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國立臺灣海洋大學 航運管理學系 王文弘所指導 李佩珊的 智能服務使用行為之研究-以金融業為例 (2019),提出凱基隨身營業員隨身e策略關鍵因素是什麼,來自於智能服務、銀行業、刺激-組織-反應、金融科技。

而第二篇論文國立臺灣科技大學 設計系 陳建雄所指導 劉書銘的 行動證券應用程式使用者經驗與導覽介面之研究 (2018),提出因為有 數位金融、證券下單、導覽選單、使用者經驗的重點而找出了 凱基隨身營業員隨身e策略的解答。

最後網站協助客戶投資分析加入凱基投顧會員可抽大獎- 理財 - 經濟日報則補充:凱基 證券客戶可透過「隨身營業員」或「隨身e策略」APP,完成確認基本資料、填寫投資屬性等步驟,即可加入凱基投顧會員並抽多項好禮,詳情請至凱基證券官網 ...

接下來讓我們看這些論文和書籍都說些什麼吧:

除了凱基隨身營業員隨身e策略,大家也想知道這些:

智能服務使用行為之研究-以金融業為例

為了解決凱基隨身營業員隨身e策略的問題,作者李佩珊 這樣論述:

金融科技的快速發展加速智能服務品質的提升,而金融服務的提供也改以科技化、智能化與行動化取代實體銀行作業,服務體驗的良窳成為金融服務智能化成功與否的關鍵因素之一。本研究旨在藉由刺激-組織-反應(SOR)理論架構,探究「智能服務場景」、「人員互動」、「共同智能體驗」、「品牌忠誠度」與「口碑」等五大構面之關連性。本研究以高階結構方程模式針對問卷資料進行統計分析,研究構面中「智能服務場景」與「共同智能體驗」均為二階構面,「智能服務場景」涵蓋「美學」、「社會臨場感受」、「功能性」、「感知互動性」、「感知個人化」等子構面,「共同智能體驗」則涵蓋「愉悅」、「認知」、「社會化/個人化」、「實用性/經濟性」等

子構面。研究結果顯示,「智能服務場景」及「共同智能體驗」與其二階子構面間之關係皆為正向顯著,「智能服務場景」正向顯著影響「共同智能服務體驗」,「共同智能體驗」正向顯著影響「品牌忠誠度」與「口碑」,而「人員互動」對於「共同智能體驗」則無顯著影響。

行動證券應用程式使用者經驗與導覽介面之研究

為了解決凱基隨身營業員隨身e策略的問題,作者劉書銘 這樣論述:

近年來隨著數位金融與 行動科技 的迅速發展 現代人金融交易行為的轉變,已經逐漸改變證券產業傳統經營的面貌, 證券投資性質的 APP儼然已成為現代人投資理財的主要渠道 。 本研究以過去相關文獻研究為基礎,透過現有行動證券 APP的使用現況調查與實驗測試,歸納出證券投資操作與行動裝置介面設計之特性 進而加以統整與改良其介面操作模式,發展出三種不同介面設計的導覽選單模式,並以立意抽樣的方式邀請實驗對象,實驗採 2「使用者經驗」 x 3「導覽選單模式」之雙因子實驗方式進行,探討三種不同的導覽選單模式於受測者在使用行動證券 APP時,其操作績效的影響 。研究結果顯示::(1)每天使用 行動證券應用程式

的時間以 1小時 內 為主 ;;(2)軟體功能使用頻率最高依序為 大盤資訊查詢、自選群組操作、財經新聞瀏覽、類股報價查詢、帳務查詢操作、證券交易買賣; ;(3)在任務操作績效部分,以 「欄格式選單」提供最佳的易視性與功能類別切換,相較於另外兩種導覽選單,有無使用經驗兩類型受測者給予的評價同樣是最高; ;(4)在使用性量表部分 單一選單路徑的設計能減少探索的時間增加學習效率,並在短時間內產生記憶,提升操作績效; ;(5)在心智負荷量表部分無使用經驗的 受測者面對證券金融的專有辭彙與介面功能術語用詞,需要較多理解時間的,進而產生認知的負荷並降低使用的意願 ;;(6)在 系 統 滿意度部分 三款

驗證實驗導覽選單得分皆超過平均值 68分,但受測者對欄格式 導覽 選單 評價 最高 。