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國立高雄科技大學 行銷與流通管理系 吳師豪所指導 林余宣的 無印良品美麗華門市行銷策略分析 （2021），提出全聯門市台北中山區關鍵因素是什麼，來自於大型門市、經營策略、在地化經營、大直商圈、美麗華百樂園。
而第二篇論文中原大學 室內設計研究所 倪晶瑋所指導 林威廷的 Cosy：慢、舒暢、快活品牌牛排館 （2020），提出因為有 品牌認知、品牌體驗、慢生活、空間營造的重點而找出了 全聯門市台北中山區的解答。
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內容與立場皆不代表建設公司或銷售單位，
如有任何購屋疑問，請洽銷售現場或建設方，
感謝大家的支持，也歡迎大家邀請我們參觀各建案！
無印良品美麗華門市行銷策略分析
為了解決全聯門市台北中山區 的問題，作者林余宣 這樣論述：
中文摘要 iAbstract ii誌謝 iv目錄 vi表目錄 vii圖目錄 viii第壹章、緒論 1第一節、研究背景 1第二節、研究動機 7第三節、研究目的 7第四節、研究流程 8第貳章、個案分析9第一節、無印良品企業簡介 9第二節、無印良品美麗華門市經營策略 22第參章、研究設計方法 50第一節、問卷資料蒐集 50第二節、研究對象 50第三節、問卷設計與前測 51第肆章、資料分析 54第一節、資料分析 54第二節、好感度評價（滿意度與重要度） 64第伍章、結論與建議 69第一節、研究結論 69第二節、實務建議 70第三節、研究限制與未來研究方向 75參考文獻 77附錄一、無印良
品美麗華門市消費者問卷（攔截式問卷） 80附錄二、美麗華消費者問卷（攔截式問卷） 84附錄三、臺北市及新北市之消費者問卷（網路問卷） 88
Cosy：慢、舒暢、快活品牌牛排館
為了解決全聯門市台北中山區 的問題，作者林威廷 這樣論述：
餐飲業在台灣是一個蓬勃發展的行業，競爭非常激烈，若想要在餐飲業中異軍突起，建立一個強勢的「品牌」除了可以增加競爭優勢外，對往後展店也可以提供標準化的制度，並能讓消費者經由對「品牌」的體驗產生一定的記憶點。因此「品牌」的建立及制度化是開店重要的課題。本設計論文以台北市中山北路的街邊店面為基地，探討現今高壓、快速的社會現象，提供一處體驗「慢生活」的餐飲空間，並建立一個全新的餐飲「品牌」。首先經由文獻的探討來了解建立「品牌」的基本知識，再藉由田野調查來分析王品集團旗下成功品牌西提牛排，由分析的結果可知，一個成功的品牌所需具備的條件。本次設計以「慢」、「舒暢」「快活」打造全新餐飲品牌Cosy，對於新
建立「品牌」的CIS 及空間營造策略提出建議。