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國立政治大學 傳播學院傳播碩士學位學程 曾國峰所指導 蕭亦庭的 從競合理論探討台灣OTT TV業者與內容業者的合作現況與瓶頸 （2021），提出全面 啟動 CATCHPLAY+關鍵因素是什麼，來自於競合理論、競合策略/競爭式合作、合作/合作瓶頸、OTT TV/OTT、內容供應商/內容業者、資金循環效益。
而第二篇論文國立政治大學 傳播學院傳播碩士學位學程 陳儒修所指導 徐凱嘉的 悲傷調適歷程的敘事研究：以美國喪親哀悼電影為例（2008～2018） （2018），提出因為有 愛，讓悲傷終結、海邊的曼徹斯特、記憶乍響、意外、悲傷輔導的重點而找出了 全面 啟動 CATCHPLAY+的解答。
從競合理論探討台灣OTT TV業者與內容業者的合作現況與瓶頸
為了解決全面 啟動 CATCHPLAY+ 的問題，作者蕭亦庭 這樣論述：
近年境外OTT業者不斷通過整併影視資源的方式來建構龐大的競爭優勢，透過大量資金投入內容產製，帶來更大的消費市場，形成正向獲利循環之效益。雖然台灣OTT市場存在諸多商業合作模式，但並未發展出較為緊密且穩定的合作生態圈。因此本研究透過深度訪談業者並結合競合策略來剖析台灣OTT市場的競合動態，以找出OTT市場的合作瓶頸與業者不願深化合作之原因。本研究分析結果顯示，業者並不是不合作，而是市場中存在資金循環困境之風險，使得業者無法確定資金投入於內容產製後能否有效回收，導致決策趨於保守，進而影響產製端的發展，形成一負向風險循環。此外，根據本研究賽局模型之分析，業者合作是為了降低成本（C）以提高最終效益（
P），也就是合作不一定會創造產業的正循環效益，卻是創造效益的一種途徑。本研究進一步歸納OTT市場資金循環效益中尚未解決之痛點，分別為：一、決策者認為投資風險太大且難以回收；二、製作的品質或內容與跨國規模製作競爭；三、台劇創造的流行文化與閱聽慣性的建立。最後本研究建議，未來在政策規劃上需要針對資金的投入與效益形成之關聯性做更詳實的規劃；除了政策外，正向循環效益需要平台端與內容端在合作上建立一致的內容行銷與經營共識，以共同建構合作大於競爭的友善發展環境。
悲傷調適歷程的敘事研究：以美國喪親哀悼電影為例（2008～2018）
為了解決全面 啟動 CATCHPLAY+ 的問題，作者徐凱嘉 這樣論述：
「喪親」作為人類失落經驗的極至，不僅對個體的生命產生重大影響，有時也擴及社會整體，如何從喪慟中走出便成了一段充滿考驗的旅程。每個喪親的生命故事背後都既有其獨特性，亦有共通性，「喪親哀悼」因此成為電影創作者關注的母題。本研究以2008～2018年間具代表性的四部電影作為研究個案，分別為：《愛，讓悲傷終結》（2010）、《記憶乍響》（2015）、《海邊的曼徹斯特》（2016）、《意外》（2017），以悲傷諮商與輔導理論為基礎，對文本進行電影符號學以及敘事理論的分析，希望藉此建構喪親哀悼電影為一種類型，探討其敘事結構以及電影如何形塑喪親角色在悲傷調適歷程中的心理與行為。透過對上述四部電影的文本分析
，發現每部電影反映出的獨特性可視為喪親悲傷調適歷程的個案研究，而挖掘其共通性則揭示了喪親哀悼電影作為類型電影所蘊含的特色與規則。