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勞健保級距天數的問題,我們搜遍了碩博士論文和台灣出版的書籍,推薦優渥客寫的 40張圖解密勞動事件法:上班自救一本通,幫你解決薪資結構、加班被拗等問題! 可以從中找到所需的評價。

另外網站1110501保費參考表.pdf也說明:勞保 投. 保薪級. 職業災害. 投保級距. 勞退提繳. 薪級. 勞保. 健保. 勞保 ... 上表為全月薪資及費用,非全月加保,勞保及勞退費用,依天數計算(不論大、小月均以30天 ...

長庚大學 商管專業學院碩士學位學程在職專班資訊管理組 陳春賢所指導 王勝暉的 保全從業人員離職預測與分析 (2018),提出勞健保級距天數關鍵因素是什麼,來自於保全人員、資料探勘、離職預測、決策樹、簡單貝氏分類。

而第二篇論文中國醫藥大學 醫務管理學研究所碩士班 蔡文正所指導 黃仁杰的 台灣癌症病患於死亡前一年健保醫療費用支出之相關因素分析 (2008),提出因為有 癌症、臨終成本、全民健康保險、醫療費用的重點而找出了 勞健保級距天數的解答。

最後網站勞保費、勞退金、健保費提繳對照表(108.1.1生效)則補充:勞工保險費率10%、就業保險費率1%、職業災害保險費率0.1%. 級距. 新資數. 薪級. 勞保-本國籍. 勞退. 雇主. (本國籍). 勞保-外國籍. 健保 ...

接下來讓我們看這些論文和書籍都說些什麼吧:

除了勞健保級距天數,大家也想知道這些:

40張圖解密勞動事件法:上班自救一本通,幫你解決薪資結構、加班被拗等問題!

為了解決勞健保級距天數的問題,作者優渥客 這樣論述:

  ★ 特別收錄新舊勞動基準法一覽表   ★ 詳解求職到離職的各種疑難雜症   ★ 不是法律系也看得懂   ★ 專業律師、勞資爭議調解人聯手推薦   給吃悶虧的職場菜鳥&被拗老鳥,今天起用這本書捍衛自己的權利!   1、勞保申訴書範例該怎麼填寫?   2、資遣費計算、失業給付申請流程有哪些?   3、該用什麼法律條文糾正慣老闆?   還有……   ◎【勞動事件法】你知道多少?跟你有什麼關係?   107年最新勞基法上路後,對勞工福利有莫大影響,不趕快搞懂小心虧大了!   輪班必須間隔11個小時以上 ------>不再超時工作、爆肝輪班   休假日加班,老闆得支付2倍加班費---

--->錢給得夠多,加班才值得   工作滿6個月就有特休------>新人不再苦哈哈,滿6個月也有3天假   沒放完的特休,可以換成薪水------>沒時間休假,至少還能換錢   全國人民放假日統一 ------>小孩放大人就放,不再冏怕小孩沒人帶   ◎◎不用google、不花錢問律師,只要40張圖就搞定!   密密麻麻的法條,是不是有看沒有懂?用本書整理的「勞基法懶人包」,以圖表簡化法條後,就能輕輕鬆鬆內化為基本知識了。   【圖表】彈性工時有3種,怎麼排休最划算?   【圖表】假日加班費怎麼算?用時薪158來試算看看   【圖表】修法後特休天數一覽表   【圖表】應徵工作時不踩雷的「7

不」要點   【圖表】普通傷病VS 職災傷病理賠比一比   【圖表】勞工生育相關的補助申請方式   【圖表】請領失業給付的4大步驟   【圖表】失業給付可領多久、領多少?   【圖表】薪資明細表參考範例   【圖表】勞工生育相關補助申請方式   ◎30個快問快答+生動案例,不是法律系的你也能秒懂!   來看看以下案例中的阿銘,被公司以「高薪低報」勞保,會有什麼結果:   阿銘每個月薪水35000元,但公司用最低薪資替他投保,他覺得不太合理,向公司反應。主管回答他:「高薪低報也沒什麼不好啊,選擇比較低的級距申報勞健保,自付額就會變少,每個月的負擔可以減輕,對你來說也沒壞處!」阿銘聽了覺得頗有

道理,覺得自己太多疑了,趕緊向主管賠不是。       看完以上的案例,如果正好就是你的故事,那歹誌大條了!!快翻開本書第3章搞清楚:本書以「勞工保險條例第14條」印證、以「勞工法定福利項目」列表說明,並實際試算高薪低報勞保的結果,最後再教你怎麼向相關單位申訴不實雇主。你會發現公司以「高薪低報」勞保,你不但沒有賺到,還會讓退休金少領很多很多……。   除了在職場中要學會自保,萬一運氣不好被資遣,也要懂怎麼重新站起來。行政院主計總處統計,2019年失業率平均為3.73%,其中又以大學程度失業率5.3%最高。本書第6章「失業救濟篇」,完整收錄被資遣到再就業的know how:   先學會正確計

算資遣費、申請失業給付的方法,解決燃眉之急。   若於領取失業給付期間找到工作,還有「提早就業獎助津貼」可申請。   對於有心想學一技之長的失業者,政府提供全日制職業訓練,甚至可以申請「職業訓練生活津貼」。 名人推薦   勞動部認證勞資爭議調解人 張宏彬   邱循真 律師

保全從業人員離職預測與分析

為了解決勞健保級距天數的問題,作者王勝暉 這樣論述:

台灣社會對保全產業的需求,在近年來已是越來越高,但保全產業一直以來的高離職率,是保全公司內部一個一直無法解決的問題,不只造成公司內部人事訓練與招募成本不斷提高,也讓客戶覺得是否公司內部制度有問題,導致保全人員流動率偏高,影響公司形象。本研究使用資料探勘中,決策樹分類法與簡單貝氏分類法來加以建置保全人員的離職預測模型,樣本從2012/1/1至2016/12/31之間到職之保全人員進行篩選,共篩選出2389筆資料進行預測及分析,決策樹與簡單貝氏分類法之預測準確率為65.8016%及68.1457%。使用決策樹演算法之結果,瞭解影響保全人員是否離職最重要的因素為其薪資待遇是否有超過36300,而其

次是保全人員的特殊假日上班天數是否有超過6天。根據此結論來改善保全人員的排班制度,使其在待遇與休假間達到平衡,進而降低保全人員的離職率,以提高公司獲利及客戶滿意度。

台灣癌症病患於死亡前一年健保醫療費用支出之相關因素分析

為了解決勞健保級距天數的問題,作者黃仁杰 這樣論述:

目的:拜醫療科技進步及國民生活水準提高之賜,台灣國民平均餘命延長,疾病型態改變,尤其是癌症發生率增加,成為十大死因第一名,同時跟隨醫療費用增加;但近年來健保財務日趨吃緊,在目前醫療服務皆追求高品質與低成本的理念下,如何提高醫療品質與節省醫療經費都是重要課題;本研究的目的在探討影響台灣癌症病患於死亡前一年健保醫療費用的因素,以作為資源分配合理化之参考。方法:本研究取自國家衛生研究院健保資料庫1997-2006年癌症檔,為次級資料,屬回溯性橫斷面研究設計以了觧癌症病患於2005年死亡者其前一年內醫療利用情形。除了描述性分析及雙變項分析外,並運用Anderson 醫療服務利用的行為模式的傾向因素、

需要因素、能力因素再加上加護醫療利用因素及醫療服務供給面因素作為自變項,及取對數的醫療費用包括總體、門診、急診、住院費用為依變項以複迴歸加以分析。另外為研究癌症患者死亡前一年醫療費用支出這十年來是否有明顯變化,算出1997年至2006年之間每年癌末醫療支出金額及佔總體醫療支出比率、每位癌症病患最後一年醫療耗用平均金額,以trend analysis 統計方法觀察是否有趨勢變化。結果:從1997年至2006年癌症患者死亡前一年總醫療費用51億元,增加至135億元,同時佔總體醫療費用之比率也由2.15%增加至3.63%,平均每人醫療費用則由147,219元增加至289,200元。癌症患者死亡前一年

醫療費用影響因素中,發現男性、20歲以下、癌症類別、有其他重大傷病、投保金額在24,000-28,800元級距者、門診利用次數、住院利用次數、使用住院手術、加護病房、安寧照護、放射治療、化學治療,醫學中心及公立醫院與總醫療費用成正相關。關於門診醫療費用則與男性、31-40歲、41-50歲、51-60歲三組、所有癌症類別除了鼻咽癌、膽囊癌、卵巢癌外、投保金額在17,400-22,800元組、門診利用次數、使用住院手術、放射治療、化學治療,醫學中心及公立醫院成正相關。急診醫療費用則與男性、21-30歲、31-40歲、41-50歲、51-60歲61-70歲五組、肝癌、投保金額在48,200-57,8

00元組、投保地區與治療地區相同者、急診利用次數、住院利用次數、使用住院手術、使用呼吸治療、醫學中心及公立醫院成正相關。住院醫療費用則與男性、20歲以下、所有癌症、有其他重大傷病、投保金額在24000-28800元及30300-36300元組、急診利用次數、住院利用次數、使用住院手術、使用加護病房、使用安寧照護、利用放射治療、利用化學治療、醫學中心及公立醫院成正相關。結論:本研究指出影響癌症病患於死亡前一年健保醫療費用之相關因素,同時自1997年至2006年癌症患者死亡前一年不管總醫療費用、每人平均醫療費用或是佔總體醫療費用之比率皆有明顯之成長,並建議未來進一步探討臨終醫療服務之適切性,使有限

的醫療資源獲得最有效的運用。