分公司設立流程的問題,透過圖書和論文來找解法和答案更準確安心。 我們找到下列問答集和資訊懶人包

分公司設立流程的問題,我們搜遍了碩博士論文和台灣出版的書籍,推薦許忠信寫的 公司法要義 和陳宗賢的 創利經營的80則關鍵問答:這是一本具有百萬價值的經營管理手冊 討論所有企業都想化解的挑戰都 可以從中找到所需的評價。

另外網站監理分公司設立流程 - 普法百科网也說明:監理分公司設立流程簡述:在創業的大浪潮下,越來越多人投入到創業中,而開公司是很多創業者的首選。開公司的第一步是瞭解公司設立流程,這可以讓創業 ...

這兩本書分別來自三民 和聯聖所出版 。

中原大學 會計研究所 高儷華所指導 呂鈴鋒的 外人及華僑來台投資實務探討 (2008),提出分公司設立流程關鍵因素是什麼,來自於外商來台投資。

最後網站分公司設立流程文件 - 富登記帳及報稅代理人事務所則補充:流程 一 分公司名稱預查 · 流程二 總公司證明文件驗證 · 陸資 需經投審會審查 · 流程三 分公司籌備戶開戶 · 流程四 外商許可、分公司設立登記 · 流程五 匯入營運資金及補正.

接下來讓我們看這些論文和書籍都說些什麼吧:

除了分公司設立流程,大家也想知道這些:

公司法要義

為了解決分公司設立流程的問題,作者許忠信 這樣論述:

  近年來,公司常到海外設分公司或子公司,形成跨國企業而有國際企業化的傾向。國際企業的設立常涉及外人投資、工作機會、勞工保障、租稅收入等事項,因此,對於公司法制的研究便非常重要,尤其公司法之比較法觀察更是如此。但本人回國後有感於國內學界對我國公司法立法時所模仿之大陸法系(如德國)公司法的陌生,學說亦多為英美公司法的介紹,而常與我國大陸法系基礎欠缺連結。     因此,為教學之便於二〇〇四年自撰公司法講義開始,即著眼於公司法之基本原理在大陸法系與英美法系之間的差異,以及日本公司法在二次大戰後如何被折衷,並影響到我國公司法之修正。此一研究方式還原我國公司法規定的來源,介紹爭議所在,並提出該如何

解決的觀點。為解決此些爭議,需特別關注英國一九八五年公司法與取而代之的二〇〇六年公司法變動、德國有限公司法及股份法近年發展,與日本二〇〇五年公司法及其後續的修正。     本書闡述體系為在第一篇介紹導論後,於第二篇介紹適用於四種公司類型之總則,之後再依序介紹所有公司類型的特別規定。而本書對公司法重要議題的探討,會儘可能先介紹德國法等歐陸法系,與影響我國近年修法的英美法系,再參考二次大戰後,已受英美法影響之折衷法制日本法如何處理該問題,最後進入對我國法的探討。

外人及華僑來台投資實務探討

為了解決分公司設立流程的問題,作者呂鈴鋒 這樣論述:

自從政府開放外資多年來,在台灣有數千家跨國企業在此投資與創造商機,不只見證了我國的經濟起飛,亦對我國的科技產業技術創新及創造就業機會繁榮地方等多所貢獻,台灣運用出口導向經濟的優勢,獲得與國際公司合作所需的豐富經驗,未來在亞太地區的整合過程中,可望扮演最重要的關鍵角色。因此,對所有外國投資人而言,不論是在台灣成立營運中心、研發中心、物流中心、或是製造工廠,台灣均具備高度的競爭力,另台灣與中國大陸之間的文化及語言淵源,賦予台灣廠商開拓中國新興市場的優勢,對於意圖赴中國大陸投資的公司而言,台灣是最理想的測試市場。為協助來台投資之僑外商能快速了解我國之投資環境、稅務環境、獎勵措施、人力資源及勞工關係

等重大決策因素,本文之研究係以敘述性方式先就台灣總體環境及投資項目的限制,跨國企業及外國人投資台灣時之投資模式、組織架構、廠地選擇及申請流程等等做一彙總整理分析介紹。再就我國之稅務結構包括與外資企業相關之稅制介紹,各種租稅及非租稅優惠獎勵措施,租稅協定,資金來源及外匯管制等做一彙總整理分析介紹。三就申請外籍員工來台就業之各項問題如簽證、居留、工作許可、員工個人稅務及人資管理問題做一彙總整理分析介紹。最後就跨國企業及外國人投資台灣時常見的交易模式及稅務問題就現行法令,函釋之規範加以彙總整理並說明課稅的原理架構,及其課稅目的,歸納出現行稽徵實務,申報制度,觀念認知等三方面,常見問題加以探討,期能協

助僑外商縮短評估投資時程並減少因不諳台灣相關規範而導致經營成本增加的不確性。關鍵字:外商來台投資

創利經營的80則關鍵問答:這是一本具有百萬價值的經營管理手冊 討論所有企業都想化解的挑戰

為了解決分公司設立流程的問題,作者陳宗賢 這樣論述:

  企業經營,多少都會遇到想不通的困擾、跨不過的瓶頸、解不了的難題;或者對於這些困擾、瓶頸、難題,有了對策,卻不確定是不是上上策。     別煩惱!本書作者將他多年來在經營輔導中與課堂上常被問到的年度計畫、分權管理、併購聯盟、同心圓、OMO(Online Merge Offline)、事業發展布局等問題,該如何有效化解,整理成經營決策的80則KM(Knowledge Management)。     有了它,經營決策者可以少走彎路,少犯錯誤,更精進於經營效益的提升。     有了它,當別人還在束手無策,你可以快速突破超越領先!     也誠摯提醒:  

  本書為「80則關鍵問答」系列書,該系列書已有《高效營運的80則關鍵問答》和《精緻團隊的80則關鍵問答》兩大主題,本書是第三大主題。     該系列書不僅實用價值高,收藏價值也高。擁有它,你就等於有了大師級的決策幕僚,可以精準決策、快速應對!