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便宜沒好藥?一段學名藥和當代醫療的糾葛

為了解決凱基銀行信用卡進度的問題，作者傑瑞米・葛林 這樣論述：

療效重要，還是成本優先， 還是魚與熊掌可以兼得？ 　　收入繁體中文版 作者序 　　郭文華（陽明科技與社會所 副教授）專文推薦 　　醫藥支出不斷攀升是當今社會面臨的危機，專利過期之後的「學名藥」，能否減緩財政負擔呢？ 　　本身也是醫師的葛林，從歷史觀點出發，談及原廠藥與學名藥之間的爭議、醫藥專業的利益衝突、藥廠間的利害關係、專利的攻防戰，最後論及全球的藥品市場。在詳細的資料爬梳當中，呈現學名藥對當代醫療照護的意義。學名藥除了節省醫療成本，也讓我們正視「選擇的政治」背後的風險和報酬。 　　雖然學名藥與原廠藥具備相同的活性成分，但是兩者之間存在著「相同，卻又不相等」的差異，這樣的差異

往往引爆爭議。從病患權益的角度切入，學名藥和原廠藥之間的相似性是如何建立？攝入人體之後，同樣的成分會有相同的吸收率嗎？科學（例如：藥物動力學）在其中如何扮演監管角色？療效重要，還是成本優先，還是情況比這個更複雜？ 　　從醫藥分工來看，醫師、藥師和健康照護系統各方角逐決策權，「誰」有資格決定何時該用學名藥。從公衛角度切入，學名藥提醒我們另一種符合經濟、節制成本的用藥模式，以達到群體受惠的目的。從選擇自由的考量觀察，學名藥活絡了照護系統，創造繞過原廠藥把持的替代方案，提供用藥組合的另一種可能。 　　從消費者運動的觀點，病患如何學習藥物知識，從被動者變成主動的消費者，也間接挑戰醫師權威。從產業面

分析，我們不該貶抑學名藥廠，一個國家如果能夠擁有優良的學名藥廠就能確保該國人民的健康福祉，甚至學名藥廠變身為跨國巨人，成為出口主力。 　　這不是一本起底藥廠黑幕的書，葛林透過層層歷史進展，揭示醫療治理的深刻意涵。我們應該重新思考：創新VS.模仿，小公司VS.跨國企業，以及公共衛生VS.私營市場這些對立觀點。最後，我們會發現，學名藥是少數「便宜有好物」的例子。 得獎與推薦記錄 　　學名藥本身是個問題，還是解答？顯然兩者都是。為了完整理解過去半世紀圍繞著學名藥的爭議與它的前景，我們必須同時接受賽費面對的問題（為了虛假的相等性，抹去了藥物之間的重要差異）與董教授遭遇的狀況（為了市場，替等效藥物

營造出區別）。多數的學名藥故事只採信其中一方的論述。然而，我們知道雙方都充斥巨大的政治經濟利益，如果想超越意識形態來解讀原廠與學名藥之間的矛盾，我們還是必須願意和雙方的論點打交道。──傑瑞米・葛林（本書作者） 　　現代製藥的創新性某種程度上仰賴專利，而專利又需要龐大經費與人力才能轉化成可賺錢的商品。但本書不附會製藥產業的邪惡，也不過譽學名藥破解法規的機巧。作者回到藥物史的原點，指出學名現象之於醫藥體系的意義。──郭文華（陽明科技與社會所 副教授） 　　一部精采萬分、備受推薦，關於學名藥市場如何誕生的歷史。──《圖書館期刊》（Library Journal） 　　我們應該敬賀葛林，他為這個

主題帶來生命──他將軼事、學識和優雅散文融合為一。──《柳葉刀》（Lancet） 　　推薦給對戰後美國公共衛生感興趣的讀者，以及對當代藥物政治有興趣的讀者。──《醫學史公報》（Bulletin of the History of Medicine） 　　為讀者提供了一個有益的框架，幫助我們理解藥品市場如何抵達目前的位置，以及如何將我們從過去得到的教訓應用於當下面臨的挑戰。──《衛生事務》（Health Affairs）  

凱基銀行信用卡進度進入發燒排行的影片

綠色金融之永續策略意涵－以某跨國金融集團為例

為了解決凱基銀行信用卡進度的問題，作者張淑萍 這樣論述：

第一章 緒論 8第一節 研究動機與目的 8第二節 研究範圍與限制 12第三節 研究方法 13第四節 論文架構 14第二章 各國政府綠色金融政策 15第一節 主要國家的綠色金融發展政策 15第二節 世界各國

綠色金融發展趨勢 27第三章 發展綠色金融之個案研究 36第一節 某跨國金融集團發展零碳策略之個案分析 36第二節 企業透過綠色金融支持業務發展之案例分析 43第三節 個案集團發展綠色金融之核心競爭力分析 48第四章 發展綠色金融之策略意涵 50第一節 個案集團發展綠色金融之策略意涵 50第二節 企業善用綠色金融支持業務發展之策略意涵 64第五章 結論與建議 67參考文獻

69附錄 85

用創意創業【好評熱賣版】

為了解決凱基銀行信用卡進度的問題，作者SandyAbrams 這樣論述：

「我不只是要分享輝煌經驗，而是教你成功創業，而且賺錢！」 「我有百萬美元的成功企業與你無關，你該寫下屬於自己的成功故事！」 　　珊蒂‧艾布拉姆斯這二句話深深影響美國數十萬創業者， 　　不僅成功創業，而且賺錢！ 　　本書作者珊蒂‧艾布拉姆斯今日的成功， 　　其實只是來自於一個生理需求：「一雙貼合度更完美的保濕護手套」。 　　這樣的念頭讓她從1993年在自己臥室成立的公司， 　　現在已經是市值百萬美元的企業(Moisture Jamzz Inc.)。 　　《用創意創業：一定賺錢的創業SOP》於2013年首次出版， 　　全球讀者狂推，好評不斷！ 　　《用創意創業：一定賺錢的創業SOP》

　　為幫讀者再次實現創業夢想，改版換裝隆重再現！ 　　「一定賺錢的創意SOP」 & 「12堂創業實踐課」 　　創業菜鳥、新手老闆絕對要知道的必勝戰略！ 　　一旦擁有本書─從此「錢途」大開！ 　　特色1：你是不是也有自己獨特的想法 ? 去創業吧！去實現它！ 　　珊蒂‧艾布拉姆斯原本是一個像你我一樣的上班族，還身兼家庭主婦，沒有商學背景、沒有顯赫學歷、沒有產業資源、沒有大筆資金到達「口袋很淺」的程度，她還是做到了，現在她要把整套創業SOP公諸於世，不是高談闊論的管理學，不是枯燥的法條、合約，而是以一套方法以及一連串的思考練習，如： 　　‧背景研究：你的「創意」真的能「創業」嗎？ 　　

‧掂掂口袋：創業不用很多錢，但是一定要懂得怎麼用錢 　　‧法律保障：要鑽法律漏洞請找律師，選擇公司型態，評估專利保護 　　‧廠商打樣：這一個階段最痛苦，但也最令人興奮，你的產品出生了！ 　　‧專業形象：讓家裡的小書桌，成為別人眼裡的「執行長辦公室」 　　‧行銷策略：只要策略對了，免費也能做行銷 　　‧通路為王：跟通路打交道，讓他們願意陳列你的產品 　　特色2：創意並不是聰明人的專利。只要你敢，就能把小創意變成大事業！ 　　你以為創業要很多本錢？景氣不好避免冒險？ 　　這些通通被珊蒂推翻，她要說不景氣才是創業好時機，而即使一開始公司只有你一人「校長兼撞鐘」，「執行長辦公室」就是臥室裡的小書桌，

她也有很多招數讓「小書桌」看起來是一家上軌道的公司，如此大家會安心與你做生意。 　　‧對外應對常用「我們」，營造公司多人形象 　　‧名片不要印職稱，有時候「裝小」很好用 　　‧申請一支消費者免付費電話，提供專業又安心的服務 　　‧跟大公司做異業結盟，提升業界信任感，至於「小書桌」如何跟大公司合作……請見本書第240頁 　　特色3：「我不是要分享輝煌經驗，而是教你成功創業，而且賺錢。」 　　12堂創業實踐課、24個創意管理練習、38個千萬賺錢訣竅，讓： 　　初次創業的肉腳菜鳥—管理創意，變成黃金。 　　屢敗屢戰的創業戰士—打造創業成功的SOP。 　　規模卡關的小小老闆—揪出障礙、達成業績。

　　「我有百萬美元的成功企業與你無關，你該寫下屬於自己的成功故事。」 　　好好運用並且管理你的創意，「小蜜蜂爺爺（Burt’s Bees）」、「布希鞋」(Crocs）都是很好的學長姐典範，下一個，就該是你了！ 　　特色4：2015年最值得擁有的一本書！讀者媒體好評不斷，改版換裝隆重再現！ 　　2013年《用創意創業：一定賺錢的創業SOP》出版，銷售屢創佳績！在讀者殷殷企盼再版的聲浪，以及來自各方想要團購的要求，情商海外出版社及作者「珊蒂‧艾布拉姆斯」的同意後，2015年改版換裝隆重再現！ 　　你想創業嗎？有滿腦子的點子卻不知從何著手嗎？ 　　《用創意創業：一定賺錢的創業SOP（好評熱賣版

）》─將會是幫助你實現夢想的第一步！ 　　特色5：《用創意創業：一定賺錢的創業SOP（好評熱賣版）》─美國亞馬遜書店﹝五顆星書評﹞推薦！創業菜鳥、新手老闆一致推薦的白手起家創業聖經！

去中心化技術的中心化監理之可行性─外籍移工跨境匯兌初探

為了解決凱基銀行信用卡進度的問題，作者宋承翰 這樣論述：

我國自1989年有條件引進、並於1992年公布就業服務法後正式引進外籍移工至今已逾30年。由於移工不具我國國民身分且於我國沒有信用紀錄，傳統金融機構較不願提供金融服務，致使外籍移工跨境匯兌困難。近年我國人力需求不斷增加，在臺移工已超過70萬人，然而日益嚴格的洗錢防制規範與認識客戶要求，致使外籍移工仍難以匯款回國。 伴隨著網際網路盛行與消費習慣改變，無現金支付已成趨勢，創新金融科技的推陳出新往往挑戰現行金融法制，我國亦訂立電子票證管理條例、電子支付機構管理條例以及金融科技發展與創新實驗條例等規範以求因應。然而即使具彈性與包容的立法，仍維持傳統「監管者─中介者─使用者」的三方結構，受限於風

險控管的高成本，具中心化組織之創新科技能否幫助外籍移工突破困境仍有待觀察。 2009年中本聰提出使用比特幣的點對點支付系統後，去中心化概念似乎得以在金融領域內實現。然而除部分項目外，多以中心化程度較高的各式創新技術主導虛擬通貨市場，直至2018年後去中心化金融(DeFi)始重新受到注目，若採取去中心化程度較高的區塊鏈技術提供金融服務，會產生僅有「使用者」的單獨結構，似有利於外籍移工等金融弱勢群體。然而去中心化技術本身具反監管的特性，勢必與中心化國家與金融中介產生衝突，本文歸納去中心化技術之核心特徵，並嘗試釐清特徵與中心化思維下現行法制之法律定性。 最後，本文嘗試運用去中心化技術提供

跨境匯兌服務為前提，保留國家作為監管者的角色，透過國家研發與運用，得以一定程度排除技術與法規範之衝突，建立僅有「監管者─使用者」的二元結構，以利外籍移工匯兌。