公務人員個人資料服務網的問題,透過圖書和論文來找解法和答案更準確安心。 我們找到下列問答集和資訊懶人包

另外網站公務員在職證明 - SFNEWS也說明:公務人員於MyData系統下載在職、服務及離職證明書文件操作手冊. ... 申請在職證明書、服務證明書及離職證明書,得至公務人員個人資料服務網(MyData ...

銘傳大學 犯罪防治學系兩岸與犯罪防治碩士在職專班 黃讚松所指導 何志昱的 機密資訊管控作業風險管理評估之研究 (2017),提出公務人員個人資料服務網關鍵因素是什麼,來自於機密資訊、管控機制、風險評估、作業風險管理。

而第二篇論文國立臺北大學 犯罪學研究所 許春金所指導 邱冬鈴的 洩密行為之影響因素與過程分析 (2014),提出因為有 洩密案、洩密預防措施、國防秘密、國防以外秘密的重點而找出了 公務人員個人資料服務網的解答。

最後網站工作規則-勞動部全球資訊網中文網則補充:依據勞動基準法第70條及其施行細則第38條規定,雇主僱用勞工人數在30人以上者,應依其事業性質,就工時、休息、休假、工資、津貼及獎金、紀律、考勤、請假、獎懲及 ...

接下來讓我們看這些論文和書籍都說些什麼吧:

除了公務人員個人資料服務網,大家也想知道這些:

機密資訊管控作業風險管理評估之研究

為了解決公務人員個人資料服務網的問題,作者何志昱 這樣論述:

近年來,國際發生維基解密曼寧案(Bradley Manning)、史諾登案(Edward Joseph Snowden)與巴拿馬文件案(Panama Papers)等重大的機密公開揭露事件,其洩密管道均來自於單位內部人員,造成國際恐慌、爭議與省思。然而,在我國亦接連發生數起公務人員洩漏公務上應保守之資訊,或是企業之營業秘密遭員工竊取等重大洩密案件,對單位造成莫大損害,甚至危及國家安全或整體產業競爭力。我國在洩密罪的管制作為上,於國家機密保護法、刑法、陸海空軍刑法、國家安全法與政風機構維護公務機密作業要點等法令規範中,皆有訂定機密維護措施、處置流程與相關罰則,然而在處理過程中易衍風險,如何有效

降低風險,成為重要議題。本研究係從整體面向探究機密資訊管控作業缺失,並參考相關理論與文獻,研擬改善及強化機密資訊管控作業風險管理之措施,輔以作業風險管理作業方式歸納分析機密資訊管控作業風險因子,採取適當因應對策,並檢視對應策略實務應用降低風險成效,提升機密資訊管控作業之安全效能。本研究以作業風險評估方式進行風險評估檢視,在機密資訊管控作業細部措施上,從作業流程步驟經過專家評估檢視,以作業分析與初步危險分析有效提列重要危險因子30項,依發生嚴重性與機率篩選出極高度風險如風險未律定專責處理者等5項、高度風險計有非公務電腦上作業等16項、中度風險計有機密核定權責不符等5項;評估整體之機密資訊管控作業

風險現處於高度風險,等級H-4,依風險因子特性採取相對應具體改善措施,預期降低機密資訊管控作業風險為低度風險,等級L-17,本研究機密資訊管控作業風險控制直接衡量指標(DIR)達91.05%,具有評估有效性。本研究依上述風險評估結果從機密處置流程處理、分發、傳送、保管、清查及銷毀等六個構面提出相關建議,供各機關與實務單位風險評估參考準據,未來經實務運作風險評估檢驗成熟,可擴大運用政府部門或民間企業降低風險之參考。

洩密行為之影響因素與過程分析

為了解決公務人員個人資料服務網的問題,作者邱冬鈴 這樣論述:

近年來我國接連發生數起國軍人員涉犯軍事機密外洩、公務人員洩漏公務上應保守之資訊或是企業之營業秘密遭員工竊取等重大洩密案件,是類案件之重要性及敏感性,對單位損害影響所及尤其深遠。僅管多數案件均能在一定時間內控制及破獲,然而多少均顯示出我國政府機關或企業界在洩密預防措施上,有諸多問題與不足之處。其原因除了外部環境影響及法制面上的不足外,內部組織文化與人員心態,是否也為重要關鍵所在,本論文即欲經由此研究瞭解其中之關聯。 鑑此,本研究除針對秘密資訊之演進、法令規定,彙整出對秘密保護之必要性、其所負之目的及效用。同時以個案研究方式,透過近期我國所破獲之洩密相關案例,以犯罪學理論進行分析,

歸納洩密行為特點及模式。進而探討現行刑事案件偵查中所採用「測謊測試」,是否能於預防洩密措施上發揮功能與效益,據以建立「預防性測謊機制」模型。透過主動性(預防性)測謊機制之先期預警及防制功能,於事前發現人員洩密行為徵候,以降低對各機關內部損害、防患於未然。 本研究採個案研究方式,透過發生於我國之一般人員、公務人員及國軍人員等三類六則洩密案例進行分析。經研究發現,洩密案之主要發生因素為相關法令規範不足、機關內部人員管控未臻完善及未將預防性測謊機制全面性執行。因此當人員面臨金錢利誘時將難以抵擋犯罪。最後研究結論部分,就法制方面建議應完善洩密相關法令、強化監督機制;在人員防制方面則應提升人員忠誠

美德教育、建立風險管理及加強人員考管機制,以減低洩密案例發生,最後在測謊機制運用上則應視各機關特性適時執行,以提升測謊運用於預防洩密工作之效能。