凱基證券股東會紀念品的問題，透過圖書和論文來找解法和答案更準確安心。 我們找到下列問答集和資訊懶人包

規範敵意併購防禦之必要性及可行性

為了解決凱基證券股東會紀念品的問題，作者李杰儒 這樣論述：

長期以來我國在敵意併購相關領域之法制一直有所欠缺，雖然學術界針對這個問題已有不斷發出警訊，但立法者對於該問題一直都視而不見，2015 年時爆發日月光敵意併購矽品的案件再一次地向世人展現了我國相關法制之脆弱，但顯然我國立法者並不認為我國相關法制有任何需要改進之地方。但事實果真如此嗎？作為資本主義發源地之英國，以及我國商法長期以來師法對象之美國，在此領域均有相當完整之規範，何以我國卻沒有如此需求？究竟是東西方文化上之差異所造成的區別、抑或是財團與政府利益之糾葛？以上都是本論文所欲探求的問題，是以本論文將以敵意併購相關法制為核心展開討論。在敵意併購相關法制中最為關鍵的自然就是在併購方與目標公司間的

互動，敵意併購在過去曾被人稱為「為非作歹與惡霸法則」，而如何在激烈的攻防中保障各方之權益，進而將一系列之活動轉變為促進市場良性發展之催化劑，就是本文研究之重點。本論文將從敵意併購之介紹作為起點，接續介紹外國法上相關法制之形成過程以及是如何進行敵意併購之攻防並如何透過法律來保障各方之權益，最後再回歸我國檢討我國是否需要針對相關法制進行修正以及如果確實有此需求，配合我國公司法 107 年之大幅修正，該如何建構最符合我國現實情況之法制。

公開發行公司出席股東會委託書管理之研究

為了解決凱基證券股東會紀念品的問題，作者呂錫麟 這樣論述：

中文摘要公司召集股東會時，股東無法親自出席，得出具委託書委託他人行使表決權。現代公司規模愈大，股權漸趨於分散，股東人數愈多，而其持股比例則相對降低。在股東人數眾多，絕大多數股東又無心參與公司業務的情況下，股東會的召開趨於形式化，其無法發揮其真正之功能。且股東會委託書對許多股東來說僅是紀念品之兌換券，股東常為取得紀念品將委託書交付徵求人，致原應由股東親自行使之表決權，轉落入委託書徵求人之手，產生股東之表決權實際在委託書徵求過程中便已行使，股東會的結果在徵求過程中便已決定之情事。因此為保障股東權益，發揮股東會之決策與監督功能，委託書實有管理之必要。我國股東會委託書管理制度，分別規範於公司法、證券

交易法與主管機關所頒布之公開發行公司出席股東會使用委託書規則，以及主管機關授權訂定之股務單位內部控制制度標準規範等，俾供各公司及相關業者遵循辦理。惟近年來國內社會經濟環境快速變遷，市場上時有傳出公司發生經營權之爭，公司派及市場派為取得多數董事席次，以鞏固或奪取經營權，常以徵求股東會委託書為手段，雙方展開所謂委託書爭奪戰。社會對此雖矚目但觀感不佳，不但造成公司形象受損，亦恐損害股東權益。且雙方為取得委託書或不讓對手取得委託書，使用之手段及方式，常引起紛爭及非議，衍生許多市場亂象，且過程中亦凸顯出現行委託書管理上之盲點及不足之處，有鑑於此，本文特對委託書管理之制度及相關問題加以研析，並提出個人之見

解及建議。本論文共分五章，第一章為緒論，就本篇論文之研究動機、研究目的、研究架構及研究方法提出說明。第二章為股東會委託書之法律規範，介紹我國委託書制度之沿革，以及相關法規，另介紹美、日兩國股東會委託書制度，並與我國委託書制度作比較，提出值得我國借鏡參考之處。第三章為股東會委託書之管理，說明我國委託書管理之運作情形，並介紹國外通訊投票制度，以及我國目前施行之現況，藉以分析通訊投票對委託書產生之衝擊及影響。第四章為股東會委託書問題之分析，研討委託書管理在法制面及實務面碰到之問題，並分析其形成原因及所造成影響。第五章為結論及建議，綜合各章之論述，再予以歸納整理，並針對委託書管理上之問題，提出本文之意

見及建議。