全面啟動2的問題，透過圖書和論文來找解法和答案更準確安心。 我們找到下列問答集和資訊懶人包

中國企業社會責任發展指數研究（2009）

為了解決全面啟動2的問題，作者鍾宏武 等 這樣論述：

《中國企業社會責任發展指數報告》（2009）根據經典社會責任理論和國外典型評價體系，結合中國實際，構建了一套覆蓋全面、結構一致、可行可比的企業社會責任發展指數，從責任管理、市場責任、社會責任、環境責任等多方面全面研究、評價了國企100強、民企100強和外企100強的社會責任管理水平和社會責任信息披露現狀，客觀反映了中國企業社會責任發展現狀和階段性特征。為了直觀反映出企業的社會責任管理現狀和信息披露水平，將企業社會責任發展階段划分為四類：領先者（60分以上）、追趕者（40～60分）、起步者（20～40分）和旁觀者（20分以下）。 第一章「中國100強系列企業社會責任發展指數（2009）」評

價中國國有企業100強、民營企業100強和外資企業100強共300家企業的社會責任管理現狀和責任信息披露水平。研究發現：（1）中國100強系列企業社會責任發展指數平均為20.2分，處於起步者初期階段；（2）國企100強社會責任指數整體高於民企100強和外企100強；（3）電網行業處於領先者階段，大多數行業仍處於旁觀者階段；（4）企業社會責任領先者和追趕者集中於國有企業，旁觀者中外資企業占比最大。300家企業中有14家領先企業，其中12家是國有企業，其余2家為民營企業，沒有一家外資企業的社會責任發展進入領先階段。300家企業中還有179家處於旁觀階段，其中，國有企業僅占1/5，民營企業占1/3強

，而外資企業占到了2/5強。 第二章「中國國有企業100強社會責任發展指數（2009）」對中國國有企業100強的社會責任管理與社會責任信息披露現狀進行了全方位的評價。研究發現：（1）國有企業100強社會責任發展指數平均得分為30.6分，達到起步者階段；（2）中央企業和國有金融企業社會責任指數遠遠領先於其他國有企業；（3）企業規模與社會責任指數成正比，企業規模越大，社會責任指數越高；（4）責任管理落後於責任實踐，責任實踐中市場責任領先於社會責任和環境責任。 第三章「中國民營企業100強社會責任發展指數（2009）」對中國民營企業100強的社會責任管理與社會責任信息披露現狀進行了全方位

的評價。研究發現：（1）民企100強的社會責任平均得分僅為17.9分，處於「旁觀者」階段，社會責任推進工作仍未全面啟動；（2）服務型企業社會責任履行情況明顯優於制造企業；（3）多數區域民營企業100強社會責任工作仍未真正起步；（4）責任管理落後於責任實踐；（5）不存在責任管理與責任實踐皆領先的「雙優企業」，55家企業屬於「雙差企業」。 第四章「中國外資企業100強社會責任發展指數（2009）」對在華外資企業100強的社會責任管理與社會責任信息披露現狀進行了全方位的評價。研究發現：（1）外資企業100強的社會責任發展指數僅為12.1分，整體仍處於旁觀者階段；（2）外資在華企業社會責任信息披

露不規范，有10家外資企業未建立中文網站，有12家外資企業網站中未披露任何社會責任信息；（3）外資企業社會責任發展指數的行業差距較大，通信設備制造業得分較高，紡織服裝業得分為負；（4）各國/地區在華企業均持「旁觀態度」，港台企業尤為落後；（5）外資企業責任管理落後於責任實踐，在責任實踐中社會責任領先於市場責任和環境責任；（6）不存在責任管理與責任實踐皆領先的「雙優企業」，72家企業屬於「雙差企業」。 第一章 中國100強系列企業社會責任發展指數（2009） 第一節 研究方法與技術路線 第二節 評價結論 第三節 領先者（14家） 第四節 追趕者（28家） 第五節 起

步者（79家） 第六節 旁觀者（179家） 第七節 中國100強系列企業社會責任發展階段性特征第二章 中國國有企業100強社會責任發展指數（2009） 第一節 樣本特征 第二節 評價結果 第三節 領先者（12家） 第四節 追趕者（19家） 第五節 起步者（31家） 第六節 旁觀者（38家） 第七節 國有企業社會責任發展的階段性特征第三章 中國民營企業100強社會責任發展指數（2009） 第一節 樣本特征 第二節 評價結果 第三節 領先者（2家） 第四節 追趕者（5家） 第五節 起步者（31家） 第六節 旁觀者（62家） 第七節 民營企業階段性特征第四章 中國外資

企業100強社會責任發展指數（2009） 第一節 樣本特征 第二節 評價結果 第三節 領先者（0家） 第四節 追趕者（4家） 第五節 起步者（17家） 第六節 旁觀者（79家） 第七節 外資企業100強階段性特征附錄一附錄二附錄三附錄四附錄五後記 2006年以來，我國企業社會責任返動迸入一個新的歷史階段，呈現出全社會參與、全面加遞和中心擴散確特征。苛先，是全社會參與。政府部門、公眾、媒體、員工、消費孝、社會團體、杜區、搜資孝、研究機構等企業利盍相關方的社會責任意識開始覺醒，從各個角度以各種方式向企業施壓，形戌了形式各異的責任運動。在不平凡的2008年，先后發生

了南方雪災、5·12汶川犬地震、「三鹿奶粉事件」毛國際金融危杌等重大事件，2008年11月胡錦濤主席在APEC會議上提出「企業應該樹立全球責任觀念，自覺將社會責任納入經營戰略，完善經營模式，追求經漭效益和社會效盍的統一。」社會責任巳成為企業生存發展的必修課。 其次，企業在會責任運動呈現出全面加速的特征。目前，肀國企業已經認識到社會責任的壹要性和必要性，企業社會責任實踐的重點不是「解釋問題」而是「解浹問題」，企業極為關注「怎麼做」和「做得好」。截至2009年10月，超過500家企業發布了企業在會責任報告；不少企業還建立了社會責任都門，統籌推動企業在會責任王作；此外，部分先進企業還在積極探索

將社會責任工作融入企業戰略和日常管理，建立全面社會責任管理體系。 再者，企業社會責任運動呈現出中心擴散的特征。從產業層面呆看，找國企業社會責任運動起源於掛原、電力等公共亨業，目前巳逐步向采掘、制造、貿易、零售、通信、金融、房地產等各行各業擴散。從區域層面來看，企業社會責任運動的中心從北京、上海、廣州等東鄂中心城市向中部、西部省份擴散。 企業社會責任實踐的不斷發展，繁榮了我國企業社會責任的理論研究。20世紀90年代，中國期刊全丈數據庫收集的企業在會責任論文年均20佘篇；本世紀初，企業社會責任論文年均800余篇，2009三達到2900佘篇。　 但遺憾的是，如此眾多的理論戌果並未對

企業社會責任實踐產生相應的影響力。一方面是因為一些理論工作者的研究題目過於西化，不太關注我國的現實問題，導致理論咸果與具休實踐「兩張皮」；另一方面是缺乏一個集中展示優秀理論成果的平台，一些重大的研究成果散見在浩如煙海的普及性讀物之中，增大了廣大讀者的甄別難庋，減弱了此類成果的影響效力。 為了解決上述問題，中國社會科學院經潦學鄂企業社會責任研究中心與經濟管理出版社合作推出《中國企業社會責任》文庫，為關泣中國企業社會責任理論與實踐的重大砑究咸果提供統一的出版平台，使得理論成果更快更好地指導具體實踐。 《中國企業社會責任》文庫將通過專家推薦、文庫編委會評選的形式，每年向會社會精選10本重要

研究成果出版發行、宣傳推廣，再通過3~5年的運行，為中國企業社會責任貢獻一批傳世之作！ 全國人大常委會委員 中國社會科學院學部主席團代主席 陳佳貴 2009年12月

全面啟動2進入發燒排行的影片

數位學習對國小學童學習成效影響──以籃球運球上籃為例

為了解決全面啟動2的問題，作者張芊芊 這樣論述：

　　本研究旨在探討教師運用數位學習平台及影音媒體於健康與體育領域課程，對國小五年級學童之學習成效、籃球運球上籃動作表現之影響。本研究採用準實驗研究法，以高雄市某國小五年級一個班級28人作為研究對象，分成實驗組「數位學習組」14人，身高143.11±7.58公分、體重36.71±10.43公斤；控制組「實體授課組」14人，身高141.36±7.96公分、體重39.00±13.27公斤，進行8週共16節實驗教學。本研究以籃球運球上籃動作檢核表作為研究工具，以獨立樣本單因子共變數分析及相依樣本t檢定檢視兩組學生之前、後測分數有無顯著差異。本研究結果如下：實驗組學生在前測總得分為65.00±34.5

8分，後測為72.85±30.49分，p值為.010；控制組學生在前測總得分為46.42±25.60分，後測為59.28±26.73分，p值為.004，兩組前、後測共變數分析F值=1.08、p值=.309，未達顯著水準。綜上所述，可得以下結論：數位學習的介入，對實驗組在籃球運球上籃動作的表現有顯著正向影響，提升了學習成效，但與控制組無顯著差異。