凱基銀行總行的問題,我們搜遍了碩博士論文和台灣出版的書籍,推薦JimHayhurstSr.寫的 大山:人與山的心靈對話 和陳恆霖的 晤談的力量:寫給助人者的經典個案逐字稿實作演示與解析都 可以從中找到所需的評價。
這兩本書分別來自足智文化有限公司 和大寫出版所出版 。
國立彰化師範大學 企業管理學系國際企業經營管理碩士在職專班 張世其所指導 陳柏瑞的 財富管理業務績效指標之研究:以T銀行田中分行為例 (2021),提出凱基銀行總行關鍵因素是什麼,來自於財富管理、平衡計分卡、績效管理。
而第二篇論文長庚大學 工商管理學系 詹錦宏所指導 劉少瑜的 本國銀行獲利因素之探討 (2020),提出因為有 銀行、獲利因素的重點而找出了 凱基銀行總行的解答。
大山:人與山的心靈對話
為了解決凱基銀行總行 的問題,作者JimHayhurstSr. 這樣論述:
★ 美國亞馬遜5顆星好評! 世界第一高峰珠穆朗瑪峰(聖母峰),是登山者心目中奇遇、冒險和挑戰的極致。你可能想過,也可能根本不敢想像去攀登這樣一座山。然而,人生卻是每個人都無法逃避的一座大山。 一九八八年八月,前廣告業主管吉姆.黑赫司特成為加拿大珠穆朗瑪峰探險隊中年齡最大的成員,探險隊一行十四人飛抵尼泊爾加德滿都,展開攻頂行動。身為探險隊的一員,作者帶領讀者身歷其境參與這次攀登壯舉,告訴您影響團隊每個成員的危及生命的經歷:通過波濤洶湧的河流,橫越險象環生的冰原,突破體能和意志力的極限,在狂烈的寒風中向世界天險前進。他描述了如何做出的關鍵選擇,以及從中所吸取的教訓。它不僅僅
是一個冒險故事,也是學習如何──以你自己的方式──在你的個人生活或職業生涯中為自己定義成功的寶貴經歷。這鼓舞人心的故事很戲劇化,比喻更是引人入勝,很值得讀者細細地品味。 更可貴的是,曾任加拿大三大廣告公司之一負責人的吉姆.黑赫司特,在本書中結合他豐富的人生閱歷和旅途見聞,用一種與眾不同的角度來詮釋山與人生的關係,以人與山的心靈對話,以生命與自然的互動,譜下這曲「大山之歌」。 原來登山也可以悟出人生地圖,循著探險隊走過每一站,你將更貼近山的召喚、生命的趣味,滿懷喜悅地登上人生顛峰。
財富管理業務績效指標之研究:以T銀行田中分行為例
為了解決凱基銀行總行 的問題,作者陳柏瑞 這樣論述:
銀行業一直被視為產業發展之重要支柱,近年來在金融科技創新衝擊下,改變了產業生態,金融服務亦往M型兩邊發展,其因應之管理議題也逐漸被產業及學術重視。以M型的高端淨值客群服務,是所有銀行金融產業視為金雞母,其金融服務則採以專屬個人化服務的財富管理業務推動,對應銀行業者在此業務評估績效,仍多採傳統業務方式,以財務業績的會計模型衡量系統,缺乏一項多構面且與財富管理業務執行方針結合的評核機制,使得與傳統理專服務難以區別差異,更不易發展財富管理業務。本研究欲以T銀行之田中分行,採平衡計分卡進行績效指標研究,即透過財務及營運角度將策略能以全盤式的評核方式,並採以個案研究法及專家訪談法,深入個案公司在田中區
域的財富管理業務的進行探討,將透過平衡計分卡提出績效指標分析透過本研究探討得知,在T銀行之總行視角以平衡計分卡由上而下提出財富管理業務之經營戰略,及田中分行視角採平衡計分卡由下而上提出業務執行方針,透過雙軌評估視角採以同一評核方法論凝聚戰略目的,以提出全方面構面的績效評估指標。本研究除了以雙軌模式完善平衡計分卡在學術的應用研究外,更提供銀行業者對於財富管理業務績效發展,應於分行所屬區域的不同屬性顧客群,發展業務經營方針,同時建構其評核指標以達對於高淨值客戶專屬服務的評估機制之綜效。
晤談的力量:寫給助人者的經典個案逐字稿實作演示與解析
為了解決凱基銀行總行 的問題,作者陳恆霖 這樣論述:
華人諮商與教練界首部完整呈現「對話逐字稿解析」的九大代表性案例與解析! 30餘年專業「助人者」的最終極晤談現場實錄分析寶典, 一次看見教練(Coaching)、諮商(Counseling)與治療(Psychotherapy)的歷程與策略! 早在1940~1942年,諮商心理學大師(Carl Rogers)即已完成百卷錄影帶和逐字稿,進行實務應用、分析研究、和培訓督導,首創「逐字稿解析」之先驅。本書即是從助人者的角度,將理論觀念轉化為實務能力,透過「精微技術」(micro skills)有效地幫助當事人。 本書作者是諮商博士,由符號學的觀點學習和體悟,
加上近十年來,積累了大量地使用逐字稿來做培訓和督導,因此發展出一套批閱逐字稿的解析方法,從中體會到精微技術的精神與妙用。 透過逐字稿的督導,幫助包括心理諮商者及企業/生涯教練的學習者了解他們的當事人是如何表達心裡的想法或感受?如何用字遣詞?聲音語調的抑揚頓挫意味著什麼?當下語氣的背後有哪些深藏的意義?不僅僅是了解當事人透露出來的訊息,也能反映助人者的語言表達習慣,看見理論觀點與個人風格,可以仔細逐一地檢視與學習。 如果仔細閱讀逐字稿,彷彿能在話語的流動細微處,嗅到並感受到「人與人」(person to person)對話的內涵與生命故事的精神。能清楚看見語言的枝微末節,助人者及當事
人的思路及脈絡,引導的方式及技術的運用。 字裡行間拆解助人技巧的精微技術,企業教練、心理師、社工師、運動心理諮詢師、身心科醫師、教牧諮商人員、輔導員、教誨師、法院觀護人,所有「專業助人者」的必備經典: 「我的工作有幾種稱謂,較常聽聞的是『大學教授』、『諮商心理師』或『企業教練』;職稱雖有不同,相同的是大部分的工作需要從『與人對話』中展開。 ──我更喜歡我的角色叫做『助人者』,每當我來到一場晤談的情境,會引領當事人面對與跨越問題。有時學員們很訝異,我如何能聽懂當事人內在深層的聲音,有時又吃驚為何在短時間的晤談能有效解決問題,有時又讚嘆何以能說出感動又激勵當事人的話,或看見當事人
在眼淚中欣喜收場。」 這本書不是那類宣稱可直接複製的神奇心理對話套路,不論你是否具有諮商專業,作者將藉由九場晤談的完整歷程與解析,帶領讀者理解如何「聽懂就會說合宜的話」。 在實務經驗中,本書是華人心理諮商界首部以逐字稿呈現,經過當事人以化名同意出版的對話過程,其間並有理論及供學習者看出:「當時我怎麼會這樣說?」、「如果我換成另一種說法,會不會更好呢?」、「我怎麼好像沒有聽懂對方說話的意涵?」、「好像還是急著要給對方建議!」等。 本書中的晤談現場,台前的主角是當事人,旁觀的其他成員也都一一參與其中。主角的故事或議題被梳理的過程,經常在現場是鴉雀無聲屏息以待的,旁觀者更是聚精會神
地陪伴,同時連結與觸動自身的經驗,而產生各自不同的體驗。由外在事件進入內在世界,勇敢的去碰觸、探索複雜或隱晦的情感,有時候不僅台前的主角流淚,作者和旁觀者也默默地流下自己的眼淚,只是可能有不同的故事在各自的心裡上演,內心的療癒也在其中不知不覺地進行著。 本書雖是一部專業書籍,當閱讀本書時,如果能在字裡行間,透視對話與故事背後的涵義,感受到「人的味道」與「人的溫度」,必然能聞到馨香之氣領略助人的核心精神。 從專業界到實務界一致好評 │書評推薦│ 吳秀碧博士∕國立清華大學諮商與教育心理學系榮譽講座、台灣團體諮商與治療研究學會理事長: 本書內容深入淺出,具體而微,書寫的體例甚具
創意,是一本對於正在或未來想從事企業諮商實務工作者,絕對很有幫助的實用書籍。 楊瑞珠博士∕美國伊利諾州立大學退休教授、北美阿德勒心理學代言人、台灣阿德勒心理學創會理事長: 本書的字裡行間可以感受到恆霖關注的不只是晤談的語言和方法,而是言語所表達的智慧和精神上愛的力量。藉由不同的生命故事,對話中的傾聽和內容解析,關鍵時刻人物和轉折的把握,示範晤談的「力量」如何引導我們從低意識能量的憤怒、害怕,到生命高意識能量的寛容、原諒和愛。 蕭文博士∕國立暨南大學諮商心理與人力資源發展學系榮譽教授: 這本書無論是教師、諮商師、醫師、社工……,只要是助人工作者,不論哪一章的對話在閱讀後,都會
有一種原來可以這樣助人的恍然大悟。我喜歡這種感覺,也希望很多人可以從中提升自己的專業水準。 我認真的,開心的推薦這本有趣的書。 季力康博士∕國立台灣師範大學運動與休閒學院院長: 我擔任多年國家隊資深運動心理諮詢的經驗,在閱讀陳恆霖博士《晤談的力量》後,發現透過晤談技術來建立選手的心理素質與韌性,是非常重要的方法。本書是一本提升助人者專業能力的好書,不但能協助從事心理諮商專業人士提升專業能力,更能幫助一些志工或有助人性質的行業醫師、護理人員、指導員、企業教練或顧問及運動教練,提升專注、傾聽、同理和提問等能力。 陳朝益∕前ICF國際教練聯盟台灣總會理事長: 一場生命成長的夢
幻旅程! 這是一部大師級的作品,是為「助人者」預備的。 紀淑漪博士∕前加州管理學院執行長、資深教練與顧問: 對助人專業者而言,閱讀本書會帶來更多的省思。……晤談當下會觸摸到當事人的心,在瞬間的moment,要思考與反應採用什麼理論觀點,來掌握並聚焦當事人議題背後真正的困擾,使晤談過程一氣呵成。閱讀本書感受到陳博士的晤談效能,是來自於誠摯的心、厚實的理論技術、與豐富的生命底蘊…… (更多好評詳見本書內頁) │序文推薦│ 吳秀碧博士∕國立清華大學諮商與教育心理學系榮譽講座、台灣團體諮商與治療研究學會理事長 楊瑞珠博士∕美國伊利諾州州長大學諮商與心理學系退休教授、北
美阿德勒心理學代言人、台灣阿德勒心理學創會理事長 蕭文博士∕國立暨南大學諮商心理與人力資源發展學系榮譽教授 │學產官各界共同薦讀│ 季力康博士∕國立台灣師範大學運動與休閒學院院長 紀淑漪博士∕前加州管理學院執行長、資深教練與顧問 陳朝益∕前ICF國際教練聯盟台灣總會理事長 王漢欽∕漢翔公司發動機事業處前處長、現任董事長特助 林峯澤(Jalen Lin)∕台灣艾斯摩爾(ASML)客戶支援部資深總監 曾國棟(K D Tseng)∕大聯大控股公司永續長、MISA智享會理事長 曾崇凱∕康寧顯示玻璃(中國)總裁暨總經理 周恬弘博士∕嘉義基督教醫院副院長 唐子
俊博士∕唐子俊診所院長、精神科醫師、資深心理治療督導、台灣心理治療學會理事 陳信昭∕精神科醫師、自然就好心理諮商所創辦人 溫永生博士∕客家宣教神學院院長 戴文峻博士(ABGTS Th. D.)∕神學院教授、時兆研究社創辦人 李錦松∕南投地方法院主任調查保護官 岳瑞霞∕苗栗地方檢察署主任觀護人 方素惠∕《EMBA》雜誌總編輯
本國銀行獲利因素之探討
為了解決凱基銀行總行 的問題,作者劉少瑜 這樣論述:
本研究目的在於了解民國101年至108年間,影響本國銀行獲利因素為何,研究資料為臺灣35間本國銀行,從文獻中歸納出三個構面,分別為“品質與流動性”、“營運規模與通路”以及“業務收益”,其中涵蓋11個研究變數包含逾放比率、存放比率、資產佔有率、國內分行數、ATM裝設數量、信用卡收益比、消費性貸款比、企業貸款比重、國際收益比以及利息收入佔比以及手續費收入佔比,並以資產報酬率(ROA)作為獲利能力的衡量指標,試圖了解其中影響本國銀行的獲利因素。最後實證結果指出逾放比率、消費性貸款比、信用卡收益比、國際收益比以及利息收入佔比等五個變數對資產報酬率具顯著影響,即表示逾放比率、消費性貸款比、信用卡收益比
、國際收益比以及利息收入佔比會是影響銀行獲利表現的其中因素,另外在銀行區別上也發現金控銀行增加手續費收入對其獲利會有明顯幫助,而對非金控銀行而言,放款品質的提升與開拓海外市場對其有顯著正向影響,最後,不論是金控銀行亦或是非金控銀行,消費金融會是提升銀行獲利表現的重要因素之一。