光華 電源線的問題，透過圖書和論文來找解法和答案更準確安心。 我們找到下列問答集和資訊懶人包

應用決策實驗室分析法評選電源設計方案-以伺服器為例

為了解決光華 電源線的問題，作者徐女媛 這樣論述：

本研究以企業型伺服器產業之電源系統為標的，探討伺服器中電源系統設計方案的評選步驟與關鍵因素，透過數學運算式建立系統性、結構化、數字量化與圖表化的評選模型，使用決策實驗室分析法，分析後得到「電氣特性構面」為最具影響力的構面，影響「供應商管理構面」與「專案管理構面」，歸納「電氣特性構面」為「因」而「供應商管理構面」與「專案管理構面」為「果」，評選時必須電氣特性是穩定的方案，才有繼續進行供應商管理與專案管理構面分析的價值；而「電氣特性構面」中「相容性」與「基本電氣性能」則是位居前二名最具影響力的準則，本研究將其列為關鍵因子，這二個準則呈現的績效會直接影響或間接影響其他準則產出的結果，可透過此關鍵因

子快速篩選出不合適的方案。接著經由VIKOR問卷獲得供應商的電源方案在各準則中的績效表現，整合其績效表現與準則權重後計算出最佳妥協點，以VIKOR分析法進行順位排序，最終獲得通過利益門檻篩選與決策可靠度篩選的最佳方案。透過本研究建構的伺服器電源方案評選模型，對於應用於不同產品類別不同準則之電源方案評選，調整準則後仍可運用此模型機制進行方案評估與績效排序；若是相近產業或需求，即可直接透過專家問卷實行完整評估，作為決策依據。藉由建立的評選電源方案的排序模型與建構評選策略模式，更進一步讓電源線路具備共用性與前瞻性的設計，可以縮短設計除錯開發時程，減少問題發生率，還可以提高大量採購的議價能力，提升產品

穩定性與競爭力。

AC電源線產業競爭策略之個案研究

為了解決光華 電源線的問題，作者詹秋龍 這樣論述：

本研究根據波特(1979)的五力分析中五種基本作用力：即潛在進入者的威脅、替代品的威脅、客戶議價能力、供應商議價能力、現有競爭者的對立而定，探究企業如何創造企業之競爭優勢。而個案研究的重點，主要透過PEST分析探討個案公司如何因應產業環境的變化及未來趨勢的發展，並透過個案公司的SWOT分析，以了解競爭優勢之建構對企業永續發展之重要性。競爭優勢的建立不但可提高企業對環境的適應力，良好的策略佈局更可帶給企業可觀且亮麗的整體獲利、營業額、股東權益報酬率等。本研究由總體環境與產業環境分析，找出環境的各項構面之重要影響因素，進而推論AC電源線業發展之關鍵成功因素；並分析個案公司的競爭優劣勢，探討其產業

價值之選擇與匹配，及在AC電源線產業策略定位，並 歸納出個案公司未來於產業價值、組織經營所要努力的方向。