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國立中正大學 企業管理系研究所 連雅慧所指導 顏惠結的 製造業轉型觀光工廠轉型模式研究 （2020），提出元 璋 玻璃 觀光工廠關鍵因素是什麼，來自於轉型、觀光工廠、轉型模式、驅動力、動態循環。
而第二篇論文國立虎尾科技大學 休閒遊憩系碩士班 梁大慶所指導 宋文凱的 觀光意象與知覺價值對遊客購買意願影響 -以「屏東可可園區」為例 （2020），提出因為有 觀光意象、知覺價值、購買意願的重點而找出了 元 璋 玻璃 觀光工廠的解答。
觀光工廠3思慕台灣：台灣最深度的探索
為了解決元 璋 玻璃 觀光工廠 的問題，作者台商資源國際有限公司,台商國際傳媒 這樣論述：
天連海闊朝思暮想，扎根台灣重啟龍門，華麗的魚躍轉身：台商國際傳媒，穿越365天的思慕，擁抱抖擻膽識，烙印兩岸62家創新品牌與幸福旅宿的乘風破浪，開啟「產業媒體─產銷平台─產業實踐」，嶄新價值！ 放眼未來十年，台灣品牌蓬勃發展並依然以觀光休閒產業為主，陸客自由行更是錦上添花，台灣觀光工廠超過100家，現在有更多的企業主藉由「觀光工廠」作為品牌的轉型發展。《觀光工廠III思慕台灣─台灣最深度的探索》，收錄兩岸62家觀光工廠與幸福旅宿，分享暢談「產業旅遊─品牌經營─觀光熱潮」三部曲，成功開創永續經營的康莊大道！
製造業轉型觀光工廠轉型模式研究
為了解決元 璋 玻璃 觀光工廠 的問題，作者顏惠結 這樣論述：
本研究「製造業轉型觀光工廠轉型模式研究」，主要是經由五家台南市目前轉型成功的觀光工廠，採質性的個案研究法，透過訪談方式回溯追蹤當初轉型的歷程， 並藉此建構一個轉型模式，希望透過這樣的研究方式，提供一個日後針對轉型議題的研究方向，其次，也希望藉此研究結果，提供業界轉型的參考。本研究有四個研究發現，分別是一、轉型驅動力通常需經一段時間的累積且由數個因素組成；二、轉型目標通常由轉型驅動力轉化而來；三、單一目標可能有多種作法，單一做法也可能達到多項目標；四、轉型是一個持續性的工程，短期目標達成後，需訂更高目標，以維持成果持續提升，由此四個研究發現得到最終的轉型動態模式，並且有三個學術意涵，分別是一、
轉型模式的建構雖然以轉型觀光工廠為例，但日後可以擴展轉型其他類別的相關研究，延伸或突破學術界對於企業管理上有關轉型的研究範疇或詮釋；二、日後的相關研究，除了各種要素與轉型的作為關聯性，時序也應納為考量，以更清楚彼此關聯；三、實務上企業轉型的方向是相當多元的，轉型模式是否能適用於其他非屬觀光工廠的轉型，未來可作為學術另一個研究的課題。關鍵字：轉型、觀光工廠、轉型模式、驅動力、動態循環
觀光意象與知覺價值對遊客購買意願影響 -以「屏東可可園區」為例
為了解決元 璋 玻璃 觀光工廠 的問題，作者宋文凱 這樣論述：
台灣由於早期農業技術尚未成熟，重植可可對當地農民是件困難的挑戰，而近年來屏東縣的可可產業逐漸壯大，使可可的巧克力產業躍進國際舞台，因此吸引許多在地小農開始發展，屏東縣政府輔導並結合在地可可莊園及國際協會進行發展，創造「屏東可可園區」觀光新興景點。本研究探討屏東可可園區之觀光意象，且結合遊客不同感官的知覺價值感受，調查如何提升遊客對在地巧克力的購買意願，藉此強化屏東整體巧克力觀光產業。本研究以屏東可可園區之遊客為主要研究對象，並以網路問卷的方式進行資料收集，共收到323份問卷，有效問卷為279份。研究以問卷包含四部分：個人基本屬性、屏東可可園區之觀光意象、知覺價值與購買意願，並依據研究分析，以
描述性統計、探索性因素分析、獨立樣本t檢定、單因子變異數分析、相關分析與線性多元迴歸分析進行統計分析。依據研究結果顯示如下：1.不同個人基本屬性，變項觀光意象、知覺價值與購買意願皆具有部分顯著差異。2.觀光意象對知覺價值有正向顯著影響。3.觀光意象對購買意願有正向顯著影響。4.知覺價值對購買意願有正向顯著影響。