出進口廠商管理系統的問題，透過圖書和論文來找解法和答案更準確安心。 我們找到下列問答集和資訊懶人包

密封元件企業從原廠委託製造到自有品牌製造競爭策略之探討-以台灣某企業為例

為了解決出進口廠商管理系統的問題，作者謝佳琪 這樣論述：

台灣早期企業發展主要以代工為主，而且長期大多數是以代工的模式來滿足國際大廠的各種不同情況需求生產模式。在全球國際市場與情勢日益的變化與威脅之下，委託代工製造廠的營收與利潤漸趨微薄且不斷的壓低，因此讓不少企業紛紛轉型走向創立自有品牌，也讓市場興起一波自有品牌啟動進入市場品牌激烈競合的現象。本研究所探討的個案公司為台灣最具規模且唯一上市的公司，主要生產密封零配件產品，將進一步探討研究該企業現階段，如何能夠讓委託代工製造與自有品牌同時存在且順利的經營讓利潤極大化，更是依照不同型態的市場客戶群體，採取不同的經營策略模式，在這廣大市場裡，也常面臨所謂的市場競爭與衝突，本研究也將探討研究該企業面臨此委託

代工製造與自有品牌競爭衝突發生時，個案公司應該如何區隔市場、分散客戶訂單的來源，以及如何訂制其經營策略，讓個案公司順利經營避免面臨客戶抱怨與其轉單的風險降低。在既競爭又合作的關係之下，對於企業經營的課題是一項非常衝突與矛盾的現實難題，本研究結合文獻探討、深入訪談個案公司高階專業經理人，探討與詮釋本研究議題，有助於同型態企業在實務上所面臨的類似現象與情況，提供重要的參考。

接單式生產對玩具槍產業生產流程之影響－供應鏈風險之角度

為了解決出進口廠商管理系統的問題，作者李智芬 這樣論述：

　　生存遊戲起源自美國70年代中期，最早使用色彈槍進行遊戲，其後日本發明製造空氣軟槍（Airsoft gun），才掀起生存遊戲風潮。在生存遊戲市場中，槍支是主要配件，基於成本考量，歐美主要槍械大廠玩具槍的製造多委外生產，日本在製造玩具槍的精密度雖略勝一籌，然臺灣業者從代理、販售自有品牌到生產製造，提供物美價廉的玩具槍供貨商，已逐漸取代日本，成為生存遊戲用品的主要生產國，玩具槍產業也成為臺灣另類的隱型冠軍。　　個案公司為國內玩具槍製造商之一，由於玩具槍產業之獨特性，銷售市場主要在海外地區，面對接單式生產之營運模式，個案公司對於產品品質與交期十分重視；然而，玩具槍由上百項料件組裝而成，料件供應商

多為傳統製造產業的中小型原料供應商或小型加工廠，產品品質是否穩定及交期是否即時，為個案公司所面臨的問題之一；另一方面，各國法令對於當地玩具槍有不同之規定與管理要求，使得玩具槍在客製化過程中增加困難度與挑戰。面對小量多樣的客製化需求，如何維持物料的質量穩定、精實的彈性製程與快速生產出貨，為國內玩具槍製造商一大挑戰與課題。　　本研究以個案公司為研究對象，透過供應鏈風險管理的角度，將個案公司從供應商之遴選、物料質量管理至生產過程，與生產流程有關之供應鏈風險因素加以整合，探討其如何影響生產流程及影響程度，並提出建議對策，以協助個案公司有效管理因接單式生產之營運模式，所面臨少量多樣之生產流程，達到兼顧產

品品質與客戶交期之最終目標。