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另外網站臺灣銀行Bank of Taiwan也說明:臺灣銀行訂立新願景為「建構領導銀行,佈局全球市場」,積極支持政府經濟發展,提供相關產業資金融通服務;為因應數位金融發展,賡續推動各項創新研發;為加速國際化, ...

淡江大學 國際企業學系碩士班 林江峰所指導 吳盈慧的 臺灣傳統銀行數位金融化與純網銀競爭策略之研究 (2021),提出凱 基 數位帳戶 分行關鍵因素是什麼,來自於數位金融、純網銀、競爭策略、五力分析、SWOT分析、iLEO、LINE Bank。

而第二篇論文東吳大學 法律學系 林育廷所指導 林元琪的 由開放金融論數位時代之資料權 (2021),提出因為有 個人資料保護、資料權、開放銀行、開放金融、金融科技的重點而找出了 凱 基 數位帳戶 分行的解答。

最後網站My Way外幣數位帳戶 - 中國信託則補充:外幣數位帳戶24小時都能開戶、換匯、領鈔,出國、投資方便又優惠. ... 領鈔!不怕大排長龍. 外幣ATM領鈔不用趕三點半; 線上預約領鈔不怕在分行乾等. 查詢外幣ATM據點.

接下來讓我們看這些論文和書籍都說些什麼吧:

除了凱 基 數位帳戶 分行,大家也想知道這些:

凱 基 數位帳戶 分行進入發燒排行的影片

#LINEBank #高活存 #純網銀
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純網銀是什麼
網銀依法規定不可設立實體分行、也不開放併購實體銀行,所有的業務都在網路上進行,等同於把傳統銀行的業務徹底的網路化。
不必受限於銀行時間、地點,生活到處都能接觸金融服務,相較於網銀和數位銀行更為方便。
🔺但在轉帳提款金額上,與數位銀行一樣有受限制,在突破技術與資安問題前,不開放更高的交易金額。

台灣三家純網銀
LINE Bank、樂天、將來銀行

三家純網銀的組成
LINE Bank→股東有富邦、中信、渣打以及遠傳、台哥大電信
樂天→日本樂天銀行持股約50%、國票金持股約49%與日本樂天信用卡持股1%。
將來銀行→中華電信、兆豐銀行、新光人壽、全聯、凱基銀行等
🔺目前將來銀行上線時間不明

LINE Bank VS 樂天
樂天純網銀|RI9HCV (透過推薦碼註冊享100)

📌潛在用戶數
LINE → LINE使用會員約840萬
樂天→ 生態圈約600萬 (樂天購物、旅遊、信用卡、電子書)
📌優勢
LINE → LINE Pay用戶數眾多,使用LINE就能直接開戶,未來可能可以互轉(目前尚未實現)
樂天→ 日本樂天有20年純網銀經驗
📌新戶禮
LINE →前50萬戶最高享150點
-綁定LINE Pay與LINE帳號享100點
-快點卡綁OPEN錢包、FamiPay首刷單筆滿200享50點
樂天→ 開戶享100元,享3個月VIP資格
📌手續費優惠
LINE →每月跨轉60次、跨提5次免手續費
樂天→ 每月跨轉、跨提、日本提款各8次免手續費/跨行存款1次免手續費
(開戶前三個月,VIP等級享有的優惠)
📌活儲利率
LINE →0.2%
樂天→ 0.05%
📌定存利率
LINE → 夢想帳戶零存整付24個月300萬以內最高1.62% (條件較複雜)
🔺提前解約利息將會打折
樂天→ 定存7天-3個月0.5%,定存1年1%
🔺存款利率的部分推薦遠銀Bankee,享有2.6%
📌近期優惠
LINE →
A)綁定OPEN錢包或FamiPay於超商消費每週首筆消費最高30%
-週一到週五12:00-14:00
-7-11/全家指定行動支付最高30%
-最高回饋30點
-每週限前10,000名
B)週末綁定OPEN指定通路最高10%
-每週首筆消費
-星巴克、康是美、統一百貨、速邁樂加油站
-最高回饋50點
-每週限量5000名
樂天→
-每月1次kobo買書5折 / 每月1次樂天市場60元購物金

觀察與結語
📌純網銀可以享有很高的便利性,不需要跑銀行等候,也沒有時間限制,可以輕鬆享有金融服務,就算是數位帳戶有時候也要臨櫃升級或設定
📌高活儲利率部分還是略遜一疇,我推薦遠銀Bankee
📌未來可以期待各種結合,我自己比較看好LINE Bank,因為既有用戶數多,但還是需要看未來發展


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臺灣傳統銀行數位金融化與純網銀競爭策略之研究

為了解決凱 基 數位帳戶 分行的問題,作者吳盈慧 這樣論述:

近年數位金融快速發展,傳統銀行逐漸改變經營型態,實體銀行紛紛轉型為線上 金融服務,加上受政府與金融機構對於銀行的限制與法規越來越嚴苛,2019 年 7 月金 融監督管理委員會(簡稱:金管會)開放純網銀進入臺灣金融市場,也象徵銀行已至 數位轉型的時代,因此為能與純網銀抗衡,避免被其取代,傳統銀行因順應時勢將其 業務數位金融化,並投入資金到金融相關領域,以提供民眾享受良好的金融服務。本研究在第二章蒐集大量數位金融、純網銀與競爭策略等相關文獻資料,並在第 三章研究方法中使用文獻分析法、個案研究法及深度訪談法,探討臺灣傳統銀行數位 金融化與純網銀競爭策略之研究,第四章個案中選擇第一商業銀行的數位帳戶

iLEO 與 LINE Bank 為本研究之個案,將五力分析與 SWOT 分析套用在兩家銀行個案中,以了解 兩家銀行的競爭策略,並且給予未來發展上的方向與建議。研究結果發現,第一商業銀行的數位帳戶 iLEO 與 LINE Bank 兩家銀行具有各自 優勢與劣勢,以及許多不足之處,因此,本研究針對兩家銀行的短期、中長期發展給 予建議與方向,短期發展建議穩固年輕族群市場與拓展國際市場業務。中、長期發展 則建議加強技術平台的不足、官方指引方向不明確以及加強金融業務的多元性等,藉 以改善目前的劣勢之處,並且加強自身的優勢,提供更完整的數位金融體驗,方能有 效達到普惠金融的願景。

由開放金融論數位時代之資料權

為了解決凱 基 數位帳戶 分行的問題,作者林元琪 這樣論述:

現今網際網路之快速發展,加速了實體分行之瓦解,加深消費者對於網路銀行之依賴性,現行資訊隱私權之內涵已不足以因應實務之需求,資料之商業價值日漸重要。金融業方面,網路銀行之利用日益頻繁、甚至出現純網銀,而「資料即資產」的時代下,掌握資料流已成為銀行間之競爭利器。再者,全球化時代來臨,使得我國對於開放銀行與開放金融之全球趨勢難以置身事外;而GDPR之出現,對於國際金融業將首當其衝,未來與歐洲、甚至世界金融業互動時,各國之資料權法制「適足性」將直接影響到我國金融業之發展,而我國現今開放銀行與開放金融之發展已進入第二階段之消費者資料交換,資料權相關規範之訂定,卻有些許落後,因此,儘速完備資料權相關保護

規範為當務之急。從而,本文之研究以金融業為研究開端,並逐步擴展至跨市場資料交流,比較法觀察歐盟GDPR與澳洲CDR之立法模式,對於資料權之內涵及其保護範圍,甚至相關機關設置方面之規範為參考。另對照我國現行立法院所提出的修正草案,雖於立法理由說明權利部分皆參照GDPR之規定,但實際上皆多以原條文直接為順序變更,徒有修法之形式,對於法規實質內容卻未有深入探討修正,甚為可惜。因全球化之趨勢難擋,與世界同步之資料權相關法制之完備,就我國金融業之發展,將有所助益。因此,本文參照GDPR之模式,對於個人資料保護之主體權利、客體範圍等方面重新檢視修正,以期提供未來修法之淺見。