全聯福利點數換購的問題,透過圖書和論文來找解法和答案更準確安心。 我們找到下列問答集和資訊懶人包

國立政治大學 企業管理研究所(MBA學位學程) 邱奕嘉所指導 趙亦翎的 零售業會員經濟與管理個案分析探討 (2020),提出全聯福利點數換購關鍵因素是什麼,來自於會員經濟、會員經營、品牌忠誠度、用戶推薦。

而第二篇論文國立臺灣大學 法律學研究所 陳聰富所指導 江子維的 業者資訊揭露義務與消費者解約權—以電子商務交易為中心 (2020),提出因為有 消費者、無條件解約權、解約權、資訊義務、電子商務、締約上過失、不實表述的重點而找出了 全聯福利點數換購的解答。

接下來讓我們看這些論文和書籍都說些什麼吧:

除了全聯福利點數換購,大家也想知道這些:

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零售業會員經濟與管理個案分析探討

為了解決全聯福利點數換購的問題,作者趙亦翎 這樣論述:

企業過去投入許多成本爭取客戶,卻往往未能好好經營顧客忠誠度。許多數據顯示善加經營顧客忠誠度的企業,營收成長與股東報酬非常可觀。市場趨近飽和、開發新客人不容易,從國外到台灣的企業也都經營虛擬會員,科技已經改變企業對會員行銷的重視,國外標竿型企業聚焦於顧客,把顧客價值當成一項資產用心地經營,零售業如何鞏固會員並在競爭者中脫穎而出?以會員需求為導向,創造完美的體驗,才能讓會員願意重複購買及推薦,會員經濟持續擴大成長。本研究以零售業為例,探討會員經濟與零售業管理,試圖回答以下問題:一、零售業虛擬會員人數成長的機制?二、零售業如何經營虛擬會員關係的管理策略?以及如何持續優化體驗?三、零售業建立會員經濟

提升會員忠誠度的關鍵因素?透過分析「全家便利商店 APP」、「全聯支付APP」,與「家樂福APP」,驗證本研究提出之架構。架構分為「新客入會」、「鞏固既有用戶」、「優化體驗」、「會員忠誠度」四個部分,結合學者提出的會員經濟觀點與品牌忠誠度等構面,描述建立APP會員管理機制過程。依據分析結果提出研究結論及建議,本研究提出以下結論:(一) 零售業推廣虛擬會員初期鞏固既有會員,以全員行銷擴散。(二) 會員為導向,透過數據推出服務與分級權益,虛實服務整合至APP成為生活服務圈,遊戲化體驗創造持續使用的動機。(三) 點數、預售及分批取貨、支付與回饋、電商,貫穿目前零售業APP會員經營的四大主軸。

業者資訊揭露義務與消費者解約權—以電子商務交易為中心

為了解決全聯福利點數換購的問題,作者江子維 這樣論述:

鑒於人人皆有消費以滿足自身需求之渴望,於是「消費者」是我們必須扮演的社會角色。在這之中電子商務透過數位科技的發展,使得作為消費者的我們即便對於新科技有所抗拒,也不得不因其便利性而起身成為電子商務消費者。這些時代因科技而發生的變化趨使法律在既有的民事法範疇中,形塑獨特的消費者契約法制。然而我們可以注意到在消費者契約已獨立於民事契約而自成一個法律體系的同時,消費者契約法卻沒有自外於整個民事契約法體系,無論是針對債務不履行責任或產品瑕疵擔保、廣告責任的設計上,均可以尋得其與民法的關聯性以及脈絡。因此藉由民事法的視角檢驗消費者契約法的要件設計,便是十分自然的研究取向,本文之研究取向亦是如此。

本文的研究對象是消費者保護法第19條第1項之「無條件解約權」,其作為消費者保護法制特殊的解約權,不同於一般民事解約權的特殊性在於其「無須附具理由」及「無須任何條件成就」即得行使的權利特性。此等特性導致於消費者主張「無條件解約權」時及於法院審酌消費者請求解約之訴求是否合理時,無須考量業者是否違反任何義務,僅須考量消費者從事的系爭交易態樣是否為法定之「通訊交易」或「訪問交易」以及消費者主張解約之時點。又因為同條文規定消費者行使「無條件解約權」無須說明理由,更無須負擔任何費用或對價,使得有關無條件解約權之一切利益悉由消費者享有。這與一般民事解約權強調得主張解約之一方係以「他方違反義務」為必要,且須依

據個案情形分配解約利益之特性相當不同,而使無條件解約權具備較一般民事解約權「例外」之屬性。 經過對於比較法與法律經濟分析的考察後,本文認為上開消費者「無條件解約權」的「例外」屬性應有加以修正或檢討之必要,以符合「無條件解約權」為衡平消費者資訊不足弱勢之制度目的。具體作法上則建議消費者解約權之存在與否或其權利內涵應與業者是否履行法定資訊揭露義務加以連結 ,以透過消費者解約權之賦予達到促使業者揭露消費資訊,進而追求消費經濟係於消費者對於消費資訊合理知情之狀況下完成之法規目的。