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國立臺灣科技大學 設計研究所 鄭金典所指導 梁宏敏的 工業設計因應台灣資通產業不同營運型態之設計方式研究 （2003），提出全國 電子 技嘉 筆 電關鍵因素是什麼，來自於營運型態、工業設計、設計流程。
工業設計因應台灣資通產業不同營運型態之設計方式研究
為了解決全國 電子 技嘉 筆 電 的問題，作者梁宏敏 這樣論述：
資訊通訊產業是台灣經濟成長的主要動力之一，經過多年發展，其領域從企業應用，逐漸擴展到家庭與個人，包括個人電腦、資訊家電、行動裝置、通訊產品等，已經普遍應用在人們的生活與工作中，其重要性已不可忽視。資通產品開發的過程當中，工業設計皆扮演重要的角色，在台灣廠商特有的代工文化之下，其流程涵蓋面經常是橫跨多種營運型態，其中包含OEM、ODM、OBM等，工業設計都必須與各個部門合作，所擔負的任務也不盡相同，本研究目的在於探討台灣資通產業營運型態之發展與現況，並且瞭解工業設計在不同營運型態下的做法為何？工業設計師被賦予的角色有何異同？以及工業設計的趨勢將會有何變化，本研究藉由文獻探討及專家訪談收集個案資
料探討研究主題，獲得以下之研究結果： 1.OEM營運型態式微，純粹代工的營運型態已經失去競爭力。 2.ODM產生不同定位的發展，OIM營運型態興起。 3.台灣工業設計的角色為因應產業營運型態的變化而產生不同定位，其被賦予的任務及工作內容已經延伸擴大。 4.OBM產品開發流程的分工方式多元化，可委外的方式與選擇性更多。