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東吳大學 企業管理學系 李智明所指導 蕭詠婕的 消費者選擇便利商店APP之關鍵因素 (2021),提出全聯集點活動關鍵因素是什麼,來自於便利商店應用程式、AHP、層級分析法、關鍵因素。

而第二篇論文佛光大學 樂活產業學院碩士班 羅智耀所指導 TANG MIAO EN(鄧妙恩)的 以綠色餐飲管理經營蔬食餐廳的成功因素探討 (2021),提出因為有 綠色餐飲、蔬食餐廳、餐飲業之成功因素、修正式德菲法、層級分析法的重點而找出了 全聯集點活動的解答。

最後網站全聯新點數換購開跑,攜手大潤發、NAUTICA推運動商品!筋 ...則補充:全聯 行銷部協理劉鴻徵表示,過去的集點活動是換磁鐵、鍋碗瓢盆,這次特別發展新的集點兌換品項。 「我們發現一個趨勢,婆媽想運動,但不想去健身房, ...

接下來讓我們看這些論文和書籍都說些什麼吧:

除了全聯集點活動,大家也想知道這些:

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為了解決全聯集點活動的問題,作者股海老牛 這樣論述:

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 股海老牛是痞客邦百萬財經部落客,曾創下單日5萬人造訪次數,   目前開設PressPlay訂閱教學專案,有超過300人持續向他學習「抱緊處理」心法。   他所經營的《股海老牛》YouTube頻道,影片短短半年間已有40萬人次瀏覽,   且頻道訂閱人數突破萬人,並穩定成長中。   他的第一本書著作《股海老牛專挑抱緊股,穩穩賺100%》   曾獲博客來商業理財新書榜第一名、中文書即時榜第一名,   名列2019年商業理財類暢銷排行榜。   從事股市投資多年的老牛,最初也自豪於自己的當沖技術,   之後發現沖越多,口袋越空……最後他悟出「抱、緊、處、理」心法,   只要你開始跟他一起抱,就能提

早財富自由。   ◎跟著老牛這樣抱,年年多賺20%   投資人常見三症頭:怕買不好、抱不緊、賣太早──你也犯了嗎?   當大家都在看大盤,老牛更關心的是加權股票報酬指數。(這是什麼?)   而且他的存股密技已進化到4.0版,挑選標的有4個特質須注意!   ◎老牛最愛的4類抱緊股,有吃又有拿   高殖利率股:讓你左拿股利、右賺價差,例如營建股根基(2546)。   金身不倒股:用錢賺錢的金融產業鏈,股神巴菲特也愛。(老牛有5檔)   步步高升股:這種股票都有「三好+一旺」的特質,老牛心中典範是哪2檔?   落難龍頭股:老大哥落魄只是一時,大跌後修正最快。這種股票怎麼找?   ◎大家都想買在

便宜價,要怎麼衡量一家公司的股價?   老牛只用2張圖,就能教你買在便宜價:   本益比河流圖和股利價值線圖,透視決定股價的關鍵因素。   老牛說:「投資股票,不要賺10次2%,而是一口氣賺20%!」   當你抱緊處理,就只要找到一次機會,然後買進、等待……慢慢接近財富自由。   接下來,老牛要抱緊哪些股票?   請看本書附錄:股海老牛最新抱緊股年報。 名人推薦   重量級理財部落客,聯合推薦!   「大A的股讀與生活筆記Good-Do」粉專版主/大A   《一個投機者的告白實戰書》作者/安納金   「資工心理人的理財筆記」粉專版主/洪碩廷   《存股輕鬆學》作者/孫悟天   財經作

家不敗教主/陳重銘   台股生活投資領航者/許凱廸(阿格力)   《流浪教師存零股存到3000萬》作者/華倫老師   《我畢業五年,用ETF賺到400萬》作者/蔡至誠(PG財經筆記)   (依姓名筆畫排序)  

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消費者選擇便利商店APP之關鍵因素

為了解決全聯集點活動的問題,作者蕭詠婕 這樣論述:

科技創新引發大眾消費習慣的改變,現今消費者於便利商店購物時,也不再侷限只能仰賴傳統現金支付方式,可以擁有更多支付選擇,除此之外,只要下載便利商店業者自行開發的專屬APP(Application,應用程式),就能享有自動蒐集點數、發票、咖啡寄杯、轉贈給親朋好友等功能,只需在手機上即可完成,不僅減少繁複的作業流程,還帶給消費者以及便利商店業者,簡便快速的購物體驗,這也引起本研究探討消費者選擇下載便利商店APP之關鍵因素動機。 本研究藉由文獻整理後,建構出影響消費者選擇下載便利商店APP之關鍵因素及層級架構,得出5個關鍵構面,以及22個關鍵因素,並收集62位有使用便利商店APP有效受測者問卷

,以層級分析法(AHP, Analytic Hierarchy Process)進行分析,以此探討消費者選擇下載便利商店APP之關鍵因素。本研究結果顯示,影響消費者選擇下載便利商店APP之構面排序為:「APP功能」、「APP設計」、「集點活動」、「其他優惠活動」、「企業」,前五名重要的因素排序為「多元支付」、「會員福利」、「現金折抵」、「咖啡跨店寄杯」、「隱私及安全」。 最後,本研究依前五名因素提出建議,希望協助便利商店業者擬定未來平台APP研發及發展策略,使其APP功能能更加貼近使用者的需求。

以綠色餐飲管理經營蔬食餐廳的成功因素探討

為了解決全聯集點活動的問題,作者TANG MIAO EN(鄧妙恩) 這樣論述:

追求有機、在地的食材,不只是對健康與食品安全的重視,更是永續生活方式的一個部份,特別在最近氣候變遷導致的極端環境衝擊,以永續方式維持經濟活動的趨勢,是大家刻不容緩的功課。在國際上,永續餐廳或綠色餐廳的認證跟評比已經行之有年。美國的綠色餐廳協會 Green Restaurant Association (GRA) 以及英國的永續餐廳協會 The Sustainable Restaurant Association (SRA)等,研議出多項指標,針對餐廳的食物來源、能源管理、廢棄物處理方式以及員工福利等面向進行評比,並鼓勵消費者在選擇外食餐廳時能參照這些指標,實踐永續消費。米其林綠星(MICHE

LIN Green Star)於2020年由米其林正式亮相;2021年版的米其林指南也被陸續引入;米其林綠星是一項年度獎項,頒發給在永續行為領先的餐廳。他們在道德與環保有著一定的堅持並且與注重永續的供應商和生產者進行合作;以達到減少浪費甚至是不適用塑料與其他無法回收之材料。吃素食是一個不殺生,以養生且環保的一種飲食習慣。現在的消費者或是餐飲業者對於綠色一詞背後的寓意不了解,會將綠色一詞與素食一詞誤以為是同樣的意思。事實上經營一間素食或蔬食餐廳的背後是否能確切的達到對環境的永續及環保是值得我們去審思的。本研究探討關於以綠色餐飲管理經營蔬食餐廳的成功因素。首先,本研究先收集國内外文獻,整理出五大構

面分別是: 食材品質, 消費動機, 產品烹調技術, 服務品質, 綠色餐飲行銷,以及十九項評估準則;接下來會採用修正式德菲法,根據業界以及學術界的專家進行問卷調查,將專家們的意見經過整理後,建立出以綠色餐飲管理經營蔬食餐廳的成功因素之層級架構。最後,使用層級分析法進行問卷調查,針對各項評估準則進行權重分析,並進行一致性驗證與檢驗。研究結果得知,食材品質為重要因素,其次是消費動機、產品烹調技術、服務品質、綠色餐飲行銷。研究分析結果期望能夠提供相關建議給素食或蔬食的餐廳相關業者參考,以達到真正對環境的永續。