建議，讓每位老闆都能萬事亨通！－龍涎居餐飲集團創辦人│高煌棋 　　周律師以他特有的清晰條理和輕鬆口語來做分析及說明，肯定是一本不可多得的好書，讓正在創業的企業主們，能夠有系統地掌握相關法律的關鍵知識，相信大家必定會樂在其中。－小樽手作珈琲餐飲集團創辦人│林文耀 　　本書巧妙運用企業不同成長歷程變化，深入淺出地介紹並說明相關法律問題及應該注意的大小事項，絕對

是幫助創業者們營運成功的勝典，絕對值得推薦！－全國中小企業總會理事、富邦銀行協理│楊明哲 　　古有云，人生一定要結交的三位好友，分別就是「律師、醫師、會計師」，而讀者們透過這本新書，無疑就是讓自己能夠與專業且真誠的周念暉律師結緣，在此衷心推薦，這絕對是創業者必備的「紙上律師」。－露琺意醫美集團創辦人│阮丞輝  

施工計畫與管理 附光碟、監工要領手冊(修訂)

為了解決勞務承攬缺點的問題，作者廖基全 這樣論述：

　　施工計畫從何著手？ 　　監工要領如何掌握？ 　　－「計畫」、「管理」，營建現場一體兩面心法盡在本書 　　談管理者職掌－ 　　對工程管理者應有的修養及職掌範疇有清楚定義，是為營建管理入門基本功。 　　談計畫擬定－ 　　對各項施工圖表、進度排程及建管作業皆有詳盡說明，是決定工程進度與執行效率的首要準則。 　　談施工要領－ 　　為各項工程擬定施工要領，詳述工法施行常見之問題與對策，是解決工地現場難題的必備工具。 　　談品質提昇－ 　　特錄監工要領手冊，確保工程缺失不再重複發生，為工程管理人員精進專業素養、更上一層樓的要訣。 　　作者累積40多年的建築工程經驗成書，為針對工地現場管

理人員的需求而寫，惟求實務可行，不談理論假設。對於工程內外業的管理實務皆有詳論細說，無論是營建現場人員或管理者都可從中獲益；本書亦可視為營建內部控制與稽核管理的入門，透過管理技巧的提升，工程缺失、行政弊端皆無所遁形。增修版隨書附贈光碟，內含《實用管理表格》、《施工圖範例》、《施工計畫葵花寶典》、《監工要領手冊》等工具。另附小本《監工要領手冊》方便讀者攜帶，在工地現場亦能輕鬆掌握品管重點。  

平台經濟工作者之勞動關係認定基準-以英國Uber最高法院判決為例

為了解決勞務承攬缺點的問題，作者許倉傑 這樣論述：

摘要我國對於勞動者有諸多權益保障，關於勞工之認定，我國向來以是否具有從屬性作為認定基準，勞動基準法（下稱勞基法）第2條第1款規定「勞工：指受雇主僱用從事工作獲致工資者。」；同條第6款規定「勞動契約：指約定勞雇關係而具有從屬性之契約。」，立法理由在於將以從屬性特徵認定勞動契約之實務作法明文化，以解決從屬性法源依據的問題。隨著非典型勞動人口不斷上升，工作方式更加彈性化，以及網路快速發展，行動通訊科技崛起，帶來數位經濟之發展，對於臺灣勞動市場帶來影響，創造共享經濟、平台經濟等新興勞動型態，對於勞動者的工時、報酬、團體協約、社會保障，以至於隱私與個人資料保護都產生重大影響，亦將會使勞工之判斷更為困難

。共享經濟(Sharing Economy)最早的核心理念，是個人對個人(Peer-To-Peer；P2P)針對閒置資源的再利用。讓有需要的人可以用較便宜的價值交換，借用到需要的資源，也使資源擁有者獲得價值回報，減少閒置資源的浪費，後來慢慢演化成「活化資產」的商業運用，透過網路的溝通與協調，以一種創新商業模式讓供需雙方得以互取所需之創新經濟模式。以共享平台及及零工經濟的思維，是採承攬方式來整合零碎的資源，讓這些資源發揮最大的經濟效益，然而以企業的角度而言，雖然是以承攬方式經營共享平台及零工經濟等商業模式，但卻對承接工作的人做出極大的限制，做出高度指揮監督來使自身利益最大化，致使承攬人嚴重減損工

作的自主性，此為本工作模式的癥結所在。而「類似勞工的承攬工作」卻因為前述變形的工作模式而意欲合理化企業扭曲工作模式的行為，又讓承接的外送員享有身為勞工的權益，又有部分承攬的自主性，融合兩種不同保護面向的法規，將使聘僱關係及承攬關係大量萎縮，往「類似勞工的承攬工作」靠近，不僅侵害前述兩種法律關係的權益，也可能使工作市場往更扭曲且不合理的方向發展，並非為健全市場而設。我國對於勞工認定議題的比較法對象，較多為德日兩國。而平台經濟因於歐美盛行，而美國是共享經濟共乘平台的發源地，當然也是第一個面對共乘平台所帶來衝擊的國家，美國至少有48州已經建立了關於共享經濟共乘平台的管制措施或是法規，已經有不少學者以

加州為例而加以說明。近期亦有學者撰寫文章詳細介紹英國法上勞工概念，並以之作為與台灣法制之現況相互比較的素材 ，可見英國法對於我國實務而言實有漸受重視之趨勢。再者，英國具有worker概念，其中第(b)項規定位於勞工與自僱作業者中間的勞動者類型，十分具有特色。並且近期英國最高法院於2021年2月19日就Uber司機是否為員工之爭議，最終判決做出肯定之結論而受到諸多討論，故特以英國法來作為本論文的比較法對象，再與我國所採之從屬性標準作一比較，整理出與我國人格、經濟及組織從屬性相似之處，做為未來工作者對於資方人格從屬性漸弱趨勢下，勞動關係判斷標準之參考。共享經濟共乘平台在我國適用公路法管制，雖然平台

登記為資訊服務業，但是實質上是經營運輸業，公路主管機關對於汽車運輸業的設立具有准駁之權，認為共享經濟共乘平台在我國屬於非法經營。2017年2月10日，Uber暫停在台灣提供預約載客服務，2017年4月13日，Uber再度正式恢復營運，採取與租賃業者和計程車合作的方式，繼續提供載客服務。關鍵字：從屬性