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國立臺灣大學 經濟學研究所 謝德宗所指導 張泰魁的 兩岸第三方支付之比較 （2014），提出凱基銀行atm存款上限關鍵因素是什麼，來自於第三方支付。

而第二篇論文世新大學 企業管理研究所(含碩專班) 陳冠政所指導 蔡妙芳的 探討台灣銀行業面對電子商務第三方支付之發展策略 （2013），提出因為有 銀行業、電子商務、第三方支付的重點而找出了 凱基銀行atm存款上限的解答。

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兩岸第三方支付之比較

為了解決凱基銀行atm存款上限的問題，作者張泰魁 這樣論述：

第三方支付平台為解決電子交易的各項問題而興起，台灣電商業者擁有完善的網路基礎建設，但受法律嚴格限制起步緩慢。台灣第三方支付演進歷程與法規制定息息相關，近年有鬆綁對第三方支付限制的重要進展，但比較中國大陸與台灣市場規模，台灣監理仍屬嚴格。除了法規因素，民眾消費的支付方式多用信用卡付款、ATM轉帳、銀行匯款、貨到付款等方式處理金流，而較少應用第三方支付。台灣第三方支付侷限網路購物金流的處理，經營業務不夠豐富，無法深入民眾生活，民眾習慣將運用在特定領域外的一般資金處理業務交由銀行處理，是以第三方支付與銀行存在市場區隔，兩者各自有優勢且提供服務範疇也有所差異，合作關係大於競爭關係。中國大陸第三方支付

創新網路金融對原有金融體系有廣泛影響，但台灣第三方支付對金融體系衝擊則不明顯。 與中國大陸第三方支付平台相比，台灣本土的第三方支付平台特色較不明顯，主要差異在於公司規模及知名度、市場規模、經營業務種類、法令限制、民眾支付習慣等。台灣業者可由幾個層面著手面對目前第三方支付市場的困境：(1)在競爭激烈的市場中以差異化經營、大數據分析挖掘新商機。(2)掌握行動裝置盛行趨勢的龐大商機，與國際信用卡組織、電信業者、金融機構、手機製造商等業者合作，發展行動支付，串接線上和線下支付。(3)與政府部門協商，爭取法令限制的鬆綁，開放經營業務種類，放寬實收資本額及儲值餘額上限等，讓第三方支付的應用場景能更多

元。(4)與境外業者合作，提供跨境電子商務的金流連結。(5)異業結盟進行垂直整合，不僅提供用戶更優質服務也降低廠商生產成本。除電商業者努力，政府也應建立更完善的電子商務環境，為電子支付創造公平競爭的環境，不過分偏向某些產業。制定適合台灣第三方支付長遠發展的規範，既維持金融穩定也不嚴格限制發展。最後幫助各電子支付產業消除跨境交易的不平等管制，舉例：與中國大陸協商以消除電子商務網站屏障，並協助電子支付業者與境外業者合作推動跨境金流。

探討台灣銀行業面對電子商務第三方支付之發展策略

為了解決凱基銀行atm存款上限的問題，作者蔡妙芳 這樣論述：

　　以往在沒有網路的時代，人們的交易都是透過面對面的實體交易方式，隨著科技進步及網路商業興盛，已有越來越多的使用者透過網路進行購物，進而帶動了相關金流及支付需求，交易工具也更趨多元。目前，台灣的網路交易環境提供多樣性的支付選擇，例如信用卡、ATM轉帳、超商代收代付，這樣的交易方式雖然已很普遍，但消費者仍對線上支付方式存有疑慮，因此，新型態的支付模式「第三方支付」已成近年來的新選擇與新興議題。　　國際上，金融機構長期扮演金流主宰的角色，伴隨著多重科技的廣泛應用、國際政經情勢快速變化，第三方支付業者順勢崛起，已直接衝擊銀行利基，使台灣銀行業者面臨前所未有的嚴峻挑戰，逐漸改寫金融服務面貌與內涵。　

　有鑑於此，本研究借鏡美國PayPal、中國支付寶之第三方支付國際典範，以及本國銀行業初探第三方支付之概況，並結合與專家之深度訪談，期能從不同發展趨勢中，歸納出台灣銀行業跨足第三方支付市場之挑戰因素與風險，並審慎思索，如何提供一個兼具安全性與便利性的第三方支付服務，在此一領域中為銀行找尋創新利基與未來發展策略之關鍵因素，俾以協助本國銀行業墊定邁向金融創新、國際化之競爭基礎。

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