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內湖燈具行的問題，我們搜遍了碩博士論文和台灣出版的書籍，推薦郭佩怜等寫的 GOOD EYE 台北挑剔指南：第一本讓世界認識台北的中英文風格旅遊書【全新改版】(中英雙語) 可以從中找到所需的評價。
東南科技大學 營建科技與防災研究所在職專班 孫詠明、葉榮晟所指導 李金玲的 複合式咖啡廳微型創業規劃與設計之研究-以寵物咖啡廳為例 （2018），提出內湖燈具行關鍵因素是什麼，來自於複合式餐廳、寵物咖啡廳、餐廳設計、微型創業。
而第二篇論文輔仁大學 博物館學研究所碩士班 岩素芬所指導 徐怡德的 公共藝術現況調查研究─以博物館預防性保存觀點談公共藝術的劣化狀況與維護管理 （2016），提出因為有 公共藝術、劣化狀況、預防性保存的重點而找出了 內湖燈具行的解答。
GOOD EYE 台北挑剔指南：第一本讓世界認識台北的中英文風格旅遊書【全新改版】(中英雙語)
為了解決內湖燈具行 的問題，作者郭佩怜等 這樣論述：
暢銷萬本、再刷不斷的台北中英文風格旅遊書 《GOOD EYE 台北挑剔指南》 全新改版，掌握台北最新資訊 300家優質好店 5大類旅遊資訊 WebApp搭配旅行 12條旅遊路線 1趟無可取代的回憶 帶你和你的外國朋友，重新認識台北這座混亂、有趣、創意與靈感迸發的城市！ 『 認 識 台 北，絕 對 要 挑 剔。 』 誠意嚴選300家好店＋年度活動 —————————藝術與文化、 設計與生活風格、食材與料理、音樂與酒精、住宿與放鬆 推薦12條新舊融合的散步路線 —————————從城東、城西、城南、城北，規劃最具特色的主題旅遊＋吃喝玩樂地圖
收錄20篇深入台北生活的主題特輯 —————————台味食譜、音樂電影、藝術文學、社會運動、LGBT現場、民俗活動…… 貼心架設WebApp，方便使用與資訊更新 —————————首創結合紙本＋線上旅行WebApp，再也不用動手輸入查詢店家INFO與地圖 全書充滿可愛的插畫與手繪地圖 —————————好看也好用的台北散步路線地圖12張＋超過100幅特色景點小插圖 全台北精美地圖＋裸背線裝書設計 —————————附贈台北市全區地圖，快速掌握重點旅遊區域，方便攜帶，一目瞭然！ 『 最 用 心 的 台 北 風 格 旅 遊 書 ！ 』 《GOOD EYE
台北挑剔指南》是由一群在台灣創意產業工作的夥伴合力執行的出版計畫，我們的目標是在全球書店的書架上，放上一本台灣人親自企劃、挑選、撰寫，如朋友般有趣的中英文風格旅遊書！ 本書共分成兩大部份，第一部分包山包海，分門別類挑出300家好店，涵蓋5大類：「藝術與文化」、「設計與生活風格」、「食材與料理」、「音樂與酒精」、「住宿與放鬆」，每個分類下會介紹 6家店／空間，包含訪問、專文和食譜等有趣實用的特輯，那些放不下但難以割捨的店家，則全部收入搭配紙本使用的ＷebApp裡，希望幫助讀者更了解台北和台灣文化 。 第二部分則提供12條不用動腦也能跟著走的旅遊路線，從台北城東、城西、城南、城北分別
抓出12條各具特色的散步路線，跟著手繪地圖探索台北，吃喝玩樂都幫你想透透，沒有比這更貼心又有風格的旅遊路線了。 『 你 老 覺 得 台 北 被 低 估 了 嗎 ？ 』 台北是個被低估的城市， 它也許第一眼沒有東京細緻， 曼谷那般熱鬧， 也無上海的繁華， 但只要相處久了， 你就能切實地體會台北的好， 甚至捨不得離開這裡。 『 為 什 麼 需 要 這 本 書 ？ 』 重新發現台北的魅力 → 拿來練英文也不錯（誤） 從此變身台北達人 → 可能會被稱讚品味變好 掌握台北最秘密精彩的地方 → 喜歡的店也許會客滿（抱歉了） 外國朋友來，再也不用當
地陪！ → 相當適合拿來做國民外交 『 怎 麼 個 挑 剔 法 ？』 綜合設計、選品、氛圍、服務、環境、口碑等面向 有自信帶著友人去的地方 考慮店家間的多元性與個別獨特性 『 使 用 說 明 』 全書架構 《GOOD EYE台北挑剔指南》內容分成兩大部分： 第一部分為「店家分類介紹」與「各式主題特輯」 第二部分為「12條推薦散步路線」 如果想找特定類型店家可以參考前半部分；需要行程安排建議的，可以直接跳到後半部！ 線上輔助工具 除了紙本外，團隊還製作了webapp，收錄書中所有店家的基本資訊，只要點擊頁面上的地址欄就能直接連到該店的go
ogle maps位置；12條散步路線也利用google maps做成線上地圖，公開讓讀者存取，方便大家在旅途中查找位置，店家資訊若有變動也能即時更新，建議在旅途中充分使用這兩個工具。
內湖燈具行進入發燒排行的影片
柯市府四年成績單
有哪些還沒完成?又有哪些是未來要做?
這是柯市長這屆任期最後一次總質詢，本質詢組總結柯市長這四年的施政表現，第一年：跌跌撞撞，市府出包連連、新任政務首長或學者適應不良、只好靠事務官救火!第二年：佈滿荊棘，五大案雷聲大雨點小，政策形成過程未竟周延，影響市民信任度，尤其是大巨蛋。第三年：漸入佳境，世大運成功舉辦凝聚台灣人心，民調支持度回升!第四年：穩健務實，厭惡藍綠對決與意識形態治國的台北市民依然願意支持沒有私慾的市長。
從70%高滿意度掉到四成，到世大運成功凝聚台灣人心、白綠分手、到成為台灣最大尾，市長創造台灣政治奇蹟，從沒有一個人掉下去可以再爬起來，這場變革，還在持續發生!
台北市長柯文哲成為民調支持度最高的台北市長候選人，在於執政沒有私慾或私利，沒有政黨的包袱或壓力!
台北市政府四年來做了很多以前做不到的事，公務員累壞了，城市進步了!
但是，我們還是要監督，柯市長四年來有哪些事情還沒完成，或是外界有所質疑還沒說清楚的？又有哪些是這四年已經完成的政績？以及未來四年本質詢組期望柯市長要做的事，這三個面向將是這次總質詢的重點。
黃珊珊議員表示，所謂五大案，大概只剩下大巨蛋了，其他三創、松菸、雙子星以及美河市都有一定進展，但還是有很多人在外面說三道四，市府應該提出完整的說明。就拿松菸來說，柯市長上任以後重啟談判，營運權利金自104年9月10日起，每年增加645萬元，另外再爭取到一項文創回饋金，104~107年這四年約增加1368萬元。清楚的說明以釋眾疑。尤其是大巨蛋，現在都依市府要求的方式進行中，通過審查就同意建照變更，沒通過審查就不可能復工，現在施工的部分是法院裁定同意施工的，不是市政府偷跑，這一點可以說得更清楚一點。
再來就是柯市長這四年做了哪些事。老實說，這四年我們質詢組提出不少市政建議，而市府大部分也幾乎都完成：
1. 行動支付繳納停車費，可以省下大筆手續費
2. 幫市府找公宅用地，許多機關用地解編已規劃為公宅、
3. 要求訂立更合理的公宅租金補貼政策，從健康公宅開始適用新的租金補貼，健康公宅最低每月6110元、興隆公宅最低每月2100元就能入住、
4. 增取私幼補助擴大到3歲，107學年度開始每學期補助13660元、
5. 增取圖書分館康寧分館，確認落腳康寧所後方空地、
6. 敲定雙北吃到飽月票1280元，並要求推廣記名保障市民權益、
7. 要求捷運車站編碼，讓外國及其他縣市旅客更方便、
8. 推廣臨時托育與假日托育，讓父母有喘息時間、
9. 拆除公安海砂屋，讓苦等10多年的聯邦合家歡終於動工、
10. 麗山國小、胡適國小電塔遷移等。
以上幾乎全部完成也落實了!
黃珊珊議員指出，這近四年來市府其實很認真地幫很多議員解決了很多事，這部分有很多外界都不清楚，市府真的需要在宣傳上多用點力。
但還是有一些美中不足的，就是這屆任期內，柯市長還沒做到的有哪些？
1.內湖焚化廠除役的問題，在市長剛上任之初就曾帶著市長、環保局長以及附近幾個里長，到焚化廠內聽取簡報，就目前台北市垃圾減量有成的狀況下，是有條件讓台北市從三座焚化廠降為兩座。而內湖焚化廠是最老、焚化量最少的，如果除役後，現地可以規劃為環保生態公園。關於這個建議，市長在這屆還沒有答案！
2.民生汐止線也是。在上次總質詢中，市長及捷運局曾諾會在年底前完成民生汐止線市區段以及替代路線的環評作業，接下來就是何時送中央核定路線。另外在8月31日市長也敲定東環段將走瑞光路這一方案，也宣示希望能在2021年動工。黃珊珊議員表示，民生汐止線能否在2021年前完成路線核定以及動工，市長也要給個答案！
3.還有就是內湖三總對面的6座球型瓦斯槽。這個問題也是柯市長上任之初就提了，市長也要求產發局針對安全性及替代方案進行評估。但結論就是安全沒問題，遷移的話，大台北瓦斯要花很多錢，所以就這樣又擺在內湖3年多。問題是這六座球型瓦斯槽是屬於大台北瓦斯，而大台北瓦斯又沒有供應內湖地區，為什麼其他行政區瓦斯供應商的儲氣槽要放在內湖？黃珊珊議員表示，大台北瓦斯之前在光復北路也有一座球型儲氣槽，1998年市長選舉時，黃大洲市長政見之一就是遷移光復北路的瓦斯槽，雖然黃大洲市長沒當選，但繼任的陳水扁市長繼續協調，終於在他任內把光復北路瓦斯槽搬走。柯市長，你能比照陳水扁市長魄力，也協調大台北瓦斯把內湖這6座瓦斯槽也搬走嗎？
4.另外就是敬老卡以及愛心卡的擴大使用。以目前敬老卡實際使用狀況，每個月把480點用光的比例大約只在10％，雖然政策的目的是在鼓勵老人家出來走動，但不可諱言有些老人家根本就走不動，套個廣告詞「我為什麼不願意走，我雙腳都麻了是要怎麼走」，柯市長一直強調每個月有480點，每年5760點，遠比重陽敬老金好，對這些老人家來說無感的。據了解，敬老卡部分開放小額使用仍在研議中，年底前應無法完成相關配套作業。但，至少開放運動中心這可以先做吧。雖說目前12區運動中心有開放公益時段給老人家使用，但老人家非公益時段難道就不能使用運動中心嗎？敬老卡也能在運動中心使用，不正是符合鼓勵長者出來走動政策目的。
5.至於愛心卡也有同樣480點使用率不高的問題。尤其是愛心卡搭公車能扣點、搭觀光巴士能扣點、搭愛心計程車能扣點，卻不能扣抵搭捷運與復康巴士，這邏輯是說不過去的。況且北市府還編列預算補貼身心障礙者停車優惠，以路邊停車為例，前四小時免費。沒道理政府預算補貼開車出門的身心障礙者或陪同者停車優惠，卻要求身心障礙者如果要搭乘大眾交通工具，只能搭公車，不能搭捷運，否則沒補貼。愛心卡開放扣點搭捷運何時能上路呢？
最後則是柯文哲市長如連任成功，未來四年應該做些什麼？
本質詢組有幾點建議---
一、都更加速。東、西區門戶計畫基本架構都已完整，剩下的就是更細部的執行計畫。尤其是在東區門戶計畫中的「產業生活特定專用區」，自細計通檢案公告實施日起6年內須向市府提出都市更新事業計畫報核，逾期則回復至原工業區。因此這部分目前是訂有落日條款的，產專區專案工作站責任重大，要盡到說明、溝通以及釘緊進度的責任。
二、捷運路網進度。捷運南北環、東環段以及民生汐止線，相關可行性研究報告、綜合規劃作業以及環境影響評估、路線核定等，都要跟時間賽跑，才有機會在下個四年有個眉目。
三、住宅政策。柯市長在興建公宅的同時，更應照顧到經濟更為弱勢族群排隊等候的出租國宅。台北市有一批苦苦等候出租國宅的市民，平均等一個出租國宅都要等個七~八年，好不容易終於等到了，卻讓承租戶傻眼，不僅租金沒有比公宅便宜到哪裡，屋內不但沒有任何家具，還毀損老舊，跟公宅完全天差地遠。
(萬美出租國宅) (興隆公宅)
萬美出租國宅 興隆公宅
23坪6400元，管理費550元 24坪最低9300元(含管理費)
32年房子 剛完工
租期最長12年 租期最長6年
沒家具
衣櫃、窗簾。淋浴設備、免治馬桶、洗臉臺、化妝鏡、毛巾架。廚具、流理臺、抽油煙機、瓦斯爐。鞋櫃、曬衣架、燈具。
試問一下柯市長，如果是你會選擇哪一邊？
黃珊珊議員表示，過去的確因為出租國宅租期最長可達12年，市府希望由租客自備家具，但時代在變，市府的住宅政策也應該跟著改變。柯市長應該趁此機會好好重新整理一下台北市現有的出租國宅，至少從現在起也應比照公宅提供一些基本的家具。(以前的陋規、柯市府不該延續)
四、下一個世大運或國際活動?
台北有很多重大建設，硬體設備不斷興建、但是更需要的是人心的凝聚，體育賽事或國際性的活動，可以帶動產業發展與商業活絡，最重要的是讓世界看見台北，台北走向世界，世大運爭取多年才成功，市長下一個四年將為台北市爭取甚麼振奮人心的活動或賽事，需要市長好好思考及規劃!
五、台北未來的電力需求檢討?
內湖山區紅白相間的高壓電塔已經蓋好很久了，到現在核四不
商轉、松湖變電所未興建，那些電塔之間沒有任何電線相連，
國際友人笑稱台北真進步，有高壓電塔沒有電線，以為我們的
電力是無線傳送!不但破壞台北市山區景觀，數十年前規劃的
電力設施與路線應該重新調整，市府應善用自己的權力，對於
台北的電力設施配置徹底檢討，如果沒有電力運輸的需求，要
這些高壓電塔何用?
台北市長應該站在101大樓頂端俯瞰這座城市，心中有一個主要的計
畫，再落實在每一個行政區的都市計畫，進一步引領這座城市的區域發展，台北除了讓市民安居樂業以外，還需要與世界其他城市競爭，台北居本不易，本質詢組希望在剩下的80多天裡能看到柯市長提出更多未來四年的規劃，尤其在開創商機能有更多著墨，畢竟不管東西區門戶計畫多成功，如果沒有國際投資與商業活動支撐著，一切努力也會被打了折扣。
複合式咖啡廳微型創業規劃與設計之研究-以寵物咖啡廳為例
為了解決內湖燈具行 的問題，作者李金玲 這樣論述：
本研究者從事室內設計，時常在外工作，咖啡廳就成為臨時與客戶聚會的場所，進而喜歡上咖啡廳內的氛圍。因研究者本身有創業的夢想，於是有想要開咖啡廳的構想，物色到一間三角窗的店面要出租，位於內湖區，其地理位置及室內空間，很適合從事微型創業。由於本研究者很喜愛寵物，所以選擇寵物咖啡廳來創業。本研究方式是透過咖啡廳的預設地理位置來選定，針對環境、空間、附近的公共設施、人潮聚集及有無相同性質的商店…等，來進行分析。對於寵物咖啡廳室內空間的功能及需求，因此展開研究此地點是否適合經營微型複合式寵物咖啡廳，在設計、裝潢、費用及問卷調查…等，而進行多方面的評估。經過通盤的分析及規劃後，其地點位於人潮繁華的商圈街道
上，交通位置及停車也十分方便，而小坪數的格局在微型創業時，更能節省裝修及人力的成本。透過該地點周邊問卷調查的分析，進而了解人們對寵物咖啡廳的接受度，可以使得複合式咖啡廳的經營模式更加的多元化，除了咖啡、餐點，也可以異業結合，與不同產業的公司及商品合作，形成具有獨特性的經營模式，來達到相輔相成的效果。在經由問卷、規劃、設計…等的評估，對於此地點上經營微型寵物咖啡廳，本研究者認為是可行的方案。
公共藝術現況調查研究─以博物館預防性保存觀點談公共藝術的劣化狀況與維護管理
為了解決內湖燈具行 的問題，作者徐怡德 這樣論述：
自從1992年《文化藝術獎助條例》公佈後，開啟了公有及私人公共空間的藝術品設置。十餘年來，臺灣的公共藝術的設置蓬勃發展，深刻地介入了大眾的生活與空間。公共藝術的形式與樣態越來越多樣化，也使得使得公共藝術的維護管理變得十分具有挑戰性。然公共藝術設置本身多是建築工程概念導向，如同建築物的附屬物或裝飾品，並未有藏品的概念導入。所以現有的公共藝術維護工作也大都是一般的環境維護，欠缺將公共藝術品視為藏品狀況做考量的預防性保存觀點，對於公共藝術的劣化狀況及相關維護管理，也並無深入的研究。但其實維護工作就是基本的預防性保存實務，若能將預防性保存的概念落實於公共藝術基本的清潔維護上，應對未來公共藝術的維護管
理實務所助益。基於以上動機，以在台北及新北市行政區進行公共藝術的現況調查為基礎，透過調查的現場觀察、會話訪談及結果統計，了解維護管理的狀況描述與種類，加上文獻及理論資料的蒐集補充，將各類損害狀況現象的專有名詞做初步的統整與界定。後再以博物館對藏品的預防性保存方式來檢視公共藝術品，深入探討影響維護管理劣化狀況因子。並與專家進行訪談，針對公共藝術現況調查檢視及劣化狀況提供一些建議。研究發現公共藝術作品的維護管理有賴對於作品的定期檢視維護周圍環境的清潔與維護。特別是一般例行性的養護，有助於預防延緩劣化狀況的產生，需管理單位長期持續進行。劣化狀況較顯著的環境或作品要較常檢視維護。養護範圍應包括作品四周
環境清理。現況調查要盡量描述狀況，包括作品設置的燈具及說明牌也要檢查，作品不一定每次養護都要進行徹底清潔，考量作品安全及美觀再下決定，管理單位須建立完善的公共藝術作品資料檔案，與可依循的制度規範，以便後續維護管理。關鍵字：公共藝術、劣化狀況、預防性保存