公務機關臨時人員薪資的問題,透過圖書和論文來找解法和答案更準確安心。 我們找到下列問答集和資訊懶人包

公務機關臨時人員薪資的問題,我們搜遍了碩博士論文和台灣出版的書籍,推薦齊軒寫的 公司法題型破解(11版) 和黃程國的 證券交易法爭點整理(7版)都 可以從中找到所需的評價。

另外網站竹市臨時人員好幸福連3年調薪平均薪資已達3萬也說明:新竹市政府人事處指出,勞動部自明年1月1日起,將提高全國勞工每月基本工資,從2萬4千元調整至2萬5250元,市府除配合中央調整最低基本工資,更加碼照顧 ...

這兩本書分別來自學稔出版社 和學稔出版社所出版 。

國立政治大學 行政管理碩士學程 陳敦源所指導 邱芷榆的 組織領導對不同成員管理之組織效能影響研究:以雙北市政府為例 (2021),提出公務機關臨時人員薪資關鍵因素是什麼,來自於契約人力、約僱人員、差異領導、領導行為、組織效能。

而第二篇論文國立政治大學 行政管理碩士學程 陳敦源所指導 林淑芬的 新制度主義觀點分析我國彈性用人制度變遷-以勞動派遣管理制度為例 (2021),提出因為有 制度變遷、新制度主義、歷史制度主義、路徑依賴、勞動派遣的重點而找出了 公務機關臨時人員薪資的解答。

最後網站法規內容-澎湖縣政府臨時人員工作規則則補充:前項紀念日、勞動節日及其他由中央主管機關規定之放假日,為約定不出勤日,臨時人員均予以休假,依勞動契約約定,支給工資。但前述休假日,經徵得臨時人員同意出勤工作者, ...

接下來讓我們看這些論文和書籍都說些什麼吧:

除了公務機關臨時人員薪資,大家也想知道這些:

公司法題型破解(11版)

為了解決公務機關臨時人員薪資的問題,作者齊軒 這樣論述:

本書特色   本書蒐集了歷年來重要的公司法考題,並羅列現行公司法重要的學說及實務見解。整體編排特色如下:   1.最新修法的重點編列   本書蒐集這幾年重要的修法內容、修法重點、簡要評析等,以便讀者們綜觀這幾年公司法的修法趨勢,從而探知考題的可能走向,更能掌握考試重點。   2.命中紅心的爭點整理   本書每章節皆會列出本書作者精心選擇的學說實務見解,讓讀者快速綜覽重要背景知識,幫助答題思考,解答後並列入該題所使用的重要實務見解,反覆加深學習印象。   3.精闢確實的考題分析   本書在解答每一道題目前,皆會先分析本題題目所考的章節與概念,以協助讀者認識題目、增長實力。   4.

近年重要的考題解答   本書放入這些年重要、最新、最有考相的考題,讀者們能透過此等題目快速確認念書狀況,提升考試能力,學習答題技巧,讓讀者能在考場上精確答題。

公務機關臨時人員薪資進入發燒排行的影片

【智翔的議會質詢-人事處、政風處(4/23)】

#總編制員額上限

根據內政部三月人口速報,桃園市人口已達227萬人,總編制員額上限也將從目前的7200人調整至9000人,但目前市府編制員額為6452人,若以未來9000人來算,核給率為71.69%,未來人事處將如何補足人力? 對未來增加的人力或局處有何規劃?

人事處回答,為了人力有效運用,員額數僅列通過國家考試之公務人員,不包含約聘僱人員加臨時人員,若全部加上去,包含機關學校,人員將達47000餘人,其中市府內聘雇2000餘人、臨時人員4000餘人,其實有超過員額上限。

智翔也擔心聘僱與臨時人員的數量,是否反映薪資與勞務付出不對等的疑慮,人事處長則說明,此類工作內容較為簡單與庶務性、例行性,為責酬相符,故進用上以此為考量。

但智翔也以市民陳情舉例,並建議為提升主要業務的效率,庶務性與例行性的工作與人員的規劃,應可再做調整,並把資源留給真正重要的業務,將編制員額的比例提高,無論是向行政院爭取人力,或是在工作報告中提出未來人力配置的規劃,都期待能在下個會期中看到。

#桃園廉政電影節

桃園廉政電影節深受好評,但舉辦徵件比賽仍以校園為主,雖有向下教育,深化廉能觀念的意義,但智翔也建議往後是否能增加社會組的競賽。

由於社會人士觀察的面向不同,社會經驗也更豐富,可以增加競賽影片的多元性,對此政風處也表示往後的電影節可以來考慮增設社會組競賽。

另外智翔也舉出日前桃園市五所國小校長與主任涉案的新聞,雖然檢調以護航工程、圖利廠商來起訴,但後續發現,涉案的校長及主任均未收取廠商利益,多是單純為學校建設著想。

像上述的案件發生,是否代表廉政教育的不足?校園內發生貪腐案件並不少見,可能肇因於負責採購的人員不熟悉法規,或是為了方便忽略行為之違法性,希望政風處更有效的宣導廉政觀念,甚至在校長升遷及進用上,是否進修過廉政課程也可以加入評選項目中。

政風處也回應,未來會加強在校長會議中的宣導,並以此為案例,也會考量在校長晉升的評選中加入進修廉政課程。

組織領導對不同成員管理之組織效能影響研究:以雙北市政府為例

為了解決公務機關臨時人員薪資的問題,作者邱芷榆 這樣論述:

為因應時代變遷及社會發展所延伸的更多服務與需求,政府機關必須活化人力資源,增加彈性用人管道,以有效運用公務人力,因此建立完整之契約用人制度已是必然的趨勢。然而在同一個科室組織裡,常任文官及約僱人員此兩類部屬,基於不同人事進用制度及薪資結構規範下,他們對於彼此及對於科室主管的認知觀感將藉由本研究進行相關的探索。此外,科室主管對於此兩類部屬是否有著差異性的領導或管理方式,以及這三位組織成員對於整個組織氣候或氛圍的觀感也是本研究想加以討論的,最後,基於前述的相關研究結果綜合歸納出影響組織效能的原因。因此本研究從主管看待兩類部屬的角度、兩類部屬看待彼此及主管的角度,以及此三位組織成員看待組織的角度,

透過分屬主管及兩類部屬各別相關的構面,從中探討他們對於彼此及組織的觀感或想法,藉由深度訪談法及個案研究法之研究結果歸納,進而剖析影響組織效能之因素。最後,透過研究結果得知影響公部門組織效能的因素不在於人際間的觀感或想法導致,即非指主管看待部屬的觀感,亦非是兩類部屬間相互看待之認知進而影響彼此的互動行為或是工作表現,反倒是主要反映在科室業務屬性或是科室業務人力穩定狀況,又或者是主管的領導行為,尤其是後者,主管的領導行為或是管理方式對於組織效能的提升扮演非常關鍵的角色,牽動著整體科室運作效能是否能永續維持穩定或是更進一步成為高績效表現的團隊。

證券交易法爭點整理(7版)

為了解決公務機關臨時人員薪資的問題,作者黃程國 這樣論述:

  看不出來考點在哪嗎?就算看出考點也不知道要寫什麼內容嗎?別擔心,《爭點整理》系列揉合學者重要文章及實務見解,從答題視角出發重新呈現爭點,讓您考試無往不利!     「證交法就初次接觸的讀者而言,應該是入門門檻較高且具有技術性立法的一科,再加上主管機關對於證券市場頒布「多如牛毛」般的相關子法和行政函令,想要全盤瞭解,確實是一大困難,因此準備證交法考試最有效的方式,就是在證交法的脈絡中,一一點出爭點,透過爭點整理,層層剝開證交法的問題,深入淺出瞭解爭點。本書盡可能將證交法爭點網羅並予以白話方式說明,讓考生瞭解爭點的問題核心,並瞭解實務及學者論點所在,理解後反芻於答題上,以達最高投資報酬率的

學習及複習。」

新制度主義觀點分析我國彈性用人制度變遷-以勞動派遣管理制度為例

為了解決公務機關臨時人員薪資的問題,作者林淑芬 這樣論述:

近幾十年來,「勞動派遣」為我國政府機關及民間企業常見之彈性用人類型之一,1990年代我國開始推動政府改造相關措施,期能透過組織、員額精簡,解決財政困窘問題,朝「小而美」政府目標邁進,1999年「政府採購法」施行,政府開始推動業務委外化,運用勞動派遣及勞務承攬等委外人力。之後,政府持續推動各項人力替代措施,以撙節人事成本。然而,勞動派遣有別於傳統勞雇關係,在立法尚未完備情況下,勞資爭議頻頻,成為民意機關及相關勞工團體多年來持續關注的議題,我國政府亦持續訂定勞動派遣相關規範。為瞭解我國勞動派遣管理制度變遷,本研究選擇同樣於1980年代興起之「新制度主義」為理論基礎,研究焦點著重於「制度變遷因素」

,嘗試以「新制度主義」三大學派,即「理性選擇制度主義」、「社會學制度主義」及「歷史制度主義」之不同觀點,詮釋制度變遷過程。接著,綜合三大學派觀點再作整合性歸納,採計量制度變遷因素比重方式,作為比較各學派之重要指標,從而得知「歷史制度主義」強調制度變遷之核心概念,較能概括「新制度主義」詮釋制度變遷之觀點。另透過縱貫分析整體制度變遷模式,亦發現與「歷史制度主義」之「路徑依賴」理論觀點相異之「斷續均衡」模式。然而,本研究採用之研究方法亦有其限制,將制度變遷因素作為量化指標,似有爭議。最後,由本研究之結果發現,建議賡續探討未來政府機關重新運用勞動派遣,以及持續推動勞動派遣法制化之必要性及可行性。