勞保局客服中心的問題,透過圖書和論文來找解法和答案更準確安心。 我們找到下列問答集和資訊懶人包

另外網站國民年金-衛生福利部也說明:身為國民年金保險被保險人或其家屬的您,如想了解參加國民年金對自身有何益處及如何維護自身權益時,可先撥打勞動部勞工保險局諮詢專線(02-23961266-6066)或勞保局各地 ...

淡江大學 資訊管理學系碩士在職專班 蕭瑞祥所指導 孔行仁的 CTI外撥平台操作介面之可用性研究 (2008),提出勞保局客服中心關鍵因素是什麼,來自於客服中心、人機介面、客戶關係管理、可用性。

最後網站勞保局客服電話 :: 非營利組織網則補充:勞保局客服 電話. 2005年5月17日—...勞工以電話洽詢是項勞工退休金業務,造成電話線路擁塞,前已於93年3月1日起委託台灣客服科技股份有限公司成立(02)6630-6630勞退 ...

接下來讓我們看這些論文和書籍都說些什麼吧:

除了勞保局客服中心,大家也想知道這些:

CTI外撥平台操作介面之可用性研究

為了解決勞保局客服中心的問題,作者孔行仁 這樣論述:

在當前經濟不景氣競爭日趨激烈的環境下,客服所提供之服務績效不但被視為客戶滿意度指標,更是業者競爭利器之一,因此要如何提昇顧客之向心力,取得客戶忠誠之認同,成為目前企業最為關心的課題。 廿十一世紀的全球化世界,多元文化競爭,客觀環境變化極快速的時代,客服中心執行策略對企業長期營運效益尤顯重要,客服人員的服務態度即是客服中心成敗之關鍵。根據1997年Wilhelm 和Rossello實務觀察指出,以服務性著稱的公司,皆具備相同之處,亦即利用第一線人員與客戶親切的互動、進而掌握客戶訊息、更新客戶檔案、善用科技建立管理,結合人性與科技為輔,互為環節,一體合用創造企業良好效益【6】。然而第一線客

服人員的工作,長期以來均是處在壓力極大的環境中,同時必須即時與客戶產生互動和記錄修改相關資料,容易有因情緒、疲勞而造成效率不彰等問題,因此讓客服人員能在愉悅、專注、清析服務態度下來完成其工作是一個值得探討的問題,Shneiderman提出因為人們越來越體認到好的介面對使用者的幫助,因而對介面的可用性產生很大興趣,而此動機悠關著企業的生存。本研究透過CTI(Computer Telephony Integration)之客服中心(Call Center)外撥(Out Bound)操作平台為觀察點,進行可用性平台之探討以期瞭解如何建構較具可用性、親和力之客服操作平台介面。本研究參考Nunamake

r系統發展研究方法建置CTI外撥平台雛型系統,並以此系統作為可用性與滿意度調查之基礎,研究結果顯示:(1)「客服中心」(Call Center)整合數位化之妥善運用,可以提高使用者的滿意度;(2)有良好的可用性並且設計完善的系統畫面可以改善工作場所的效率。