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國立臺北科技大學 管理學院高階管理碩士雙聯學位學程 翁頌舜所指導 林靜慧的 探討電商平台功能屬性之研究 -以個人化行銷模組為例 (2020),提出凱 基 刷卡金關鍵因素是什麼,來自於KANO模型、電子商務、行銷科技、個人化行銷。

而第二篇論文國立臺灣科技大學 資訊管理系 羅天一、盧希鵬所指導 簡君志的 數位銀行的創新與挑戰-以王道商業銀行為例 (2017),提出因為有 組織敏捷性、利基營銷、破壞式創新、企業轉型、FinTech、商業模式的重點而找出了 凱 基 刷卡金的解答。

最後網站刷凱基信用卡國內旅遊刷凱基卡最高享800元刷卡金則補充:活動注意事項 · 請於109/9/30前至凱基銀行網站活動網頁依指示輸入身分證字號等資料,逾期未登錄者或登錄未成功,恕不得要求補登錄或變更回饋內容。 · 全台旅行社刷卡金回饋總 ...

接下來讓我們看這些論文和書籍都說些什麼吧:

除了凱 基 刷卡金,大家也想知道這些:

凱 基 刷卡金進入發燒排行的影片

#五倍券 #好食券 #紙本五倍券
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❗️影片未經同意請勿任意轉載、二次搬運、寫成新聞稿
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五倍券QA

【重點事項】
❗️數位五倍券綁定無法更換、取消
❗️加碼券選定送出後無法更換,每人最多中4種

📌五倍券禁止使用
・繳費、儲值|水電費、罰金罰鍰、健保費、稅捐、行政規費、儲值交易等。
・網購|境外電商、境外訂房網站、Airbnb
・投資|股票投資
📌五倍券可以使用
・繳費|學校、社區大學學雜費、私立補習班學費、醫院掛號費、電信、瓦斯、天然氣及有線電視等費
🔺郵局、銀行可利用紙本五倍券繳學雜費
🔺四大超商僅能利用信用卡(數位五倍券)繳學雜費,不收紙本五倍券
・訂房|民宿官網、住宿
・餐飲|餐飲、線上訂餐(不含境外電商)
・網購|國內電商皆可使用 ex.PChome/momo/YAHOO/蝦皮...
・實體店家

【數位五倍券】
📌領取回饋時間
・數位五倍券至少每月回饋一次。另至少需消費滿額7天後,才會發放回饋金,避免民眾退貨情形。
・信用卡→刷卡金 / 電子支付、金融卡→現金 / 電子票證→儲值金
🔺簽帳金融卡、電子支付、電子票證都須先在裡面放錢消費後才能拿到回饋
・綁銀行不綁卡,只要綁定該家銀行刷該銀行信用卡、簽帳金融卡都會納入五倍券回饋中
🔺每家銀行回饋認定不太相同,建議查詢一下自己綁定銀行的規範
📌消費判斷基準
・刷卡後會由後台系統自動判別,基本上一般消費都會納入回饋當中

【紙本五倍券】
📌是否可以找零
・依店家規定,顧客不得要求
📌污損後使否還可以使用
・若可辨識仍可使用

【八大加碼券】
📌總共有4次抽籤
・10/11-10/15、10/18-10/22、10/25-10/29、11/01-11/05
・越早登記可以享越多次抽籤機會
🔺每人每週最多中籤1次,4週最多可有4次中籤機會,每種券別僅能中籤1次。
🔺i原券、地方創生券皆需利用台灣Pay
🔺建議選擇自己真的會用到的券
📌好食券
・適用範圍餐飲、糕餅、夜市/市場之攤商及小微店家等
・依照自己綁定的支付工具消費取得回饋
。所以除非夜市有信用卡機,否則很難利用好食券在夜市消費
・不用消費滿500就有回饋,消費多少回饋多少
・商品價格大於好食券金額,差額可使用五倍券支付
・結帳無須選擇使用好食券,後臺系統會自動判別,金流系統會自動依以下順序認列消費:i原券(認列使用消費1,000元)→地方創生券(認列使用消費500元)→好食券(認列使用消費(500元)→五倍券(認列使用消費5000元)
詳細資訊|https://foodlover.tw/faq-shop.html
🔺若是共同綁定也能有個人份的好食券,不過都會歸屬主綁人所有

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00:00 五倍券詳盡懶人包!紙本、數位問題一次看
00:40 遠銀Bankee 2.6%超高活存推薦
01:25 五倍券注意事項
01:50 五倍券消費則,五倍券不能買的東西
03:48紙本五倍券QA
04:12 數位五倍券QA
04:21 數位五倍券回饋方式
05:12 數位五倍券綁定方式
05:47 數位五倍券消費判斷
06:05 八大加碼券QA
06:45 好食券消費方式、共同綁定
08:14 五倍券心得


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*信用卡專區*

💡網購信用卡💡
新光寰宇現金卡|https://pse.is/3njl68 (行動支付11%)
彰銀My購卡|https://pse.is/3jxabx (指定網購11%)
中信英雄聯盟卡|https://ctbc.tw/Ejj7ka (指定通路/網購10%)
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💡外送信用卡💡
中信英雄聯盟卡|https://ctbc.tw/Ejj7ka (外送/網購10%)
永豐三井聯名卡|https://shinli.pse.is/N4YCD (餐廳/外送10%)

💡一般消費信用卡💡
永豐Sport卡|https://shinli.pse.is/N4YCD (無腦3%現金回饋)
永豐幣倍卡| https://shinli.pse.is/N4YCD (無腦3% / 指定行動支付6%)
富邦J卡|https://shinli.pse.is/U8UWP (新戶3.5%無上限)
花旗現金回饋PLUS鈦金卡|https://pse.is/3al9qa (指定通路10%)
台新玫瑰Giving卡|https://pse.is/3cjgtb (假日3%)
聯邦賴點卡|https://pse.is/3b4lj5 (國內2%/LINE Pay7%)
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探討電商平台功能屬性之研究 -以個人化行銷模組為例

為了解決凱 基 刷卡金的問題,作者林靜慧 這樣論述:

資訊產生與傳播媒介在現今社會更加蓬勃與多元化,消費者接觸資訊的節點也隨之多元,進而影響消費者決策。如何利用科技、數據找到更精準手段,是近年電商經營者需要進行經營轉型的關鍵策略,也是為來行銷工作的新趨勢。本研究透過市場調查與文獻探討整理出開店平台所提供「個人化行銷」模組與功能,利用KANO模型了解經營者對開店系統平台所提供的「個人化行銷」模組是否符合需求,並針對「個人化商品推薦模組」、「個人化會員經營模組」、「個人化內容傳送模組」、「個人化廣告投遞模組」等四個題組來加以研究探討,將「個人化行銷」模組透過KANO模型中的五個屬性,分別為「魅力(Attractive)」、「線性/一維(One-di

mensional)」、「必要條件(Must-be)」、「無差異(Indifferent)」、「反向(Reverse)」,以了解網路銷售經營者,對於「個人化行銷」模組輔助營銷的需求性。進一步透過3維資料進行交叉分析:包括「網路商店資料」、「個人化行銷模組之構面」、「行銷目的」,以剖析個人化行銷模組在不同資料的區隔中,對於行銷好處的差異性。透過本研究調查與統計結果,發現在「填寫問卷者工作內容」、「網路商店使用系統平台」、「網路商店營運時間」、「網路商店月營業額」等四種不同資料區隔,對於「個人化行銷模組」有不同程度的需求;對於行銷影響,包括「增加營業收入」、「建立品牌忠誠」、「吸引到消費者」等,也

有不同理解與反饋。綜合數據結果,可為網路商品銷售經營者找到適合且有效輔助經營的個人化行銷科技工具,以做為未來行銷科技發展之參考。

數位銀行的創新與挑戰-以王道商業銀行為例

為了解決凱 基 刷卡金的問題,作者簡君志 這樣論述:

本文管理個案—王道商業銀行,前身為台灣工業銀行(Industrial Bank of Taiwan ,簡稱 IBT)是國內第一家民間資金所成立之工業銀行。工業銀行性質是為專業性銀行,目的為配合政府經濟發展目標,參與國內重大經濟建設,可直接辦理國內新創產業及創新企業之投資,及提供新創企業之中長期發展資金。集團尚有中華票券金融股份有限公司、台灣工銀租賃股份有限公司、台駿租賃股份有限公司(蘇州)、台駿津租賃股份有限公司(天津)、美國華信銀行(子行)及財團法人王道銀行教育基金會等,業務內容跨足兩岸三地為客戶提供全方位之金融服務,為提供客戶以便利、安全的數位金融服務。台灣工業銀行至2015年階段,為台

灣僅存的工業銀行,若要再向前跨出一步,經營領導者必須思考,未來如何引領台灣工業銀行轉型為商業銀行,但跨足已飽和的台灣消費性金融市場,面臨的將是一個極大的市場挑戰,而數位化經營策略方針將是轉型後的一大課題。2017年轉型後的王道商業銀行應該如何釐清自己的市場定位,創造同中求異的數位銀行商業模式,透過案例的分析探討,可以讓學習者了解,王道商業銀行在經營的過程中,企業資源與經營限制相對嚴苛,如何趁勢在金融科技產業崛起的當下,以運用金融科技輔助轉型後進行之各項金融產品開發,找出優勢與機會,驅動破壞式金融創新。本論文以哈佛個案研究式論文撰寫,包含個案內容和教師手冊兩部分,可透過本論文探討,用於討論企業轉

型、破壞式創新及金融科技等議題。研究目的在於了解王道商業銀行如何透過破壞式創新發展新的數位金融商業經營模式以完成普惠金融的目標。