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國立臺灣大學 政治學研究所 林水波所指導 盧俊偉的 政策變遷的動力因素分析─以產業租稅獎勵政策的演化為例 （2011），提出公司增資代辦費用關鍵因素是什麼，來自於發展型國家、產業租稅獎勵、政策變遷、論述顯著度。
而第二篇論文國立中央大學 土木工程學系碩士在職專班 林志棟所指導 張岸礕的 以專案管理計分卡運用在建築專案執行之研究 （2008），提出因為有 專案管理計分卡、工程生命週期、專案管理、硬技術、軟技術的重點而找出了 公司增資代辦費用的解答。
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境外公司操作實務大全
為了解決公司增資代辦費用 的問題，作者張淵智 這樣論述：
近年來，國際局勢與法令規範已歷經多次更替，這些修正不但強烈衝擊境外公司操作者，也影響開戶銀行、代辦業者與外部調閱單位…等外圍組織；不可諱言的，假若操作者未留意法令上的調整，就容易陷入違法運作境外公司卻不自知的險境，事實上，不知道自己已經觸法才是運作境外公司最危險之處。 自『境外公司操作聖經』叢書出版自今，讀者指教之餘，往往會有見林不見樹的感嘆，有鑑於此，本書的內容將能幫您在嚴謹架構之下，釐清各項細節所可能產生的風險，並協助讀者從細節中，精準掌握正確且合法的方向。 除此之外，本書特別增加境外公司代辦業者，以及銀行人員的自我防護專章，期盼能對相關從業人員的自身保護，提供有價值的參考
依據，協助境外公司代辦業者與銀行人員，篩選出所謂的風險客戶，並適時拒絕為其提供服務以保障企業的安全。 本書特色 ◎「境外公司操作聖經」系列口碑作者最新力作 ◎ 內附最新法令規範資訊，讓讀者合法操作沒問題 ◎ 從如何設立到具體操作境外公司，每章都有詳細的說明 ◎ 以圖解方式，讓讀者一看就了解如何操作境外公司的專業書籍 ◎ 詳細說明代辦業及銀行業應注意事項，讓你順利篩選風險客戶 作者簡介 張淵智 張淵智老師畢業於東吳大學企研所，自2001年進入境外公司專業領域迄今數年，對境外公司相關議題有多年研究與實務諮詢經驗，曾受邀於台灣金融研訓院、台北基督教女青年會(YWCA)、台北市
記帳士公會、文化大學推廣教育部，以及各大銀行、顧問公司…演講，也曾受訪於經濟日報、工商時報、遠見雜誌、大愛、運通、民視…等媒體，授課與顧問經驗豐富，是理論與實務兼具的資深顧問與知識工作者。 ．某顧問公司董事 ．境外公司專題講座教師 ．東吳大學企業管理學系兼任講師 曾任： ．世新大學圖文傳播暨數位出版學系兼任講師 ．清雲科技大學企管系兼任講師 ．德明財經科技大學行銷管理系兼任講師 ．德明財經科技大學財政稅務系兼任講師 ．育達商業技術學院企業管理系兼任講師
政策變遷的動力因素分析─以產業租稅獎勵政策的演化為例
為了解決公司增資代辦費用 的問題，作者盧俊偉 這樣論述：
許多研究指出，東亞國家在歷經政治民主化與經濟自由化之後，政府干預市場的模式已然調整；但是，所謂的「調整」究竟是指「調適」（adaption）或是指「轉型」（transformation），學者之間則看法不一。同樣的，對於台灣在歷經1980年代末期開展的經濟自由化及1990年代的政治民主化等政經演變後，政府對市場介入的模式或本質究竟有沒有改變，亦存在不同看法。 本研究所欲探討的兩大問題是，第一，到底台灣過去常見的政府干預市場之政經運作模式在1980年代中期之後，究竟是產生全然的質變？或者，本質依舊不變而僅僅只是進行調適而已？第二，如果政府干預市場的政經運作模式已發生改變，那麼又是
何種因素促使它改變？是否如同發展型國家論者所言，是民主化、全球化因素使然？若是，那麼這兩項因素又是如何使政府干預市場的模式產生變遷？ 關於第一項問題意識，由於產業租稅獎勵是我國政府產業政策工具中最為重要的一項；因此，以產業租稅獎勵的政策變遷作為分析，將更能掌握台灣產業政策內涵的演化及政府介入市場之程度或政經運作模式的遞嬗。本研究以素有我國「產業憲法」之稱的《獎投條例》、《促產條例》、《產創條例》為研究範圍，探討自1980年中期實行經濟自由化政策以來，政府對市場干預模式和程度的轉變。 研究發現，在政策工具光譜上代表政府干預市場程度最高的產業別租稅獎（同時也最能代表經建官僚追求干預極大
化的利益），在第三代《獎投條例》時期，其租稅獎勵項目達到最高峰（六項），之後經第一、二代《促產條例》逐漸減少，最後至《產創條例》時期則完全遭到刪除。因此，就此三大條例中的產業租稅獎勵內涵而言，此一演化趨勢意味著政府對市場介入的程度於1980年代之後漸次降低。 而對於第二項問題意識，也就是何種因素導致產業租稅獎勵政策的變遷？本研究從政策論述或議程設定權力競逐的研究途徑，提出「論述的顯著度」（discourse salience）的分析概念，進行質化資料的量化內容分析。同時，佐以條例制定過程的決策脈絡之質化分析，以釐清導致產業租稅獎勵政策變遷的因素為何。 研究發現，政策議題之爭議的擴大
化、複雜化、政治化，將深刻影響其政策變遷的方向和變遷的幅度；換言之，論述顯著度越高，政策變遷的機率和幅度也將同比增加。 從產業租稅獎勵政策變遷的演化過程來看，一九八○年代中期至一九九○年代初期，以經建官僚為核心的產業政策網絡，對於產業租稅獎勵政策的變遷方向及幅度，擁有較大影響力；而經建官僚擁有較高的干預能力，正是發展型國家的重要特徵之一。換言之，此階段的產業租稅獎勵政策正彰顯了高度發達的發展型國家特色。 而一九九○年代末期，由於兩稅合一的稅制改革，使得官僚部門競爭加劇，在正、反兩方論述聯盟相爭不下的情況下，最終只得由最高政務領導高層（李前總統）拍板決定產業租稅獎勵政策的變遷方向。此
一脈絡反映了發展型國家已逐漸遭到反對勢力的挑戰，雖然在最高決策者的支持下而得以繼續運作，但仍不得不作出部分相應調整。 二○○○年之後，除了延續既有官僚部門競爭的因素之外，更重要的是，產業租稅獎勵的性質已從單純的「政策議題」逐漸「政治化」，而成為政黨政治競爭的焦點，再加上產業租稅獎勵的政策正當性已遭到全球化挑戰的背景條件，終而導致產業別租稅獎勵在《產創條例》中全面退場。此一條例制定脈絡顯示，發展型國家在政黨政治及經濟全球化的因素干擾下，被迫做出更大幅度的調整，並降低政府對市場干預的程度。不過儘管如此，目前仍有跡象顯示，台灣「發展型國家」的運作模式或許有些調整，但其核心的精神和特質仍持續運作
著。
以專案管理計分卡運用在建築專案執行之研究
為了解決公司增資代辦費用 的問題，作者張岸礕 這樣論述：
摘 要本研究以接受交付對象委託工程顧問公司之工程專案管理技術服務總顧問為案例探討，本案例為某大型企業BOT開發案委託工程顧問公司負責建築工程專案管理技術服務總顧問之業務範疇。在整體建築專案生命週期各階段執行過程中，本研究個案工程專案管理組織能夠運用專案管理計分卡指標衡量工具，自我衡量執行與解決方案之成效。因此；本研究主要將探討如何以專案管理計分卡模式，運用於工程專案管理模式與成功提昇專案管理執行成效之研究。本論文所應用之專案管理計分卡探討指標分別為：「衡量專案利害關係人滿意度、在專案期間衡量專案成員知識的差變、衡量專案的執行與進度、獲取專案管理資料的回饋、計算和詮釋業主投資的投資報酬率、獲
取專案管理的無形指標以及監測專案管理的實際成本」。藉以對改善專案的執行與成果加以研析，並在現有的預算限制與資源下，尋求一個合理、合邏輯，且簡單、容易執行的方法。並配合案例中在主要執行專案內部與外部專案經理人與利害關係人(stakeholder)以問卷調查等方式獲取相關的衡量資訊，分析及彙整以瞭解評估關鍵指標，提供專案管理計分卡模式之運用，以瞭解並改善專案管理組織之運作流程，以達成業主所委託之專案管理模式效益提昇。在建築專案管理模式的成功要件中，最重要的是執行專案的人員除了應具備專案管理的「硬技術」與方法，如專案知識、技能與工具外，還須特別要求需有「軟技術」的特質，如人際關係、政治與權利問題的處
理，溝通、協調、談判的能力，衝突的化解、決策分析、人力資源的運用及專案領導的藝術。所以專案管理的知識與運用，必須要「軟硬兼施」，在生命週期各個不同的階段，達成受委託專案管理與技術顧問服務模式之整體績效提昇。